Помните: люди не хотят читать ваш текст 😱

Привет! Я Юля Сон, редактор, менеджер и немножко блогер. Захотелось рассказать, почему часто идеальный с точки зрения цели, смыслов и редактуры коммерческий текст не приносит ожидаемых результатов: дочтений, кликов, заявок и так далее.

Всё просто: в 99% случаев текст в интернете никто не читает от корки до корки. Даже самый прекрасный и полезный текст. От начала до конца люди читают художественную литературу, истории про маньяков или чисто функциональные статьи вроде «Как оформить декретное пособие: пошаговая инструкция» — потому что там про денежки.

Почему так? Мне кажется, тут две главные причины:

🟣 Устоявшийся паттерн потребления контента: быстро листаем, задерживая взгляд на чём-то очень недолго, иногда прям на 1-2 секунды. Если ваш текст вообще открыли — это уже благоприятная ситуация.

🟣 Пресыщение, особенно ✨полезным контентом✨ Я не перестаю повторять: алло, 2026 год на дворе, все давно всё прочитали, научились, обучились и стали умнее и подкованнее в большинстве вопросов: от выбора кредитки до лайфхаков по избавлению от храпа.

Что с этим делать? Три важные штуки:

1. Помнить, что заголовок и лид — короли.

Да, они до сих пор решают, ничего не изменилось. И помогают вам заставить бедного читателя идти дальше.

2. Знать и применять приёмы визуального повествования.

Самым важным я считаю такую структуру текста, которая помогает за 3-5 секунд по диагонали его прочитать и понять, что в нём написано. И углубиться в те части, которые больше всего интересны. Туда же иллюстрации, которые помогают считать смысл за полсекунды, списки, врезки, цитаты.

3. Не лепить лишнего, чтобы не перегрузить читателя.

Только важное. То самое пиши-сокращай. Это не значит, что каждый материал надо сокращать и стремиться к какому-то определенному объему текста. Но всегда смотрите на контент кровожадно и с вопросом «А что можно выкинуть без потери смысла и ценности?».

Короче, это для вас и возможно вашего клиента статья или пост — детище и плод вашей упорной и часто сложной и долгой работы, которой можно гордиться. А читателю это всё на хер не надо, он в интернете ради мемов и инстасериалов про фрукты. Он никогда не смотрит на текст вашими глазами. Всегда держите это в голове во время работы. Хоть это и немного обидно:)

Что почитать по теме:
F и Z паттерны
Исследование по чтению разных жанров
Исследование времени чтения

Не растворяйте себя в нейросети 🫠

Прочитала сегодня в запрещенной соцсети пост Жени Одуд под названием «За год ИИ ускорил мои руки, но замедлил мою голову».

Там она описывает эффекты, которые точно вам знакомы. Например, слушать вполуха человека на интервью — все равно нейронка сделает саммари. Или заменить навык «думать, когда пишешь» на навык «думать, когда редактируешь» — а это совершенно другой уровень погружения. Или перестать пользоваться интуицией и все проверять в ИИ.

Я с Женей очень согласна и понимаю, что повальное увлечение ИИ для буквально каждого рабочего пука — зло.

Мне вот важно оставаться субъектом, актором, быть деятелем, а не проводником, и главное — быть в профессии собой. Пусть тупее и медленнее ИИ, но собой. Я вообще только недавно поняла, почему столько коллег и читателей этого канала искренне считают меня, прости господи, крутой — да потому что у меня на все свое мнение, пусть часто слишком грубое, немодное и непопулярное. Свое, из вот этой вот головы, без оглядки на кого-то/что-то. И это людям нравится, это их притягивает.

Так же и в работе — хочется честно лепить свое. Мы активно пользуемся Клодом, он классный. Но я стараюсь не увлекаться и помнить, что ИИ — не замена собственных мозгов и личности.

А у janeodud посмотрите самый первый закреп — вдруг вы еще не видели этот легендарный рилс про бизнес и эйяй)))

*️⃣*️⃣*️⃣

Одобряете подход или записываем меня в староверы?

Как нейронка изменила продуктовую редакцию всего за полгода 🥳

Меня не было в VK Tech всего-то 7 месяцев. И я сильно впечатлилась, когда вернулась — за такой короткий срок всё в редакции стало по-другому.

🟣Как было до: два контент-менеджера + один шеф-редактор + авторы. Контент-менеджеры занимаются всеми гадкими корпоративными делишками типа созвонов, хождения в маркетинг и продукт, планирования, KPI, стратегиями, верхнеуровневыми задачами и т.д.

Шеф-редактор принимает от менеджеров конкретные контентные задачи, раздает их авторам, редактирует, какую-то часть пишет сам.

🟣Как теперь: два контент-менеджера + один шеф-редактор + практически 0 авторов, только пару-тройку задач в месяц им отдаем. А задач у нас в спринте обычно 70+.

Всё потому что в декабре у ребят появился платный Клод. В декабре, а я в апреле вернулась. Даже полугода не прошло 🎶

Плюс с апреля мы еще перестроили некоторые процессы, повысили производительность и перераспределили нагрузку. Также часть работы я делаю сама ручками в Клоде — и мне интересно, и таски выполняются быстрее — дольше кому-то задачу ставить.

🟣Какие мои выводы:

1. Оптимизировать работу редакции можно сильно круче, чем я думала до этого. Потому что три умных опытных редактора + платный Клавдий — это мощь.

2. Работе с ИИ нужно постоянно обучаться, потому что он, сволочь такая, постоянно улучшается и обновляется)) У нас в Клоде колдует в основном шефред, там уже просто скайнет какой-то. Я стараюсь не отставать и требую делиться экспертизой 😄

3. Рынок продолжает меняться и ужиматься. Но редакторы, главреды и менеджеры, которые грамотно умеют работать с нейронками — всегда будут стоить дорого. Просто работа наша теперь выглядит по-другому и профкомьюнити поредеет.

4. ИИ — не про экономию. Просто всё изменилось, это новая реальность. Мне, кстати, как консерватору, это сложно принять. Но чо ж поделать.

🟣🟣🟣

Пост на 100% написан человеком. Теперь это нишево.