Invisible Force — Культура Инноваций
7.05K subscribers
2.52K photos
55 videos
9 files
817 links
Стратегический консалтинг, объединяющий людей и инновации

• наш сайт: invisibleforce.ru
• для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
• обсудить партнерство: @darya_d_ark
• не публикуем: рекламу, анонсы, папки
Download Telegram
Шесть вопросов, которые стоит задать себе, если вы хотите и стремитесь прожить долгую и счастливую жизнь.

В мае мы выпустили отчёт «Корпоративное долголетие: новая управленческая реальность» и всей командой погрузились в вопрос: «Какой мы хотели бы видеть жизнь, если она продлится до 100-120 лет?» Спойлер: конечно же, мы хотим быть счастливыми и востребованными.

Чтобы начать путь к желаемому, нужно задавать правильные вопросы, из которых и рождается личная стратегия.


Вынесли 6 вопросов к себе из отчёта в карточки, которые можно поставить на заставку и устроить себе мини-марафон стратегии долгой и качественной жизни. Ещё больше вопросов вы найдете в нашем документе, который можно скачать по ссылке тут.

Сохраняйте и перешлите тем, кого хотели бы видеть рядом через 60-70-80 лет.

В комментариях оставили заставки в лучшем качестве👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥62
Пришли коллегами — ушли людьми.

Двое коллег из смежных департаментов несколько лет работали над общими задачами. И только спустя годы неожиданно выяснили, что выросли в одном городе и учились в параллельных классах.

Казалось бы, мелочь, но именно такие точки пересечения меняют характер рабочего общения. После них легче подойти за помощью, проще запускать совместные проекты и находить общий язык в сложных рабочих ситуациях.

Команды могут годами работать вместе и не знать почти ничего друг о друге как о людях. Это мешает договариваться в сложных ситуациях, проходить изменения и выстраивать доверительные отношения.


Вместе с Катериной Гусаковой — CEO of Gogol School и нашим партнёром, разобрали эту тему на пятничной летучке в сообществе BAU People Club. Катерина рассказала про практики ARG — форматы группового общения, где участники тренируются делиться, замечать эмоции и слушать.

ARG не требуют специальной подготовки: правила понятны, а глубина включения каждый раз остаётся на усмотрение самого человека. Никто не вытаскивает участников за пределы их готовности, поэтому такие форматы работают даже в командах с достаточно закрытой культурой общения.

Подробнее — в карточках. Листайте и попробуйте одну из практик в своей команде.
10🔥5
Мы знаем, чем вы займётесь 23 июня👇

Придёте смотреть на наших экспертов, выступающих на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге.

Елена Черникова, CEO и основатель Invisible Force, выступит на открытии с темой: «Люди: менять и меняться. Какие тренды влияют на поведение людей сегодня. Что делать, чтобы превратить угрозы в возможности».

Анна Кондрашова, лидер практики «Human Experience», в секции AI-внедрения расскажет про «Внедрение AI в опыт сотрудников: план, 7 важных фокусов и 6 частых ошибок».


Участники получат возможность лично проконсультироваться у Анны о процессе внедрения изменений в компаниях и трансформации опыта сотрудников.

⚡️Но это не всё, у нас есть возможность подарить 1 билет нашим активным подписчикам. Не смеем отказывать себе в этом удовольствии познакомиться с вами ближе и сделать подарок.

Чтобы получить билет, расскажите под постом о себе. Заодно устроим небольшой нетворк, может, среди наших подписчиков есть кто-то, кто вам нужен и будет интересен.

20 числа рандомно выберем 1 комментарий и подарим билет.

Всем удачи и до встречи! 🩷
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13🔥71
«Верочка, соедините меня с отделом кадров» или VR/AR-офисы на любом конце света?

Будущее офисов не так понятно и однозначно. К чему мы придём через 10 лет: вернемся к старой и проверенной модели работы или продолжим развивать удалёнку всё дальше и дальше, с новыми технологиями и возможностями?

Узнали у наших экспертов, какой из трёх сценариев наиболее реалистичен. Листайте карточки и делитесь своим мнением👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM