Шесть вопросов, которые стоит задать себе, если вы хотите и стремитесь прожить долгую и счастливую жизнь.
В мае мы выпустили отчёт «Корпоративное долголетие: новая управленческая реальность» и всей командой погрузились в вопрос: «Какой мы хотели бы видеть жизнь, если она продлится до 100-120 лет?» Спойлер:конечно же, мы хотим быть счастливыми и востребованными.
Вынесли 6 вопросов к себе из отчёта в карточки, которые можно поставить на заставку и устроить себе мини-марафон стратегии долгой и качественной жизни. Ещё больше вопросов вы найдете в нашем документе, который можно скачать по ссылке тут.
Сохраняйте и перешлите тем, кого хотели бы видеть рядом через 60-70-80 лет.
В комментариях оставили заставки в лучшем качестве👇
В мае мы выпустили отчёт «Корпоративное долголетие: новая управленческая реальность» и всей командой погрузились в вопрос: «Какой мы хотели бы видеть жизнь, если она продлится до 100-120 лет?» Спойлер:
Чтобы начать путь к желаемому, нужно задавать правильные вопросы, из которых и рождается личная стратегия.
Вынесли 6 вопросов к себе из отчёта в карточки, которые можно поставить на заставку и устроить себе мини-марафон стратегии долгой и качественной жизни. Ещё больше вопросов вы найдете в нашем документе, который можно скачать по ссылке тут.
Сохраняйте и перешлите тем, кого хотели бы видеть рядом через 60-70-80 лет.
В комментариях оставили заставки в лучшем качестве
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6 2
Пришли коллегами — ушли людьми.
Двое коллег из смежных департаментов несколько лет работали над общими задачами. И только спустя годы неожиданно выяснили, что выросли в одном городе и учились в параллельных классах.
Казалось бы, мелочь, но именно такие точки пересечения меняют характер рабочего общения. После них легче подойти за помощью, проще запускать совместные проекты и находить общий язык в сложных рабочих ситуациях.
Вместе с Катериной Гусаковой — CEO of Gogol School и нашим партнёром, разобрали эту тему на пятничной летучке в сообществе BAU People Club. Катерина рассказала про практики ARG — форматы группового общения, где участники тренируются делиться, замечать эмоции и слушать.
ARG не требуют специальной подготовки: правила понятны, а глубина включения каждый раз остаётся на усмотрение самого человека. Никто не вытаскивает участников за пределы их готовности, поэтому такие форматы работают даже в командах с достаточно закрытой культурой общения.
Подробнее — в карточках. Листайте и попробуйте одну из практик в своей команде.
Двое коллег из смежных департаментов несколько лет работали над общими задачами. И только спустя годы неожиданно выяснили, что выросли в одном городе и учились в параллельных классах.
Казалось бы, мелочь, но именно такие точки пересечения меняют характер рабочего общения. После них легче подойти за помощью, проще запускать совместные проекты и находить общий язык в сложных рабочих ситуациях.
Команды могут годами работать вместе и не знать почти ничего друг о друге как о людях. Это мешает договариваться в сложных ситуациях, проходить изменения и выстраивать доверительные отношения.
Вместе с Катериной Гусаковой — CEO of Gogol School и нашим партнёром, разобрали эту тему на пятничной летучке в сообществе BAU People Club. Катерина рассказала про практики ARG — форматы группового общения, где участники тренируются делиться, замечать эмоции и слушать.
ARG не требуют специальной подготовки: правила понятны, а глубина включения каждый раз остаётся на усмотрение самого человека. Никто не вытаскивает участников за пределы их готовности, поэтому такие форматы работают даже в командах с достаточно закрытой культурой общения.
Подробнее — в карточках. Листайте и попробуйте одну из практик в своей команде.
❤10🔥5
Мы знаем, чем вы займётесь 23 июня👇
Придёте смотреть на наших экспертов, выступающих на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге.
Участники получат возможность лично проконсультироваться у Анны о процессе внедрения изменений в компаниях и трансформации опыта сотрудников.
⚡️ Но это не всё, у нас есть возможность подарить 1 билет нашим активным подписчикам. Не смеем отказывать себе в этом удовольствии познакомиться с вами ближе и сделать подарок.
Чтобы получить билет, расскажите под постом о себе. Заодно устроим небольшой нетворк, может, среди наших подписчиков есть кто-то, кто вам нужен и будет интересен.
20 числа рандомно выберем 1 комментарий и подарим билет.
Всем удачи и до встречи!🩷
Придёте смотреть на наших экспертов, выступающих на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге.
Елена Черникова, CEO и основатель Invisible Force, выступит на открытии с темой: «Люди: менять и меняться. Какие тренды влияют на поведение людей сегодня. Что делать, чтобы превратить угрозы в возможности».
Анна Кондрашова, лидер практики «Human Experience», в секции AI-внедрения расскажет про «Внедрение AI в опыт сотрудников: план, 7 важных фокусов и 6 частых ошибок».
Участники получат возможность лично проконсультироваться у Анны о процессе внедрения изменений в компаниях и трансформации опыта сотрудников.
Чтобы получить билет, расскажите под постом о себе. Заодно устроим небольшой нетворк, может, среди наших подписчиков есть кто-то, кто вам нужен и будет интересен.
20 числа рандомно выберем 1 комментарий и подарим билет.
Всем удачи и до встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥7 1
«Верочка, соедините меня с отделом кадров» или VR/AR-офисы на любом конце света?
Будущее офисов не так понятно и однозначно. К чему мы придём через 10 лет: вернемся к старой и проверенной модели работы или продолжим развивать удалёнку всё дальше и дальше, с новыми технологиями и возможностями?
Узнали у наших экспертов, какой из трёх сценариев наиболее реалистичен. Листайте карточки и делитесь своим мнением👇
Будущее офисов не так понятно и однозначно. К чему мы придём через 10 лет: вернемся к старой и проверенной модели работы или продолжим развивать удалёнку всё дальше и дальше, с новыми технологиями и возможностями?
Узнали у наших экспертов, какой из трёх сценариев наиболее реалистичен. Листайте карточки и делитесь своим мнением
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какой сценарий наиболее вероятен?
Anonymous Poll
8%
Полная удалёнка + метавселенная
80%
Гибрид 3.0: офис-клуб
24%
Возвращение в офис
0%
Свой вариант (поделитесь в комментариях, нам будет интересно)