SMM-агентства переживают, что их убьют нейросети. А их убьют контент-заводы.

Ладно-ладно, борщу.
Контент-заводы убьют не SMM вообще. Они убьют декоративный SMM.

SMM, который делает красиво, но не умеет считать, который согласовывает пост две недели, который боится некрасивого UGC, который живёт рубрикатором, а не гипотезами.
SMM, который меряет успех лайками, а не стоимостью внимания и вкладом в продажи.

Нейросеть просто ускоряет производство текста и картинок - беззубый враг.

А контент-завод меняет саму логику маркетинга. И вместо ощущения порядка от SMM: контент-план, рубрики, визуал, сторис, посты, контент-завод продаёт бренду повышенную вероятность захвата внимания конечного потребителя.

В старой модели главный вопрос: Какой пост нам поставить в четверг?

В новой модели главный вопрос: Какая из 100 гипотез даст нам внимание дешевле рынка? (Тот самый залет в реки)

В России соцмедиа занимают огромную часть интернет-времени. По данным Mediascope 47% времени в интернете приходится на социальные медиа, а месячный охват крупнейших площадок измеряется десятками миллионов: YouTube — 96,1 млн, VK — 90,1 млн, Telegram — 85,3 млн, TikTok — 67,2 млн человек.

DataReportal фиксировал в России на начало 2025 года 133 млн интернет-пользователей и 106 млн ID в социальных сетях, что соответствует 73,4% населения.

То есть проблема бренда уже не в том, “быть ли в соцсетях”. Проблема в другом, как производить столько контента, чтобы алгоритмы, аудитория и продажи вообще заметили бренд.

Пруфы:
Яндекс Маркет - UGC
FitnesSHOK - UGC+EGC, доля классического SMM ниже 10%
Pusy - SMM+UGC 40 на 60
Самокат - UGC
Пятерочкк - EGC и немного UGC

Рынок до сих пор живёт в логике: мы купили интеграцию, где наши продажи?

Хотя мозг человека устроен так, что всё новое он сначала воспринимает не как возможность, а как потенциальную угрозу.

Мозг буквально ненавидит все неизвестное, ведь все новое это полное отсутствие опыта, а значит это априори неизвестность и риск разочарования.

Люди не покупают после первой интеграции не потому, что блогер плохой.
А потому что бренд для мозга пока выглядит как что-то незнакомое и рискованное в плане прогноза результата после опыта взаимодействия.

Исключение - уже сформированный спрос, когда подписчик и так бы купил, а блогер его дожал сделать покупку прямо сейчас. Но это другое.

Маркетинг — это не про убедить купить.

Маркетинг — это про то, чтобы сделать бренд настолько знакомым,
чтобы мозг перестал воспринимать его как неизвестного «саблезубого тигра», который может «сожрать» и стал воспринимать его как «старого приятеля» - понятного, предсказуемого, всеми любимого.

Google описывал концепцию «mental availability» - бренд должен часто всплывать в памяти в разных контекстах, чтобы мозг автоматически выбрал его в момент покупки.

Потому что сначала мы должны сформировать ощущение «это безопасно» и только потом переходить к ощущению «это выгодно».

Так что если вы выбираете между одной интеграцией у 10 блогеров, и 10 выходов у одного блогера - второй подход с большей вероятностью принесет продажи.

Хотите увидеть реальную силу соц.сетей?

15 мая, пустой аккаунт публикует рилс от школьников, которые приглашают Сергея Лазарева приехать к ним в школу на выпускной - 9.9млн. просмотров.

18 мая, второй ролик и 8 дней до дня Х. 223тыс. просмотров и новое обращение к Сергею Лазареву.

19 мая, пишут приглашение для Сергея на открытке и просят кого-то, кто идет на концерт - передать ему приглашение. Почти 1млн.просмотров.

23 мая, 2 видео: 558тыс.просмотров. еще одно на 228тыс.

25 мая и один день до последнего звонка - 694 тыс.просмотров

5 дней
6 видео

И Сергей Лазарев приехал ❤️