Всем, привет. С вами на связи Симченко Максим. На данный момент я аккаунт-директор компании alto.codes. Мы ведем разработку веб-сервисов и еком проектов на стеках Laravel, React, Bitrix.
За 6 лет управления компанией/командами у меня появилось большое количество экспертизы в управлении проектами, аккаунтинге, технических нюансах.

Канал будет полезен, проджектам, продуктам, руководителям, предпринимателям. Постараюсь писать просто о сложных вещах. Я не эксперт в написании статей, постов и.т.д, поэтому буду писать как чувствую, надеюсь мой контент будет вам полезен.

Про инструменты

За 6 лет работы у меня были разные позиции в компании: «Проджект, аналитик, сейлз, qa специалист». Это те специалисты, которые необходимы при разработке любого it проекта.

Мне не совсем нравится ремесленничество, где я выполняю одни и те же рутинные действия, по типу составления бэклога, баг-репортов или подготовка смет, презентаций. Моя область интересов лежит в управлении командой/компанией. Это то, где я чувствую себя на своем месте и знаю, что приношу больший результат компании и заказчику.

Я убежден в том, что любой руководитель должен знать процессы своей компании и понимать из чего состоит работа каждого отдела.

Поэтому ниже подготовил для вас список инструментов, которые помогут проджекту, продакту, сейлзу для работы:

Miro.com
Интерактивная онлайн-доска. Виртуальный аналог обычной доски для рисования, но в дополненной реальности.
Для чего используем?
🔹️Структурируем информацию на любом этапе разработке, будь то пресейл или митинг с дизайнерами
🔹️Подготавливаем референсы для дизайна сайта
🔹️Используем для брейншторма

Xmind
Программа для структурирования информации, создания ассоциативных карт.
Для чего используем?
🔹️Структурируем информацию от клиента по страницам, объему фичей, гипотез
🔹️Используем, как наглядную структуру проекта, которую внедряем в коммерческие предложения

Camunda
Open-source-платформа для моделирования бизнес-процессов
Для чего используем?
🔹️Моделируем бизнес процессы нашей компании или процессы компании Заказчика, необходимо для понимания работы отделов, юнитов. Просто незаменимый инструмент для выстраивания бизнес процесс

Figma
Онлайн-сервис для разработки интерфейсов и прототипирования с возможностью организации совместной работы в режиме реального времени.
Для чего используем?
🔹️Делаем прототипы, дизайны
🔹️Референсы для клиента

Text
Сервис для проверки орфографии
Для чего используем?
🔹️Ну, для проверки арфаграфи

Я специально не стал выписывать сервисы управления проектами, по типу jira, confluence, planfix, trello, bitrix24 и другие поскольку каждая компания исторически выбирает один из сервисов, который не меняется в течении многих лет, пока в компании не пересобрали бизнес процесс или не пришло партийное задание сверху изменить систему управления проектами.

Поэтому подготовил ссылки на полезные статьи (не мои), где можете почитать про эти сервисы и изучить их отличия:

1. Отличия систем управления проектами
2. Большая подборка для менеджера digital-проектов

Напишите в комментарии сервисы, которыми пользуетесь, другим будет полезно. 😉

Есть ли разница для клиента на чем будет программировать команда?

Надо понять следующее. Команда разработки работает над тем, чтобы сделать больше денег клиенту и точка.

Клиент никогда не будет платить за какие-то решения, которые не приносят ему деньги или не принесут в перспективе.
Соответственно, для клиента нет никакой разницы в том, на каком языке будет разработано решение. За исключением тех моментов, когда у клиента есть требования, план развития, техническая экспертиза.

У нас отличная экспертиза на Laravel, React и конечно команда предлагает разрабатывать проекты на этих стэках, т.к это область их (наших) интересов. Но если у клиента проект на Bitrix и для решения его задачи потребуется 20 часов на битриксе или 100 + на реакт, лара, тк надо будет переписывать половину проекта — конечно мы сделаем на Bitrix, т.к клиент получит результат быстрее.