Меня уволят!!!
Собирательный образ страха такой. Нюансы могут отличаться: проект не купят, поставят плохую оценку, бюджет не дадут. И так далее. Но в общем жизнь (во всяком случае, профессиональная) точно пойдёт под откос — и всё из-за этого дурацкого выступления, будь оно неладно…

И вот теперь я вас точно успокою: при всей моей существенной насмотренности, я знаю только одного человека, которого уволили из-за выступления. Это Максим Мельников, который тогда был журналистом в одной самарской газете, которая называется «Самарская газета». И после того как его весьма сатирически едкое выступление про сложности работы в региональных медиа на нашем мероприятии «МЕХиКо» хорошо разлетелось по интернету — Максима уволили. Это был сомнительный кризис-менеджмент. Но важно также заметить, что благодаря этой неожиданной славе (и своим сильным качествам) Максим получил три десятка достойных предложений работы сразу после. Так что и в этом случае увольнение было не провалом и концом, а началом чего-то нового и лучшего.

Тем не менее, буду утверждать, что за плохие выступления людей не увольняют. Всё потому же: никто не ждёт от вас хорошего. Плохие выступления — это грустная норма нашего времени. Поэтому сделать хорошо и удивить — да, можно. А сделать плохо — это то, чего от вас обычно и ждут (только называется это не плохо, а «нормально», «на среднем уровне» или вроде того).

Конечно, можно специально сделать такое выступление, что вас уволят. А ещё будут угрожать физической расправой. Или даже к вам придут коллеги из силовых ведомств. Но тут важно заметить, что это сложно сотворить случайно. Нет, это целенаправленная работа. Сомневаюсь, что вы будете этим заниматься, а значит, и опасаться такого поворота не стоит. Ну, если по-честному говорить.

Большие проекты тоже готовятся долго. Некоторые сделки могут идти годами. И странно даже предполагать, что всё было хорошо, все стороны довольны, условия всех устраивают, всё оговорено… и тут бац! На восемнадцатой встрече вы плохо презентовали десять слайдов — и вторая сторона решила всё отменить. Ну смешно же. Сделки разваливаются по гораздо более глубинным причинам. И да, плохое выступление может не спасти то, что трещит по швам… То есть затемнить часть проблем, удержать разваливающееся — да, может. Но развалить целое и хорошее — нет. А значит, не стоит так формулировать проблему.

Курс по Гугл Презентациям запущен!

Я записал полностью новый и абсолютно актуальный курс «Слайды и Гайды» для этой платформы.

Обещался ещё в 2023, но пришлось ждать те самые три года.

Считаю его настоящим шедевром, потому что учёл практику разбора домашек за все эти годы — сразу пояснял, где что будет сложно, как это решать. Получилось очень плотно и максимально полезно. Я объективный человек — могу оценивать уверенно 😎

В моём любимом рекламном агентстве Виноу «Слайды и Гайды» проходят буквально все. Конечно, не всех радует такая обязаловка, но когда втягиваются — кайфуют. И общий эффект чувствуется: презентации классные, делаются легко. Помогают делать работу, а не являются камнем преткновения.

Присоединяйтесь и вы.
Домашки проверяю лично я. Таков выбор и путь!

Привет, это снова Арсений!

Я веду этот канал примерно 4 года. Хотя, правильнее будет сказать, что последние два особо и не веду: мы быстро рассказали процентов 80–90 тех мыслей и советов по выступлениям и презентациям, которыми очень хотели поделиться, а дальше стали повторяться и ловить кризис жанра.

А в этом году я начал проект, который, полагаю, многим из вас тоже будет интересен и приятен. Вместе с моим товарищем Юрой Долженко мы запустили подкаст «Лидеры просыпаются», где говорим и разбираем сложности управления людьми и трансформации из менеджера самого себя в руководителя других.

Сегодняшний эпизод мне нравится особо — он про токсичных людей в команде. И я хочу с вами поделиться ссылкой на него:
можно слушать где угодно,
но особенно коруто, если посмотрите на Ютубе.

Критикуйте, хвалите, говорите, чего не хватает!
Это тоже проект про то, как стать лучше, эффективнее и успешнее.
И буду ждать обратной связи — как вам?