Отпуск окончен, подходите за контентом по одному
Если кто не знает, в пакет хард-скиллов, необходимых агентству для роста, входит коллекторская деятельность и вытряхание из корпораций денег, которые де-юре они вообще-то натурально должны заплатить месяцы назад. А еще, если кто не знает, платежеспособность клиента обратно-пропорциональна его размеру: чем больше компания, тем больше вероятность в середине года умолять закрыть услуги за прошлый декабрь.
Но лан, щас не об этом, а об эмоциях. Если без обиняков, я просто ненавижу работать с дебиторкой: я не понимаю, какого😠 уя исполнение наших договоренностей, прописанных в документах — вообще предмет обсуждения, я не понимаю, какого 😠 уя мы ничего не можем нормально планировать, какого 😠 уя мы должны тревожиться и что-то думать, ожидая, пока у чужих финансистов или бухгалтерии появится настроение.
А делает то это не один клиент — делают-то так все, считай, любая уважающая себя компания нет-нет, да и сгрузит дебиторку в контрагента.
И че как вы думаете кайфово я живу? Если выбираю всю эту бесяку активно испытывать — нет, не кайфово, я вообще, считай, не живу. Когда я единолично отвечал за финансовые дела, бывало, ночами не спал просто из-за того, что кто-то (в очередной раз!) не добрался до нашего пакета документов посмотрю завтра обещаю оплатим когда-нибудь точно.
И че как вы думаете помогает вот эта огрэся делу? Что-то я вообще могу сделать, если все пути мы перепробовали? Как-то мое собственное сжигание нервной системы помогает решению вопроса? Какая-тобухгалтерия карма оценила мою смерть в прямом эфире?
Короче, есть вещи, с которыми нужно просто смириться и согласиться. Да, таковы правила игры, да, ты сделал, что мог — просто продолжай. И это, конечно, не только про дебиторку, но и про очень многие проблемы, которые не всегда нам подвластны. Ну нельзя ничего сделать — ну иди ты спокойно спи, в плейстейшен поиграй, ухомонись короче.
Такой вот сигнал подписоте — если у вас есть что-то, что вас тревожит, может просто прекратить об этом думать? сфокусироваться на чем-то, что важнее, эффективнее, где ваше влияние ощутимее? Зачем вот нам не спать ночами, если образная бухгалтерия, от которой мы ждем ответа, сладко дремлет?
Чтобы прекратить помирать от агрэссии, тревоги, [подставьте свое], часто достаточно просто выбрать не помирать — и вы выберите, если еще нет.
P.S. Ребята-клиенты, кто прочитал — это НИЧЕМ и никем не вдохновлено, не обижайтесь, просто крик души в пустоту…………🙏 🙏 🙏
Если кто не знает, в пакет хард-скиллов, необходимых агентству для роста, входит коллекторская деятельность и вытряхание из корпораций денег, которые де-юре они вообще-то натурально должны заплатить месяцы назад. А еще, если кто не знает, платежеспособность клиента обратно-пропорциональна его размеру: чем больше компания, тем больше вероятность в середине года умолять закрыть услуги за прошлый декабрь.
Но лан, щас не об этом, а об эмоциях. Если без обиняков, я просто ненавижу работать с дебиторкой: я не понимаю, какого
А делает то это не один клиент — делают-то так все, считай, любая уважающая себя компания нет-нет, да и сгрузит дебиторку в контрагента.
И че как вы думаете кайфово я живу? Если выбираю всю эту бесяку активно испытывать — нет, не кайфово, я вообще, считай, не живу. Когда я единолично отвечал за финансовые дела, бывало, ночами не спал просто из-за того, что кто-то (в очередной раз!) не добрался до нашего пакета документов посмотрю завтра обещаю оплатим когда-нибудь точно.
И че как вы думаете помогает вот эта огрэся делу? Что-то я вообще могу сделать, если все пути мы перепробовали? Как-то мое собственное сжигание нервной системы помогает решению вопроса? Какая-то
Короче, есть вещи, с которыми нужно просто смириться и согласиться. Да, таковы правила игры, да, ты сделал, что мог — просто продолжай. И это, конечно, не только про дебиторку, но и про очень многие проблемы, которые не всегда нам подвластны. Ну нельзя ничего сделать — ну иди ты спокойно спи, в плейстейшен поиграй, ухомонись короче.
Такой вот сигнал подписоте — если у вас есть что-то, что вас тревожит, может просто прекратить об этом думать? сфокусироваться на чем-то, что важнее, эффективнее, где ваше влияние ощутимее? Зачем вот нам не спать ночами, если образная бухгалтерия, от которой мы ждем ответа, сладко дремлет?
Чтобы прекратить помирать от агрэссии, тревоги, [подставьте свое], часто достаточно просто выбрать не помирать — и вы выберите, если еще нет.
P.S. Ребята-клиенты, кто прочитал — это НИЧЕМ и никем не вдохновлено, не обижайтесь, просто крик души в пустоту…………
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29❤17👍9😁3😡1
Знаю, что в подписечниках много ребят, которые работают копирайтерами, редакторами, главредами, etc. Мы всех вас ищем — в количествах, почти неограниченных. Прелести работы в нашей конторе — на карьерной странице, другие вакансии (если так уж вышло, что вы не копир) — тоже там.
Дальше текст open-call от кадров:
Сейчас нам нужен автор / редактор / главред, который вместе с командой будет работать над social media — возможно, собирать фактуру и писать посты, возможно, все это дело редактировать, возможно — главредить.
Мы рассматриваем много опций и готовы подстраиваться под крутых ребят :—)
Здорово, если ты:
— Создаешь креативное и смешное. Владеешь инфостилем, придумываешь мемы и умеешь выходить за рамки текста, форматов. Делаешь интересное и нетривиальное, в общем.
— Или работаешь с «зубодробительными» темами — можешь без паники разбираться в сложных технологиях или финансах и получаешь от этого удовольствие.
Направление опыта может быть любым — мы будем рады копирайтерам, редакторам, сценаристам, UX-редакторам – тем, кто работает с текстами разных форматов. Пожалуйста, заполни небольшую анкету — мы спросим тебя об опыте работы, попросим поделиться любимым текстом и познакомимся ближе
Дальше текст open-call от кадров:
Сейчас нам нужен автор / редактор / главред, который вместе с командой будет работать над social media — возможно, собирать фактуру и писать посты, возможно, все это дело редактировать, возможно — главредить.
Мы рассматриваем много опций и готовы подстраиваться под крутых ребят :—)
Здорово, если ты:
— Создаешь креативное и смешное. Владеешь инфостилем, придумываешь мемы и умеешь выходить за рамки текста, форматов. Делаешь интересное и нетривиальное, в общем.
— Или работаешь с «зубодробительными» темами — можешь без паники разбираться в сложных технологиях или финансах и получаешь от этого удовольствие.
Направление опыта может быть любым — мы будем рады копирайтерам, редакторам, сценаристам, UX-редакторам – тем, кто работает с текстами разных форматов. Пожалуйста, заполни небольшую анкету — мы спросим тебя об опыте работы, попросим поделиться любимым текстом и познакомимся ближе
❤24🔥15👍8
Распаковка домов ПИК от Wylsacom — классный брендовый проект в эпоху победившего Performance
Этот пост — совместный обзор кейса с Игорем Соломатиным, ex-CMO «ПИКа», «Эталона» и «Банка ДОМ.РФ». Тема одна, взгляда два — мнение Игоря ищите у него на канале
Дыхание кризиса отчетливо ощущается в недвижимости: у нас из девелоперов состоит значительная доля клиентского портфеля — посему я имею право как-то обозревать стратегии реагирования. Стратегия, по правде говоря, везде одна: ужимать бренд и давить performance'ом. Причем не только в маркетинге, но и в продукте: вот вам рассрочка, вот вам 0%, оттянем-растянем платежи — только, дорогие, купите.
На мой взгляд, давить перфом тут почти что бесполезно. Сейчас в эту сторону рынка качнуло всех — и выиграть у региональных девелоперов, которые строят из говна и палок, по цене и условиям решительно невозможно. Кто хочет купить задешево — найдет и купит. Выиграть, кстати, тем сложнее, чем больше девелоперы уходят в перфоманс — медиаинфляцию никто не отменял.
Другое дело — инвестировать в бренд. На рынке резко вырос объем покупателей «за наличку», очевидно обеспеченных (см. имидж — статистика от ребят из м²). Эти люди выбирают совсем не по ценовым факторам — и чем богаче, тем брендово вовлеченнее.
Работа с ними требует определенной смелости — и от CMO, чтобы инвестировать в брендовые каналы без очевидной корреляции «бюджет → прибыль и бабло», и от CEO и борда, которые готовы дать на это денег, когда денег в целом стало меньше.
В этом смысле — невероятно кайфово смотрится проект ПИКа и Wylsacom с распаковками домов:
🤨 Строительство домов — очень удивительная штука, любому интересно, «как это у вас получилось». Это раз.
🤨 Wylsacom — очень подходящий блогер и по теме распаковки, и по платежеспособности аудитории, которая любит айфоны. Это два.
🤨 Инфлюенсер сам по себе влиятельный и много-в-чьих-глазах авторитетный: отличный способ выйти на новую ЦА.
🤨 Снято супер-живо и не кондово, с нормальной графикой, хехами и живыми людьми, мужиками со стройки и женщинами-архитекторами. Это три.
Объяснять внутрянку сложных продуктов — это маст. Нативно интегрировать туда продуктовые подробности aka какие мы крутые — это тоже маст. Делать это все еще и БЛЯХА не в формате телеграм поста — ну это просто победа.
Короче, апплодисменты, поцелуи, цветы все дела. Хочеца больше такого
Этот пост — совместный обзор кейса с Игорем Соломатиным, ex-CMO «ПИКа», «Эталона» и «Банка ДОМ.РФ». Тема одна, взгляда два — мнение Игоря ищите у него на канале
Дыхание кризиса отчетливо ощущается в недвижимости: у нас из девелоперов состоит значительная доля клиентского портфеля — посему я имею право как-то обозревать стратегии реагирования. Стратегия, по правде говоря, везде одна: ужимать бренд и давить performance'ом. Причем не только в маркетинге, но и в продукте: вот вам рассрочка, вот вам 0%, оттянем-растянем платежи — только, дорогие, купите.
На мой взгляд, давить перфом тут почти что бесполезно. Сейчас в эту сторону рынка качнуло всех — и выиграть у региональных девелоперов, которые строят из говна и палок, по цене и условиям решительно невозможно. Кто хочет купить задешево — найдет и купит. Выиграть, кстати, тем сложнее, чем больше девелоперы уходят в перфоманс — медиаинфляцию никто не отменял.
Другое дело — инвестировать в бренд. На рынке резко вырос объем покупателей «за наличку», очевидно обеспеченных (см. имидж — статистика от ребят из м²). Эти люди выбирают совсем не по ценовым факторам — и чем богаче, тем брендово вовлеченнее.
Работа с ними требует определенной смелости — и от CMO, чтобы инвестировать в брендовые каналы без очевидной корреляции «бюджет → прибыль и бабло», и от CEO и борда, которые готовы дать на это денег, когда денег в целом стало меньше.
В этом смысле — невероятно кайфово смотрится проект ПИКа и Wylsacom с распаковками домов:
Объяснять внутрянку сложных продуктов — это маст. Нативно интегрировать туда продуктовые подробности aka какие мы крутые — это тоже маст. Делать это все еще и БЛЯХА не в формате телеграм поста — ну это просто победа.
Короче, апплодисменты, поцелуи, цветы все дела. Хочеца больше такого
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥11👍7
Значится, являю вам подкаст про альтернативные каналы в диджитал. Подкаст короткий (скромные 13 минут!), ведущего нет — только я, ваш любимый я. Посему можно послушать вечером по дороге с работы и (i hope so) преисполниться инсайтом.
Кстати, если складывается впечатление, что меня заело и я в этом году вещаю только про гиперсегментацию и нестандартные плейсменты — вам не кажется. Год тяжелый, конкуренция в дигитал бешеная, новые выступления писать впадлу (а надо бы!)
Кстати, если складывается впечатление, что меня заело и я в этом году вещаю только про гиперсегментацию и нестандартные плейсменты — вам не кажется. Год тяжелый, конкуренция в дигитал бешеная, новые выступления писать впадлу (а надо бы!)
🗣 НЕДИДЖИТАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ ДИДЖИТАЛА. КАК НАХОДИТЬ ДЕШЕВЫЕ ОХВАТЫ НА НЕОЧЕВИДНЫХ ПЛОЩАДКАХ
Яков Иванов, подкаст Кейсы
Где еще послушать, подписаться и лайкнуть:
🎵 Яндекс •🔵 Mave •⚪️Telegram •📚Литрес •🎧СберЗвук • 🟣ВК •🎙SoundStream •🍎Apple Podcasts
💾Сохраняйте в «Избранное» (Saved Messages), если хотите прослушать эпизод позже.
❤18👍9🔥9
18 (или 19?) октября выступаю на «Суровом питерском форуме». Приходите. Промокод дам в лс. Выступление будет полезное. Или хотя бы смешное. Или просто будет. Не хотите — не приходите. Уговаривать я не буду — только щитпостить.
🔥20😁1
Щас будем бонбежка. Значится, приблизительно половина материалов на vc.ru, ежели вы, как и я, давно там не бывали — о том, как кто-то начал применять нейросети и конверсия выросла на X. Посыл такой: сам ниасилил, а потом нагенерил и заверте…
Доходчиво объясняю: сам ниасилил, а с нейронками заверте… — это буквально признание собственной профнепригодности. «Я пишу контент-планы с ChatGPT» — тоже из этого же разряда. И вообще всякая передача чего-нибудь на аутсорс и под ключ нейронкам — это все оно.
Я не могу понять, в какой момент кормежка клиентуры нейросетевым калом стала каким-то невероятным достижением, в какой момент вместо людей, клиентов, по ту сторону экрана мы стали видеть цифры конверсий и кликов. Даже если оно работает, даже если так и есть — даже если люди полнейшие обезьяны и жмут в интернете на всякую нейрописную хуйню. Мы реально собираемся стоить на этом бренд? Это правда новые реалии?
Ну неужели ни у кого не вызывает вопросов: если девочка/мальчик из рилс нарыгал(а) контент-план с нейронкой — это значит, что девочке или мальчику БУКВАЛЬНО нечего сказать, буквально нечего делать в этих интернетах и за камерой. Если нейросетевая воронка конвертит до самого последнего этапа — это БУКВАЛЬНО значит, что людям плевать на бренд и бизнеса как такового нет. Это БУКВАЛЬНО значит, что мы имеем дело с какими-то уязвимыми потребительскими категориями, которых вообще-то стоило бы научить правильному потреблению брендовым контентом.
У меня лента рилс по дням, по часам последовательно превращается в какое-то диджитал хрючево с нарезанием мыла под говорение и нейроживотными — а все дружно апплодируют. Ах, какая конверсия, ах, как же оно летит! Да пусть хоть тысячу раз летит — я не понимаю, что это за бизнес и бренд от кастрюлеголовых для кастрюлеголовых. Какого мнения мы о людях? Какого мнения мы о себе?
А так-то да. Нейронки — супер, если хотя бы немножечко подключать к их собственным возможностям свою внутричерепную аппаратуру.
Доходчиво объясняю: сам ниасилил, а с нейронками заверте… — это буквально признание собственной профнепригодности. «Я пишу контент-планы с ChatGPT» — тоже из этого же разряда. И вообще всякая передача чего-нибудь на аутсорс и под ключ нейронкам — это все оно.
Я не могу понять, в какой момент кормежка клиентуры нейросетевым калом стала каким-то невероятным достижением, в какой момент вместо людей, клиентов, по ту сторону экрана мы стали видеть цифры конверсий и кликов. Даже если оно работает, даже если так и есть — даже если люди полнейшие обезьяны и жмут в интернете на всякую нейрописную хуйню. Мы реально собираемся стоить на этом бренд? Это правда новые реалии?
Ну неужели ни у кого не вызывает вопросов: если девочка/мальчик из рилс нарыгал(а) контент-план с нейронкой — это значит, что девочке или мальчику БУКВАЛЬНО нечего сказать, буквально нечего делать в этих интернетах и за камерой. Если нейросетевая воронка конвертит до самого последнего этапа — это БУКВАЛЬНО значит, что людям плевать на бренд и бизнеса как такового нет. Это БУКВАЛЬНО значит, что мы имеем дело с какими-то уязвимыми потребительскими категориями, которых вообще-то стоило бы научить правильному потреблению брендовым контентом.
У меня лента рилс по дням, по часам последовательно превращается в какое-то диджитал хрючево с нарезанием мыла под говорение и нейроживотными — а все дружно апплодируют. Ах, какая конверсия, ах, как же оно летит! Да пусть хоть тысячу раз летит — я не понимаю, что это за бизнес и бренд от кастрюлеголовых для кастрюлеголовых. Какого мнения мы о людях? Какого мнения мы о себе?
А так-то да. Нейронки — супер, если хотя бы немножечко подключать к их собственным возможностям свою внутричерепную аппаратуру.
❤28🔥18👍17😁7
Ребята, друзья, коллеги, чтобы заниматься креативом — участвовать на брейнштормах, концептить, придумывать спецпроекты — не нужно ничего, кроме желания.
У нас в какой-то момент креаторы стали небожителями: есть простые человеческие мы, а есть невероятные они — с каннскими львами, просекко, клубникой, усами, карабинами и Андердогом. И это ПЛОХО, отвратительно я бы даже сказал — в креативе нужен всякий опыт и всякая насмотренность, которую сможем собрать.
Предубеждения берутся не с потолка: эта публика умеет создавать вокруг своей работы ажиотаж, затирать за невероятную значимость креатива, обсмеивать чужие идеи и лайфстайл, снобствовать, усложнять и вообще вести себя неприлично. Увидите такое вживую — шлите на три веселых.
Я почти каждый день нет-нет да и слышу, как кто-то говорит, что не создан для креатива, не разбирается в жизни и приколах и вообще давайте без меня — и это самая большая рыночная потеря.
Чтобы заниматься креативом, нужно просто им заниматься. Больше никаких ограничений нет. Никого не слушайте. Пис
У нас в какой-то момент креаторы стали небожителями: есть простые человеческие мы, а есть невероятные они — с каннскими львами, просекко, клубникой, усами, карабинами и Андердогом. И это ПЛОХО, отвратительно я бы даже сказал — в креативе нужен всякий опыт и всякая насмотренность, которую сможем собрать.
Предубеждения берутся не с потолка: эта публика умеет создавать вокруг своей работы ажиотаж, затирать за невероятную значимость креатива, обсмеивать чужие идеи и лайфстайл, снобствовать, усложнять и вообще вести себя неприлично. Увидите такое вживую — шлите на три веселых.
Я почти каждый день нет-нет да и слышу, как кто-то говорит, что не создан для креатива, не разбирается в жизни и приколах и вообще давайте без меня — и это самая большая рыночная потеря.
Чтобы заниматься креативом, нужно просто им заниматься. Больше никаких ограничений нет. Никого не слушайте. Пис
❤46🔥15👍12
Итак, это срочно и это обязательно к распространению. Есть такая замечательная контора — digital-агентство Advertalyze. Волею судеб вы уже знакомы уж если не с самой конторой, то хотя бы с ее чудесным и мудрым хенеральным.
Если хотите теснее связаться с судьбой сего предприятия, наблюдать за нашими измышлениями о жизни, кейсами, классным креативом и вообще — любезно прошу в наш пока что маленький telegram-канал @advertalyze_channel
Для сомневающихся: подписку будем проверять, последствия какие-то точно будут
Если хотите теснее связаться с судьбой сего предприятия, наблюдать за нашими измышлениями о жизни, кейсами, классным креативом и вообще — любезно прошу в наш пока что маленький telegram-канал @advertalyze_channel
Для сомневающихся: подписку будем проверять, последствия какие-то точно будут
❤20👍14🔥10👎8😡4🌚2😁1
яков (не брать!)
Итак, это срочно и это обязательно к распространению. Есть такая замечательная контора — digital-агентство Advertalyze. Волею судеб вы уже знакомы уж если не с самой конторой, то хотя бы с ее чудесным и мудрым хенеральным. Если хотите теснее связаться с судьбой…
По поводу дизлайка пожалуйста зайдите потом ко мне в кабинет
👎20😁15😡4❤2
Значится, давайте про нетворкинг. В какой-то момент своей жизни (наверное, в тот самый, когда мама говорила, что я лучший на земле) я назначил себя ответственным за любую групповую коммуникацию. Вижу своей задачей, чтобы всем за столом было комфортно, интересно и весело, чтобы у каждого была возможность представиться и получить классный опыт. Или была возможность уйти, если надоело.
Естественно, что самое болезненное — это начать, поэтому у меня в обойме есть с десяток айсбрейкеров и вопросов уровня «чем ты занимаешься?», «расскажи о себе?», «что для тебя сейчас самое важное?».
В среднем это хорошо работает — диалог завязывается — за исключением ситуаций, когда в коммуникации присутствуют персонажи «мы че в лагере?» или коллеги «чета мне нечего рассказывать». Видимо, явление это настолько болезненное и травматизирующее, что народ посредством массовой культуры (мемов) поскуливает в сошалах о том, что, мол, вопросы дебильные и вообще я скорее сдохну от тревоги, чем буду отвечать.
Ребята, друзья, как надо жить, чтобы не нашлось, что рассказать о себе? Никак? Чем нужно заниматься, чтобы на вопросе «чем ты занимаешься?» словить паралич? Ничем? У нас каждый второй ыксперт в интернете рассказывает о навыках самопрезентации — и каждый второй ирл совершенно не умеет о себе рассказать хоть что-нибудь внятное.
Хрен с ней, с тревогой — даже если в этот момент умереть хочется невероятно (большой вопрос, почему рассказы о себе любимом вызывают такую эмоцию) — ну можно же хоть заучить? Можно же посидеть вечерок и придумать какие-то болванки рассказов о себе? — тем более, что есть план появляться на людях. У меня вон есть с десяток смешных и интересных историй, которые я вожу «в турне» по своим деловым и не очень встречам.
Очен-но надеюсь, что к моей любимой подписоточке эта проблематика не относится — а ежели и относится, очен-но надеюсь вдохновить на решение. Тем более, что за столом не всегда будет кто-нибудь болтливый, кто хотя бы задаст вопросы (без них, trust me, еще тяжелее)
В тишине-то ни друзей, ни партнеров, ни клиентов — не прибавляется
Естественно, что самое болезненное — это начать, поэтому у меня в обойме есть с десяток айсбрейкеров и вопросов уровня «чем ты занимаешься?», «расскажи о себе?», «что для тебя сейчас самое важное?».
В среднем это хорошо работает — диалог завязывается — за исключением ситуаций, когда в коммуникации присутствуют персонажи «мы че в лагере?» или коллеги «чета мне нечего рассказывать». Видимо, явление это настолько болезненное и травматизирующее, что народ посредством массовой культуры (мемов) поскуливает в сошалах о том, что, мол, вопросы дебильные и вообще я скорее сдохну от тревоги, чем буду отвечать.
Ребята, друзья, как надо жить, чтобы не нашлось, что рассказать о себе? Никак? Чем нужно заниматься, чтобы на вопросе «чем ты занимаешься?» словить паралич? Ничем? У нас каждый второй ыксперт в интернете рассказывает о навыках самопрезентации — и каждый второй ирл совершенно не умеет о себе рассказать хоть что-нибудь внятное.
Хрен с ней, с тревогой — даже если в этот момент умереть хочется невероятно (большой вопрос, почему рассказы о себе любимом вызывают такую эмоцию) — ну можно же хоть заучить? Можно же посидеть вечерок и придумать какие-то болванки рассказов о себе? — тем более, что есть план появляться на людях. У меня вон есть с десяток смешных и интересных историй, которые я вожу «в турне» по своим деловым и не очень встречам.
Очен-но надеюсь, что к моей любимой подписоточке эта проблематика не относится — а ежели и относится, очен-но надеюсь вдохновить на решение. Тем более, что за столом не всегда будет кто-нибудь болтливый, кто хотя бы задаст вопросы (без них, trust me, еще тяжелее)
В тишине-то ни друзей, ни партнеров, ни клиентов — не прибавляется
❤40🔥17👍9
Когда слушаешь людей с клиентской стороны — ни к кому, в среднем, на сраной козе не подъехать: продают плохо, агентства бесят, презентации зарезайте, с уважением относитесь и вообще знайте свое место. Средний агентский сервис я знаю, посему согласен, однако, удивительное дело, стоит тем же самым товарищам перелезть в агентские тапки, выйти на фриланс или хоть как-нибудь растерять маркетинговый и политический капитал — тушите свет.
Все в лучших традициях: кто жаловался на плохие письма — пишет «Вы» с заглавной и путается в именах и должностях, кто говорил про скучные презентации — приносит нечто на 100 слайдов, кто выламывал руки подрядчикам — первый бежит стонать, что его прижимают, кто просил коротко и по делу — текут мыслью по древу хрен-поймешь-что-человеку-нужно. Я сам многажды видел это своими глазами: многие из тех, кого мы с открытыми ртами слушаем в подкастах, хороши только в том, чтобы раздавать советы, а не следовать им.
Я все понимаю: положение на клиентской стороне, конечно, обязывает себя каким-то образом вести. Беда только в одном: если ведение себя каким-то образом следует из рыночной позиции, а не из внутренних убеждений, если жесткие переговоры проходят только при наличии двух ярдов бюджета за спиной, это всё галимый фейк и поклеп, а не профессионализм.
Делать дела хорошо нужно в любом случае — независимо от того, разыгрываем ли мы медиабюджет или претендуем на оный. В конце концов, ничем мы между собой не отличаемся — разве что строчкой в трудовом договоре. Чего, на мой взгляд, как-то недостаточно для полноценного выебона.
Все в лучших традициях: кто жаловался на плохие письма — пишет «Вы» с заглавной и путается в именах и должностях, кто говорил про скучные презентации — приносит нечто на 100 слайдов, кто выламывал руки подрядчикам — первый бежит стонать, что его прижимают, кто просил коротко и по делу — текут мыслью по древу хрен-поймешь-что-человеку-нужно. Я сам многажды видел это своими глазами: многие из тех, кого мы с открытыми ртами слушаем в подкастах, хороши только в том, чтобы раздавать советы, а не следовать им.
Я все понимаю: положение на клиентской стороне, конечно, обязывает себя каким-то образом вести. Беда только в одном: если ведение себя каким-то образом следует из рыночной позиции, а не из внутренних убеждений, если жесткие переговоры проходят только при наличии двух ярдов бюджета за спиной, это всё галимый фейк и поклеп, а не профессионализм.
Делать дела хорошо нужно в любом случае — независимо от того, разыгрываем ли мы медиабюджет или претендуем на оный. В конце концов, ничем мы между собой не отличаемся — разве что строчкой в трудовом договоре. Чего, на мой взгляд, как-то недостаточно для полноценного выебона.
❤24👍14🔥14
А вообще я к вам по другому поводу: мы настругали миллион контента, а я ничего не проанонсировал.
Так что, если есть настроение забалдеть на выходных, можно посмотреть на…
Интервью с лидом продуктового маркетинга Aviasales Наташей Козловой — собственно, what da fuck is продуктовый маркетинг, как вовлечь в эту работу продукт и маркетинг и как отдел продуктового маркетинга вообще появился (да, Наташа @pmmfaq его зачинала)
YouTube / Rutube / VK Video
Оценка 360 алкобрендов — «Абрау-дюрсо», «Винлаба» и «Simple»: не самый комплиментарный обзор, потому что у брендов находится мало смелости играть в снобизм там, где это вообще-то очень нужно. Иногда, конечно, получаются совсем курьезные вещи: розыгрыш клавиатуры и французский перляж по соседству в коммуникации, например.
Youtube / Rutube / VK Video
Оценка 360 сошалов ритейлеров — «Перекрестка», «Пятерочки» и «Ленты»: очень, на мой взгляд, комплиментарная, потому что ребята классно работают с конкурсными механиками и отлично понимают, что в среднем никому неинтересно следить за обновениями на полках
Youtube
Так что, если есть настроение забалдеть на выходных, можно посмотреть на…
Интервью с лидом продуктового маркетинга Aviasales Наташей Козловой — собственно, what da fuck is продуктовый маркетинг, как вовлечь в эту работу продукт и маркетинг и как отдел продуктового маркетинга вообще появился (да, Наташа @pmmfaq его зачинала)
YouTube / Rutube / VK Video
Оценка 360 алкобрендов — «Абрау-дюрсо», «Винлаба» и «Simple»: не самый комплиментарный обзор, потому что у брендов находится мало смелости играть в снобизм там, где это вообще-то очень нужно. Иногда, конечно, получаются совсем курьезные вещи: розыгрыш клавиатуры и французский перляж по соседству в коммуникации, например.
Youtube / Rutube / VK Video
Оценка 360 сошалов ритейлеров — «Перекрестка», «Пятерочки» и «Ленты»: очень, на мой взгляд, комплиментарная, потому что ребята классно работают с конкурсными механиками и отлично понимают, что в среднем никому неинтересно следить за обновениями на полках
Youtube
❤14🔥7👍4
Значится, давайте про Кадышеву. Или про Буланову. Или про лабубу. Да про что угодно трендовое
Вы уже знаете: я очень люблю среднестатистическую агентскую аналитику «мемы привлекают внимание» и «животные вызывают умиление. Но вот чего вы не знали: еще больше я люблю аналитику ретроспективную — когда уже что-то произошло, какой-то тренд набрал силу, а народ надувает изо всех сил щеки и выдает из себя «это РЕТРО-НОСТАЛЬГИЯ» или «ЭТО тренд на ЛоКаЛьНосТЬ» или «ЭТО тренд на ИНФАНТИЛИЗМ». Да что угодно в целом выдает — журналистам из РБК посрать, что постить.
Ни разу за все время своего существования на рынке я не видел нормальной предиктивной аналитики, которая предугадывает, что будет происходить дальше — ну не было такого на моей памяти, чтобы кто-то посмотрел на общество и сказал, как оно будет себя вести. Все молодцы и умницы только задним числом — а посему можно заключить, что нихера мы в этом не понимаем и объяснить форс Кадышевой не можем.
К сожалению, ответ «мы не знаем, почему это летит» не котируется ни на конференциях, ни в тендерных презентациях — у нас же НАУКА, мы же, бляха, УЧЕНЫЕ — поэтому интернет полнится потугами выродить из себя хоть какую-то аналитику, чтобы, не дай бог, не сойти за недалекого.
Хуже ограниченности только ограниченность, не осознающая себя — господа, ну НЕТ никакого смысла пытаться объяснить явление балерины-капучины в многострадальный тикток. Или делать из этого полноценную антропологию и изображать из себя великих знатоков. Или, скажем, лезть в аналитику поведения человеческих групп: мы, вон, в устройстве мозга разобраться не смогли за добрых десять тысячелетий — а тут таких мозгов миллионы. И действуют они синхронно. И все это добро в тиктоке. Какая тут, простите, аналитика?
А так-то, конечно, Кадышева летит из-за возросшего интереса к фольклору в медиасреде, усталости от политизированного контента и агрессивного маркетинга, архетипичности, искренности и культурной преемственности. Да, все причины одновременно — считают коллеги из Brand Analytics.
Вы уже знаете: я очень люблю среднестатистическую агентскую аналитику «мемы привлекают внимание» и «животные вызывают умиление. Но вот чего вы не знали: еще больше я люблю аналитику ретроспективную — когда уже что-то произошло, какой-то тренд набрал силу, а народ надувает изо всех сил щеки и выдает из себя «это РЕТРО-НОСТАЛЬГИЯ» или «ЭТО тренд на ЛоКаЛьНосТЬ» или «ЭТО тренд на ИНФАНТИЛИЗМ». Да что угодно в целом выдает — журналистам из РБК посрать, что постить.
Ни разу за все время своего существования на рынке я не видел нормальной предиктивной аналитики, которая предугадывает, что будет происходить дальше — ну не было такого на моей памяти, чтобы кто-то посмотрел на общество и сказал, как оно будет себя вести. Все молодцы и умницы только задним числом — а посему можно заключить, что нихера мы в этом не понимаем и объяснить форс Кадышевой не можем.
К сожалению, ответ «мы не знаем, почему это летит» не котируется ни на конференциях, ни в тендерных презентациях — у нас же НАУКА, мы же, бляха, УЧЕНЫЕ — поэтому интернет полнится потугами выродить из себя хоть какую-то аналитику, чтобы, не дай бог, не сойти за недалекого.
Хуже ограниченности только ограниченность, не осознающая себя — господа, ну НЕТ никакого смысла пытаться объяснить явление балерины-капучины в многострадальный тикток. Или делать из этого полноценную антропологию и изображать из себя великих знатоков. Или, скажем, лезть в аналитику поведения человеческих групп: мы, вон, в устройстве мозга разобраться не смогли за добрых десять тысячелетий — а тут таких мозгов миллионы. И действуют они синхронно. И все это добро в тиктоке. Какая тут, простите, аналитика?
А так-то, конечно, Кадышева летит из-за возросшего интереса к фольклору в медиасреде, усталости от политизированного контента и агрессивного маркетинга, архетипичности, искренности и культурной преемственности. Да, все причины одновременно — считают коллеги из Brand Analytics.
❤34👍16🔥14
Москва! Если будет времечко 3го октября, приходите на конфу обсуждать what da fukk is продуктовый маркетинг
Будет энтерпрайз, будут полезные выступления, будет ваш покорный слуга, будет увеселение с мастер-классом по прикольным брелкам (мы пробуем добавлять развлекуху, не судите строго!)
Надо токмо зарегаться — больше ничего не надо
Будет энтерпрайз, будут полезные выступления, будет ваш покорный слуга, будет увеселение с мастер-классом по прикольным брелкам (мы пробуем добавлять развлекуху, не судите строго!)
Надо токмо зарегаться — больше ничего не надо
❤18👍10🔥8
Петербург, мы не могли оставить вас без нямко — посему прям на следующий же день после Московской конфы приглашаем в ПеТрОгРад на обсуждалки контент-маркетинга. Спикеров будут невероятные три штуки:
🙂 Ваш покорный слуга с темой «Лабубу, дикий огурец и отстройка от конкурентов — позиционирование продукта и бренда в эпоху brainrot».
🙂 Павел Федоров с темой «Что-то про нейросети: почему они задолбали и что с этим делать».
🙂 И Родион Скрябин: «Смерть бренд-медиа. Да здравствует бренд-медиа — как они теперь»
Кому приходить? собственникам, всяким руководителям, сильным спецам. Короче, всем, кому мы можем продать — вот прям берите и приходите✨
Куда приходить? Санкт-Петербург, Go Golf Loft
Когда приходить? 4 октября с 16:00 до 20:00 мск.
Как приходить? с заполненной формой, с одобренной заявкой.
Деньги нужны? Это полнейшая ХАЛЯВА, бесплатная ЕДА, бесплатная РАЗВЛЕКУХА, всё отдают ДАРОМ, когда еще такое будет можно сходить хотя бы из принципа.
Кому приходить? собственникам, всяким руководителям, сильным спецам. Короче, всем, кому мы можем продать — вот прям берите и приходите
Куда приходить? Санкт-Петербург, Go Golf Loft
Когда приходить? 4 октября с 16:00 до 20:00 мск.
Как приходить? с заполненной формой, с одобренной заявкой.
Деньги нужны? Это полнейшая ХАЛЯВА, бесплатная ЕДА, бесплатная РАЗВЛЕКУХА, всё отдают ДАРОМ, когда еще такое будет можно сходить хотя бы из принципа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥13👍11
Есть рыночная беда: дижитал уже по дефолту замеряется виральными охватами (ну а чем еще, извините, мерить?) — а виральные охваты дает только всякая трендовая ржака и спецпроекты уровня «бананини-яндексини». Всем весело, охваты прут, отчитываться удобно.
Беда в том, что за этим, конечно, не остается никакого смысла в коммуникации: ситуативные охваты никогда не помогают аудитории понять, про что вы как бизнес, и усвоить что-то важное — что, вообще-то, и есть по факту определение бренда.
Все это приводит к массовому обмельчанию big idea и брендовой коммуникации как таковой: от разговоров о важном (im sorry) мы пришли к струганию хоть-чего-нибудь-что-в-тренде, от формирования какой-то картины в голове потребителя мы перешли к подстраиванию под картину, которая уже есть.
Что со всем этим добром делать, я не представляю совершенно. Все в восторге от Aviasales — и никак никому не объяснить, что ребятам как таковой бренд не нужен, что агрегатор билетов не должен быть никаким, кроме как узнаваемым. И что, справедливости ради, им повезло с бренд-архетипом. Рынок также в восторге от бесплатных охватов — как будто бы вовлечь в коммуникацию хер пойми кого хер пойми чем равноценно «взрослым» брендовым охватам.
Пикантная вишенка на торте — все это делается с оглядкой на условную кофейню в Симферополе, которая сделала пару рилзов и у нее заверте… Никто, конечно, в глаза той кофейни не видел.
Собираюсь вещать об этом всю грядущую осень на выступлениях, но готовых ответов у меня нет — пока мы не признаем, что вопрос не решается одними цифрами, дело с мертвой точки не сдвинется.
Беда в том, что за этим, конечно, не остается никакого смысла в коммуникации: ситуативные охваты никогда не помогают аудитории понять, про что вы как бизнес, и усвоить что-то важное — что, вообще-то, и есть по факту определение бренда.
Все это приводит к массовому обмельчанию big idea и брендовой коммуникации как таковой: от разговоров о важном (im sorry) мы пришли к струганию хоть-чего-нибудь-что-в-тренде, от формирования какой-то картины в голове потребителя мы перешли к подстраиванию под картину, которая уже есть.
Что со всем этим добром делать, я не представляю совершенно. Все в восторге от Aviasales — и никак никому не объяснить, что ребятам как таковой бренд не нужен, что агрегатор билетов не должен быть никаким, кроме как узнаваемым. И что, справедливости ради, им повезло с бренд-архетипом. Рынок также в восторге от бесплатных охватов — как будто бы вовлечь в коммуникацию хер пойми кого хер пойми чем равноценно «взрослым» брендовым охватам.
Пикантная вишенка на торте — все это делается с оглядкой на условную кофейню в Симферополе, которая сделала пару рилзов и у нее заверте… Никто, конечно, в глаза той кофейни не видел.
Собираюсь вещать об этом всю грядущую осень на выступлениях, но готовых ответов у меня нет — пока мы не признаем, что вопрос не решается одними цифрами, дело с мертвой точки не сдвинется.
❤32👍19🔥15
Понятие «инфлюенсер», конечно, потеряло в цене: нонче бл0хер — каждый, кто соберет пару десятков тысяч подписечников в инсте.
А по факту-то современная популярность длится ровно столько, сколько длится рилс — и никакого влияния за эти 15 секунд на человека оказать невозможно, никак за него не зацепиться. Тем дешевле influence этого инфлюенсера — ни на кого он в целом не влияет, никому не нужен, никому по-настоящему не интересен.
Набрать-то охваты, в целом, несложно — сложно этими охватами капать на мозг, запоминаться, нести какой-то месседж, отвечать на народный запрос. Потому что месседжа, к сожалению, обычно нет: ни фактуры, ни образа, нихера — один только хук.
В подтверждение гипотезы: где сейчас все эти Николаи Василенко, Карины Кросс и Доры? А Миша Пелсвик «ниче тот факт что» еще живой? Максим Лутчак, он же «эталонный зумер», когда заколебет своим одним и тем же разгоном, чем будет жить?
А Шаман, вот, уже три года поет ртом — значится, есть ответ на запрос, значится, зачем-то он этому миру нужен (зачем — ответа у меня нет sry)
А по факту-то современная популярность длится ровно столько, сколько длится рилс — и никакого влияния за эти 15 секунд на человека оказать невозможно, никак за него не зацепиться. Тем дешевле influence этого инфлюенсера — ни на кого он в целом не влияет, никому не нужен, никому по-настоящему не интересен.
Набрать-то охваты, в целом, несложно — сложно этими охватами капать на мозг, запоминаться, нести какой-то месседж, отвечать на народный запрос. Потому что месседжа, к сожалению, обычно нет: ни фактуры, ни образа, нихера — один только хук.
В подтверждение гипотезы: где сейчас все эти Николаи Василенко, Карины Кросс и Доры? А Миша Пелсвик «ниче тот факт что» еще живой? Максим Лутчак, он же «эталонный зумер», когда заколебет своим одним и тем же разгоном, чем будет жить?
А Шаман, вот, уже три года поет ртом — значится, есть ответ на запрос, значится, зачем-то он этому миру нужен (зачем — ответа у меня нет sry)
❤27👍8🔥7😁1🌚1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В первом выпуске второго сезона — CMO «Уральских авиалиний» и креадир S7. Получился классный диалог про креатив in general, недавние ребрендинги компаний и AI в производстве промоматериалов.
идите смотреть на YouTube / VK Video / Rutube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥12👍9👎1