Когда нужно рассказать о себе, сначала не знаешь, с чего начать, потом разбираешься со всеми «самозванцами», а потом не можешь остановиться 🧑‍💻
В итоге получилось живое и, надеюсь, полезное кейс-интервью — о том, как текст становится инструментом маркетинга, почему важен фокус и что остаётся за человеком в эпоху ИИ.

В новом интервью про нетворкинг в Школе Бюро рассказали, как списывали делали задания всем потоком, обсуждали рабочие проекты и вакансии а потом стали ездить друг к другу в гости :)

Обсуждение заданий в ШР было запрещено. Потому что в таком случае студент не думает сам. Да, мы это соблюдали на тестах. Но на второй ступени, где задания были практические, их обсуждение дало чуть ли не больше, чем сама школа. Да, мы обсуждали домашку и вносили правки всем потоком. И нет — это не про то, чтобы списать. Это про то, как объяснить тему так, чтобы другой понял. Про то, как задавать вопросы и слушать ответы, навык коммуникации.

Школу редакторов я закончила год назад. Но так прикольно, что этот движ до сих пор живет, приходят новые ребята. Диджитал и все это конечно прикольно, но крепкие связи, партнерство, новые офферы и проекты легче получаются в личном общении, когда «нормально пообщались».

⬇️ ⬇️ ⬇️

🐹 В свете последнего опыта посещения мероприятий:

— Никому никуда не упали «полезные» доклады, все это можно посмотреть на ютубе с дивана, жуя что-нибудь. Гораздо удобнее и приятнее)
— На офлайн мероприятия ходят за горизонтальными связями, новыми или повидаться со старыми. Кто-то уже давно все понял и начал внедрять все эти квизы, рейд по столам, разные механики нетворкинга. И это круто, продолжайте, не останавливайтесь.
— Кофе-брейк на 30 минут в программе как-то стремно называть нетворкингом, когда ты такой достаешь людей вокруг фразой «Одна тут отдыхаешь?». Это не оно.
— Онлайн конференции не смотрю вживую уже года два наверное, просто потому что с дивана на ютубе удобнее. И перемотать можно. Может поэтому сейчас такая маленькая явка, м?
— Контент онлайн-конференций можно не париться уже и отдавать в боте за контакт. Всем как-будто бы удобнее. Некоторые уже так и делают, спасибо им.

Доклады... вот вчерашний доклад с «Вечернего маркетолога» от Родиона Скрябина на ютуб местами без запикиваний не выложишь 😁, хотя, кого это останавливало) Поэтому на офлайне:
— механики нетворкинга, их уже много разных
— доклады в духе дружеских посиделок (положу в коменты самый цензурный фрагмент)
— чатик, да.

💃 Закончили исследование оунершипа с командой Клуба главредов

Провести такое исследование задумала Ира Ильяхова, соосновательница Клуба главредов еще в марте. Дальше собралась группа, разделили работу на этапы, тщательно задокументировали и начали работу. Делали на энтузиазме, с свободное время, поэтому к финалу шли так долго. Но оно того стоило. Итак:

Оунершип — отношение сотрудника к работе, как к своему делу.

Оунершип могут запрашивать, ожидать по умолчанию, ждать на словах, но не принимать на деле, могут дать обязанности, но не дать полномочий.

Называть термин в вакансиях могут тоже по-разному: ответственность, самостоятельность, самомотивация.
Фишка в том, что за термином «ответственность» может прятаться ожидание инициативы, а может — способность точно выполнять указания и не более того.

🤷‍♂️ Наниматели часто ожидают, что всё это будет работать само по себе, долго и стабильно, но нет.
🥴 Была гипотеза, что проявление ответственности ведёт к выгоранию, тревоге и перегрузкам на работе, но нет.
🛠 Термин и понятие пришло к нам из-за рубежа, и мы просто перенимаем лучшие практики? Нет, лучшие труды по этой теме были у советских учёных.

Этот документ не получится пробежать быстренько глазами, это книга на вечер. Садитесь в кресло, ставьте чай с печеньками и наслаждайтесь.

И да, самое важное — команда исследователей оунершипа сделала это исследование благодаря оунершипу.
Дримтим, иначе не скажешь ❤️

✍️ Как-то просила фидбек от редакторской тусовки, о чем рассказать в интервью Клубу главредов.
Один из них был таким:

Меня в свое время удивило, что мы писали статьи для развития блога (NDA), но они не были отсеошены по самое небалуй. То есть, на статью 5к символов было 7-8 ключей. И если какой-то ключ не «вставал» в статью, то мы его просто выкидывали.

На самом деле статьи были отсеошены по самое небалуй, но без бессмысленного вхождения ключей.
Поисковые системы стали умные, иногда они даже умнее нас. Они отличают Магнит за углом от магнита, который притягивает металл в запросе.

Если в статье про бетон вставлена 1к вариаций слова «бетон», даже с ошибками (на всякий случай!), то поисковой робот смотрит на это всё... и принимает меры. И правильно, нечего такие тексты показывать нормальным людям.

1️⃣ В статье на Cossa рассказали, как поисковые системы понимают смысл, а не ключевые слова. Тема технически сложная и непопулярная, и работает эта система уже много лет. Инструментарий проверки запроса на сущности должен быть в арсенале каждого SEO-специалиста.

2️⃣ После того, как прочитаете статью, можете протестировать наш инструмент проверки сущностей в графе знаний Google. Введите термин, посмотрите, есть ли сущность в Google, насколько она релевантна вашему запросу и какие есть взаимосвязи.

🥉 Бронза за «Вызов главреда»

Решение участвовать было спонтанным — и это был мой первый «Вызов».
Почему? Да это ж моя любимая битубишечка. Читаю док с описаниям задания — и каждое слово там не в бровь, а в глаз. Пройти мимо не могу.

Тут еще что, за всю недолгую историю контент-маркетинга понаступали на все грабли:
🛑 Стараемся изо всех сил наверху воронки (конечно там же людей больше), а внизу конь не валялся. Есть даже термин — отапливаем стадион.
🛑 Пишем сеошный контент без понимания базовой базы — как вообще всё это работает. И даже не техническая её часть, а вороночная и смысловая.
🛑 Смотрим, что делают другие, и «Я хочу также!!!11 Срочно в работу», как будто новая волшебная палочка появилась, и мы начинаем на нее надеяться. Но то, что кто-то что-то делает не значит, что у них это работает, проверять бы.
🛑 Забываем про конечную цель и ресурсы (привет, ТОС).

Много переменных, много стереотипов, это усложняет задачу, но и делает её интереснее. В последних трендах радует то, что рынок приходит (или его подтолкнула жизнь) к тому, что начинают считать деньги, результат, а не количество действий.

Ещё сложнее, по-моему, не придумать стратегию, а реализовать её. Не из-за внешних сил, обстоятельств, макро/микроэкономики, конкурентов и прочее «бла-бла» — не они мешают больше всего. А вот эти внутренние коммуникационные подножки: когда система, которая вроде бы тоже заинтересована в цели, начинает смещать приоритеты, навязывать интерпретации, учить жить и двигать приоритеты. На преодоление вот этого момента уходит куча ресурсов и душевных сил.

🤔 Поэтому при планировании стратегии нужно на каждом шаге спрашивать себя: «КАК именно я это всё буду делать?» Вот сейчас — взять победителей, вручить каждому по такой компании и дать год на реализацию. Это будет всем вызовам вызов.

Ну и рефлексия. Илья и Лиза уже поделились победой и мыслями. Первая эмоция — «*?-;№r» а чо не первая?» — у меня была такая же.

Но блин: бронза среди а) таких крутых ребят, б) хз сколько участников (но их много!), в) и это мой первый вызов вообще — офигенный результат.

И да, польстило, что если захотим отметить — не надо лететь в Москву: 2 из 3 призовых мест в Екб хаха 😛

Таблички с общим зачетом все ещё нет, но очень интересно почитать посмотреть, что и кто там. Ждём :)

ЭТО ЖЕ ИИ НАПИСАЛ??! Но Эксель же тоже считает за меня

Писать промты ии-шке это то же самое, что писать формулы в экселе.

У одних не получается, или ерунда получается, а у других выходит рабочая таблица. Заказчик получает таблицу как результат работы, он не же возмущается. И не просит тебя "Ну ка пересчитай все сам на калькуляторе, я не за это платил".
А когда он получает текст, который, он подозревает, что написан с ИИ, то как бы и работой это не считается :)

Хотя да, понимаю, что образованные люди так не думают, просто забавно наблюдать 🙂

👀 Скоро у Клуба Главредов выходит гайд по метрикам в контенте

В структуре гайда есть легендарный Пятый раздел, где мы мы собрали метрики по каналам: СММ, блоги, емейл, видео.
Поделюсь мыслями про блоги, именно этот раздел я и собирала. В метрики блогов и вообще сайтов я погрузилась по уши, пока 4 года вела агентский контент-маркетинг диджитал агентств и писала диджитальные кейсы.

Если канал «блог» применим к бизнес-модели, то часто он приносит больше денег, чем посты, видео или письма.
Откуда мы бы это узнали? Конечно, из метрик.

✍️ Инсайты бекстейджа работы с гайдом и прошлого опыта:
- Далеко не весь контент нужен проработанный, экспертный итп. Его нужно в первую очередь много и выпускать надо ритмично.
- Контент-завод (модифицированный) вполне себе применим тут
- Сначала выпускаем МНОГО контента, выгребаем семантику. Да он будет на 3 из 5, но мы получим первый эффект, проверим как работает, как привлекает трафик.
- Выбираем лидеров и наслаиваем экспертные штуки, чтобы усилить эффект. Если бы мы сразу по всей семантике писали суперэкспертные редакторские кейсы, мы бы впустую потеряли кучу времени (не все темы из выборки достойны этого)
- Контроль живого редактора конечно нужен, даже в контент-заводе. А если редактор не только живой, то и грамотный, он сделает при тех же ограничениях не на 3 из 5, а на 4- из 5.

🤨 Пересдаем тройку на пятерку
На тройку у нас был теоретический, базовый костяк. Он нужен практически в любой статье, какой бы узкой ни была ее тема, это понятия, взаимосвязи, аналогии, чтобы погрузить читателя в контекст. ИИ помогает это сделать быстро и даже массово.
Дальше на это наслаиваем:
- свои подходы, что лично мы с этим делаем, какие фишки у нас есть
- кейсы: у нас было вот такое, решили так
- цитаты коллег
- что угодно наше, индивидуальное, что есть не у всех
Переписываем ИИшные формулировки. Специально ошибаться и бояться длинных тире не надо конечно. Ой, нет, это мы сделали на первой итерации 😂

Что мерить и чем
Корневая мысль, применима к любой редакции: измеряем то, что двигает пользователя по воронке.
Очень грубо тут есть 2 варианта:
- На сайте посетитель оформляет заказ, а платит позже, тогда Яндекс Метрики будет мало, но уже достаточно. Нужна сквозная аналитика, есть не у всех, но выкрутиться можно, было бы желание
- На сайте люди платят и мы видим весь путь. Тогда Метрика с эл.коммерцией.
Но если это интернет магазины, у них столько рычагов роста в сеохе в работе с каталогом, карточками, категориями, разными ПС, что приоритеты до блога почти никогда не доходят (бюджеты же ограничены). А перескакивать "обычную" сео-оптимизацию и сразу идти в контент будет нерационально, так как инфо-трафик часто холоднее.

Да, в посте есть обобщения и я написала его очень крупными мазками. Не всегда все так и иногда работает иначе 🙂