Я вообще не понимаю, чем занимаются профильные ассоциации, все вот эти АРДЫ, АРИРЫ и прочие аббревиатуры, когда нужно реально встать и отлоббировать интересы рынка. У нас, вот, со дня на день введут 3% сбор для всех уровней закупки рекламы — а всем насрать, все ходят с унылыми лицами и покорно разводят руками.

И такое происходят КАЖДЫЙ раз — все эти замечательные лоббисты и люди в пиджаках, которые ходят и рассказывают рынку, что они на короткой ноге с государством, оказываются абсолютно бесполезны, когда их вовлечение реально нужно.

Я не говорю о забастовках, не предлагаю уносить деньги из прогосударственных площадок — я прекрасно понимаю, что такое государство и что оно может. Но вот этот идиотский сбор 3% — ну камон, ну это даже самому государству никаких профитов не принесет: ради этих трех копеек, абсолютно незначительных в структуре государственного бюджета, очевидно потребуется огромная административная машина, которая тут же львиную долю этих сборов и сожрет.

Ну почему никто им не сказал? Где все эти люди? Где эти умные пиджаки?

А, или погодите, вот, например, сопредседатель АБА и CEO Blacklight Максим Перлин предлагает 5% от рекламных размещений «передать» на социальные нужды всяких АНО. Лоббирование высшего пилотажа. Круто, Макс!

Так получилось, что бОльшая часть ребят в SMM и контенте вышли не из креатива и маркетинга, а из копирайтинга-редактуры. А в копирайтинге-редактуре во главе угла стоят потребности человека: СНАЧАЛА пиши так, чтобы ты был интересен, а уж потом посмотри, как туда на сдачу интегрировать бренд.

Ну и, короче, новорощенные SMM-специалисты пошли делать паблосы. А так как читатель у нас — самое главное, а в коммуникации должен быть какой-то смысл, в этих самых паблосах начали появляться рубрики «полезное», «смешное», «интересно знать» — вы и без меня знаете.

Ничего плохого в этом нет, пока в эту канву укладывается бренд: например, он сложный, или решает какую-то комплексную проблему — там реально нужно подумать о читателе, накрыть ему полянку, что-то объяснить. Редакторский взгляд и бренд идут рука об руку.

Беда начинается, когда этих же ребят садят заниматься простым продуктом — например, FMCG. Так-то о воде ничего интересного не расскажешь — но Ильяхов завещал, а читатель у нас главное — поэтому нужно непременно настрогать какой-нибудь комьюнити-херни. Или, например, туалетная бумага — че делать, приходится публиковать ЛАЙФХАКИ от лица Zewa. Или что похуже.

Отсюда следует и абсолютно бредовая оценка SM: почему-то во главу угла в кейсах с простым продуктом встают метрики RR, ERR, ER — как будто нам непременно важно, чтобы люди как-то вовлекались в контент, прости господи, лапши Роллтон.

Чтобы такого не было, редакторов к простым продуктам допускать нужно аккуратно. Потому что, в отличие от редактора, опытный маркетолог знает, что человек, пришедший в сошалы поболтать с друзьями, не хочет, бляха, становиться частью комьюнити хлопьев Любятово. Опытный маркетолог знает, что в этом случае придется идти против интереса читателя.

А раз потребитель не хочет — маркетолог от комьюнити-амбиций откажется и перестанет возиться с подписотой и неприменимыми SM-метриками, зальет все посты деньгами и окажется в лентах у людей против их желания.

Я напомню, что помимо потребностей людей в коммуникации есть еще и потребности бренда. И вот про них в редакторском комьюнити почему-то принято забывать — надо же ПОЛЬЗУ, надо же РЖАКУ, а мы уж как-нибудь поужмемся.

Соцсети в буквальном смысле созданы, чтобы бренды шли против интересов читателя. Вся модель монетизации построена на том, что между контентом от друзей и селеб ЗА ДЕНЬГИ свой баннер может пропихнуть какой-то бренд.

В такой системе любой классный и органически интересный брендовый канал — скорее исключение, чем правило. А раз это исключение, то и гнаться за этим не нужно, можно решать деньгами и промоушеном.

Я не очень понимаю чисто-закупочной амбиции закупать маркетинг поштучно. Сколько вы нам за эти полмиллиона сделаете постоу? А сколько символов будет в тексте посева? Подскажите, на какое число ОТВЕЧЕННЫХ КОММЕНТАРИЕВ по модерации вы можете ЗАКОММИТИТЬСЯ?

Да бляха, ну мы ж не на рынке — если так по пальцам считать, так можно за полмиллиона и десять текстов написать, и один — зато какой. Вся эта хрень с поштучным обсчитыванием буквально мотивирует к демпингу и приглашает к участию ипэ козловская, которая могжет сделать много, но полнейшего говна — закупкам-то без разницы, закупкам-то главное шоп подешевше.

Больше того — бог с ним, с ипэ козловская — это создает неадекватную мотивацию для агентства: количество наструганного контента начинает напрямую влиять на проектную выручку. В этот момент идут далеко и надолго все стратегии-планы-креативы — это все вторично, это все не про деньги. Брендам, которым не нужно частотной коммуникации, начинают предлагать феерию из посредственной, но-в-большом-объеме, херни — появляется очередной вторичный проект.

Маркетинг — это не баклажаны и не монтаж баннеров, это УСЛУГА, которая считается в лучшем случае почасовой прикидкой.

P.S. Тут, конечно, сам бог велел возразить: если не считать поштучно, то, мол, придет та же ипэ козловская и напродает свою посредственность за те же деньги, но в меньшем количестве. Однако возражение не засчитывается: чтобы ипэ козловская не прошла закупку, ипэ козловской там вообще быть не должно — как минимум по квалифицирующими факторам.

Подрехтовали бренд-платформу. Обновили сайт. Скоро обновим кейсы — а то что-то дам давно не обновлялось.

Покупать лучшие дигитал-коммуникации в рунете стало приятнее. Можете попробовать, если еще не.

Ежели вы каким-то боком, какой-то волею судеб, по какой-то невероятной причине и неведомому стечению обстоятельств окажетесь, прости господи, в УЛЬЯНОВСКЕ в субботу 19го, приходите на местную «Стачку».

Меня позвали рассказать про нестандартные каналы в Social Media и контенте — а я безотказный, поэтому возьму да расскажу. Еще обещают (дальше от организаторов) 2500 IT-специалистов, 250 докладов, 45 секций и 4 направления: «Разработка», «Управление», «Digital-маркетинг», «Дизайн и Контент».

Обещают даже некий промокод пришедшим от меня — поэтому если вам надо, напишите в ЛС.

Ежели вы простой диджитал-трудяга, жизнь которого никак не связана с коммунистической революцией, Волгой и отечественным авиастроением, ежели хочется простого человеческого полежать в субботу в горизонтальном положении, убедительная просьба не закидывать данный канал в архив. Есть подписчики из Ульяновска, не будьте эгоистами.

На нашем YouTube — новый народный жанр: интервью one-to-one c CMO. Фокус — на рынок, на котором, собсна, этот CMO работает. Начали с недвижимости, потому что там последние полгода особенно весело живется.

Первым позвали Игоря Соломатина, который работал маркдиром в ПИКе, Эталоне, ДОМ.PФ и где-только-не.

Обсудили, как продавать квартиры, на которые простым смертным в жизнь не накопить, обсудили подход к созданию саб-брендов под ЖК, поразгоняли про клиент-агентские отношения. Короче, идите смотреть, вышло здорово.

Youtube / VK Video / Rutube

Понимаю, что в апреле 2025 года жанр подкаста-интервью выглядит невероятно авангардно и свежо, но вы уж простите нам это — мы зато вменяемые и ДАЖЕ не обсуждаем энергетические поля