— Коллеги, давайте практиковать инфостиль. Вот зачем тут точка с запятой? Здесь вообще набор слов. А эту строку нужно не в скобки брать, а выкидывать. Английские слова можно менять на русские — так проще и понятнее. Что это вообще такое?
— JavaScript.

В сутках должно быть 25 часов, чтобы было куда поставить еще один созвончик.

Не хочу сказать, что тебя можно заменить нейросетью, но твой текст — это полное жэпэтэ.

Если вы боитесь согласовать идею, представьте что завтра ее выкатят конкуренты.

— Ты так свежо выгдядишь, полна сил, ясно мыслишь и придумываешь крутые идеи. В чем твой секрет?
— Я не хожу на созвоны.

Прометей даровал нам огонь, чтобы мы грелись, еду готовили, хищников отгоняли, добрее были, а ты ходишь и задачи им подсвечиваешь.

Как понять, что вы подписаны на хорошее сообщество о сноуборде и горных лыжах? Оно скатилось.

Чтобы занять лидирующее место на рынке, просто наймите 216 827 маркетологов.

Я сейчас брифану 🤢

Если вы не понимаете, как без мата управлять всеми этими креаторами, дизайнерами и контент-мейкерами, все вам расскажу.

Приходите 28 февраля на онлайн-конфу «Недушный менеджмент»:

https://airymanagement.ru/

Говорят, по промокоду Vlad будет скидка 500 ₽

Сейчас будет сложный профессиональный юмор, но вы сдюжите.

Кто любимый философ редакторов?

🥁🥁🥁🥁

Сократ

Прислали тут. Оказывается, я коротко выступил в Дальневосточном Федеральном Университете.

Набухался до вертолетов
Хеликоптер вью

— Почему при переключении на темную тему слетают шрифты, контраст идет в разнос, половина кнопок не работает?
— Это стрёмная тема.

Неопознанный волк в комментах би лайк:

«Лучше написать про выгоду, чем про тыгоду»

«Если это не поместится в макет, то надо увеличить макет»

«Призыв к бездействию — это тоже призыв к действию»

«Заголовок должен быть продающим, текст подкупающим, а читатель покупающим»

«Что не убивает твой текст, то делает его сильнее»

Tyler, the Creator? Ого ты! Придумай спецпроект сегодня к 16:00.

Думаю, в креативно-дизайнерские команды нужно внедрить метрику TR — Table Rate: количество идей, которые ложатся в стол.

Если TR выше 20-30%, надо что-то или кого-то менять. Возможно заказчиков.

Один дизайнер брал в работу только интересные проекты, а неинтересные не брал, а потом умер с голоду.

— У вас такая крутая и смелая реклама! Что вы принимаете?
— Риски.