День цифр продолжается 🧐

Digirate выкатил ежегодный рейтинг диджитал аутстаффа.

Дал им свой беспристрастный комментарий и чуть объяснил аудитории чего и как сейчас на рынке.

Читайте, любуйтесь, делайте выводы.

😎 Демченков вещает

Заметки на полях
О скорости изменений

Полтора года назад – ты восхищаешься плаудом, год назад – ты покупаешь плауд и восхищаются все вокруг, пол года назад – ругаешься на плауд, сегодня – ты делаешь себе свой собственный плауд.

А ты вообще последние 10 лет представлялся всем эйчаром. И к коду лет 5 совсем не подходил.

Мир поменялся.

😎 Демченков вещает

Новые гости, новые темы.

Я изменил дух подкаста и теперь мы с моими гостями говорим о людях в более широком ключе. Обсуждаем рынок, технологии и то, что нас ждет в будущем.

Первый выпуск новой серии я записал с Дмитрием Фырниным из компании SENSE. Мы поговорили о редком переходе: от инженерного мышления и кода, к бизнесу, управлению, неопределенности и решениям, где правильного ответа не существует.

Это разговор не сколько про ИТ, сколько про то, что происходит с человеком, когда он перестает просто делать и начинает отвечать за смысл, результат и систему целиком.

Если вам интересны: AI, инженерное мышление, бизнес, сервисные компании, будущее разработки, управление хаосом и взросление специалиста — этот выпуск точно стоит послушать.

Как всегда, ссылки на все площадки на странице подкаста 🎧

😎 Демченков вещает

Вчера был на эфире сообщества NeedDev. Говорили про IT-рынок, найм, AI, аутстаф и кандидатов.

Главная мысль: IT-рынок не умер, как многие говорят, а просто перестал быть полем безумного роста.

Компании больше не нанимают впрок под 38 экспериментов. Тратить бюджет стали аккуратнее, вакансии стали точнее, а требования — жестче.

Кандидатов много, но совпадений скиллов, которые есть на рынке, с актуальными требованиями стало меньше. Джунов — избыток. Мидлы и сеньоры, есть , но не все их навыки отвечают потребностям бизнеса. AI добавил шума в процесс подбора: резюме стали красивее, собеседования мутнее, доверия к людям поубавилось.

Отдельно говорили про аутстаф. Моя позиция: аутстаф был инструментом бешено бегущего рынка. Теперь рынок нанимает более осторожно и осознанно, так что аутстаф в прежнем понимании будет неумолимо сжиматься. Сильных людей компании будут забирать в штат, слабых — отсекать.

И про AI: он не заменяет сильных специалистов, а усиливает тех, кто и так понимает, что делает.

Главный вопрос теперь не «умеет ли человек пользоваться AI», а «понимает ли он, что AI ему сделал».

Рынок взрослеет. Денег меньше, шума больше, ошибка найма дороже. Выигрывают те, кто умеет трезво смотреть на задачи, людей и экономику найма.

😎 Демченков вещает

Подбор/Разбор

Идея долго лежала на поверхности и вот у меня с коллегами появились возможность и время с ней повозиться и выкатить инструмент.

Флоу максимально простой:
Загружаешь эксельку из ATS, или ту которую сам ведешь, а сервис пытается понять, где именно у тебя разваливается воронка подбора. Где теряются кандидаты, между какими этапами конверсия норм, а между какими – нет, почему процесс тормозит и сколько ваш бизнес уже теряет денег, когда из вашей таблички этого в прямую не видно.

Сейчас инструмент уже умеет:
- разбирать этапы подбора;
- сравнивать цифры с бенчмарками;
- показывать слабые места;
- писать рекомендации.

Сегодня он дорос до того состояния, чтобы дать его потестировать публично. Возможно будут некоторые шероховатости, поэтому мне сейчас супер нужны живые отзывы, а не «молодец, прикольно».

Само собой сервис работает бесплатно :-)

Если вы:
- руководите подбором,
- работаете в подборе,
- заказчик подбора
и хотите поковыряться в цифрах, или просто хотите потыкать странную HR-штуку – буду очень благодарен за фидбек 🙏

Скринкаст выше, ссылка вот: https://razbor.podbor.dev/

Если вам не хватит токенов - пишите, добавлю.

Велкам!

😎 Демченков вещает

«Если бы ты сейчас с нуля строил HR в большой компании — ты бы смог сделать это в одиночку?»

Недавно общался с CEO одного достаточно крупного западного финтеха и он между делом задал мне этот вопрос.

И первая внутренняя реакция у меня была почти защитной.

Ну как в одиночку? А представители функций? Ну или эксперты по ключевым? Ну или рекрутеров хотя бы на рубежи поставить, если найм ожидается большой? Не будет же HRD вот это вот все сам в полях? Нет?

Ну а потом я начал об этом думать много дней напролет. И чем дольше думал, тем менее фантастической казалась эта идея.

Технологии уже начали не «помогать людям работать быстрее», а реально заменять целые пласты операционной работы. Сорсинг. Скрининг. Коммуникации. Аналитика. Документы. Исследования. Контроль. Автоматизация. Карьера. KPI с бонусами. Да буквально все.

То, под что раньше собирались команды, постепенно начинает помещаться в одного человека с маломальским опытом и охапкой инструментов.

И это ведь касается не только HR.

Маркетинг. Продажи. Финансы. Операционка. Поддержка. Дизайн. Разработка.

Мир перестраивается вокруг новой модели: не “функция = отдел”, а “функция = человек + технологии”.

И мне кажется, многие пока психологически сопротивляются этой мысли, ну потому что она ломает привычную картину мира.

Но ощущение, что это уже не футуризм, а вполне себе новая норма, которая начинает устаканиваться прямо сейчас и скоро станет обыденностью.

😎 Демченков вещает

Коротко и емко о корпоративных бизнес-процессах.

😎 Демченков вещает

И бонусный кандадат от дружетсвенного канала @itpryanik.

Здесь кандидат попросил дать свой прямой контакт для нанимающих: @vyacheslav_lanskoy
https://linkedin.com/in/vyacheslav-lanskoy

😎 Демченков вещает / vdem.ai