Forwarded from 42 секунды
FT: ОАЭ намерены преобразовать экономику страны при помощи ИИ
– Сделка между Microsoft и G42 на $1,5 млрд была началом
– ОАЭ создали специальный инвестиционный механизм MGX
– Ожидается, что его объем составит миллиарды долларов
– MXG и OpenAI уже ведут переговоры про создание чипов
– ОАЭ наращивают возможности ИИ для ключевых секторов
– ИИ сэкономил нац. нефтяной компани $500 млн за 2023
– Преимуществом ОАЭ является беспрецедентный капитал
– ОАЭ накопили резерв ИИ-чипов на следующие два года
– Правительство страны готово открывать данные для ИИ
– Власти страны убеждены, что ИИ определит ее будущее
@ftsec
– Сделка между Microsoft и G42 на $1,5 млрд была началом
– ОАЭ создали специальный инвестиционный механизм MGX
– Ожидается, что его объем составит миллиарды долларов
– MXG и OpenAI уже ведут переговоры про создание чипов
– ОАЭ наращивают возможности ИИ для ключевых секторов
– ИИ сэкономил нац. нефтяной компани $500 млн за 2023
– Преимуществом ОАЭ является беспрецедентный капитал
– ОАЭ накопили резерв ИИ-чипов на следующие два года
– Правительство страны готово открывать данные для ИИ
– Власти страны убеждены, что ИИ определит ее будущее
@ftsec
🔥5👍2🤔2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока готовлюсь к перезапуску ТГ-канала — перезапускаю себя
Стеклянный потолок во всех сферах очень здорово убирается преодолением страха.
За какую тему дольше всего не брались — зашарьте её, там 100% супербонус.
Лично у меня такие моменты разделяют жизнь на «до» и «после» 😊
В преодолении страха мышление обновляется за 5 мин и на все привычные вещи начинаешь смотреть уже из новой версии себя.
Стеклянный потолок во всех сферах очень здорово убирается преодолением страха.
За какую тему дольше всего не брались — зашарьте её, там 100% супербонус.
Лично у меня такие моменты разделяют жизнь на «до» и «после» 😊
В преодолении страха мышление обновляется за 5 мин и на все привычные вещи начинаешь смотреть уже из новой версии себя.
👍8👏6🔥5😱4❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера я стала парашютистом (сдала экзамен AFF)🪂
И вот что я могу сказать после месяца обучения:
— Страшно будет всегда и это не должно быть аргументом к принятию решения.
— Со временем к любому страху превыкаешь, это вопрос количества повторений.
— Подходящего времени не существует и «перед смертью не надышишься». Ты можешь быть готов или совершенно несобран, но когда наступит время (загорится лампочка) — нужно действовать.
— заученный алгоритм — это главное, что спасет жизнь и стабилизирует состояние в бесконтрольном падении.
— Все что откладывали на будущее — начинайте сегодня. Даже если вы не рискуете жизнью в экстремальном спорте, вам все равно никто не даст гарантии, что вы проснетесь завтра.
— Мозг врет. Вы можете видеть что угодно, но то, чего вы не видите и не осознаете еще больше.
Пример: из самолета вы видите только землю и облака, а между ними и вами поток воздуха, который вы можете только ощущать. Аналогично с людьми бизнесом.
— Вера в то, что все будет хорошо, а если нет, то оно все равно случится помогает расширять границы. Опираться только на себя / пытаться проконтролировать все — это сужение возможностей.
И вот что я могу сказать после месяца обучения:
— Страшно будет всегда и это не должно быть аргументом к принятию решения.
— Со временем к любому страху превыкаешь, это вопрос количества повторений.
— Подходящего времени не существует и «перед смертью не надышишься». Ты можешь быть готов или совершенно несобран, но когда наступит время (загорится лампочка) — нужно действовать.
— заученный алгоритм — это главное, что спасет жизнь и стабилизирует состояние в бесконтрольном падении.
— Все что откладывали на будущее — начинайте сегодня. Даже если вы не рискуете жизнью в экстремальном спорте, вам все равно никто не даст гарантии, что вы проснетесь завтра.
— Мозг врет. Вы можете видеть что угодно, но то, чего вы не видите и не осознаете еще больше.
Пример: из самолета вы видите только землю и облака, а между ними и вами поток воздуха, который вы можете только ощущать. Аналогично с людьми бизнесом.
— Вера в то, что все будет хорошо, а если нет, то оно все равно случится помогает расширять границы. Опираться только на себя / пытаться проконтролировать все — это сужение возможностей.
🔥19👏6❤3👍3
Как вывести мозг на новую мощность?
Задалась я вопросом перед отпуском, собирая себя и задачи в кучу😁 Знакомо? Читайте ниже.
Нейропластичность — это способность мозга к реорганизации и созданию нейронных связей в ответ на новый опыт, обучение и даже травмы.
Это то, что позволяет изучать языки, адаптироваться к новым условиям, восстанавливаться после травм и приобретать новые навыки, в том числе профессиональные, на протяжении всей жизни.
В конечном счете это то, что делает нас креативными и стрессоустойчивыми.
Одна из ключевых стратегий использования нейропластичности — методика распределенных повторений.
Она основана на законе Йоста, который гласит: регулярные повторения более эффективны, чем единомоментные.
С каждым новым повторением мозг укрепляет связанные с информацией нейронные пути, что улучшает запоминание и понимание. В этом плане мы не далеко от собаки Павлова ушли 😁
Еще существует концепция обучения, сосредоточенного на ошибках. Ошибки ценны для обучения. Допуская и исправляя их, мы создаем в мозге сильные обратные связи, которые помогают нам учиться и запоминать правильный подход.
Как это применить в работе:
Просто примите, что нет нерешаемых задач, есть недостаточное количество попыток 😉
Однако, перед отпуском эта штука не работает, отдых — база 😂
Задалась я вопросом перед отпуском, собирая себя и задачи в кучу😁 Знакомо? Читайте ниже.
Нейропластичность — это способность мозга к реорганизации и созданию нейронных связей в ответ на новый опыт, обучение и даже травмы.
Это то, что позволяет изучать языки, адаптироваться к новым условиям, восстанавливаться после травм и приобретать новые навыки, в том числе профессиональные, на протяжении всей жизни.
В конечном счете это то, что делает нас креативными и стрессоустойчивыми.
Одна из ключевых стратегий использования нейропластичности — методика распределенных повторений.
Она основана на законе Йоста, который гласит: регулярные повторения более эффективны, чем единомоментные.
С каждым новым повторением мозг укрепляет связанные с информацией нейронные пути, что улучшает запоминание и понимание. В этом плане мы не далеко от собаки Павлова ушли 😁
Еще существует концепция обучения, сосредоточенного на ошибках. Ошибки ценны для обучения. Допуская и исправляя их, мы создаем в мозге сильные обратные связи, которые помогают нам учиться и запоминать правильный подход.
Как это применить в работе:
Просто примите, что нет нерешаемых задач, есть недостаточное количество попыток 😉
Однако, перед отпуском эта штука не работает, отдых — база 😂
👍7🔥4💯3
HR уже не тот (и это круто)😁
На днях выступала на HR-саммите Бренд работодателя, где рассказывала о ERP-системе «Мартин 2.0»*.
За 4 года HR очень поменялся. Когда я работала HRD, мы много говорили об оценке персонала, как выбрать «тех самых». Сейчас все развернулось на 180° и за внимание кандидатов теперь компании готовы показывать чем они круче и наряднее.
Сейчас функция HR начинается в компании, а продолжается далеко за её пределами — в партнерских компаниях, работе с фрилансерами, ИП и др.
HR теперь — это и закупщик, и маркетолог, и PR-щик с SMM и всем тем, кем было до этого.
Из новых вызовов к которым нужно быть готовыми хочу отметить следующее:
— кандидатов больше не станет. Особенно экспертов (увидели крутого - берите и не отпускайте);
— внешние исполнители — часть вашей команды, как дальние родственники, к этому нужно привыкнуть и начать интегрировать их в культуру компании где бы они ни были;
— партнеры, которые поставляют специалистов должны на просто совпадать по условиям, но и начинать искать метч по культурному коду и tone of voice.
— люди, которые работают над проектами теперь не только сотрудники, но и партнеры, подрядчики, фрилансеры и бренд работодателя они будут оценивать не по «печенькам в офисе», а бизнесовым показателям и удобству решения вопросов.
❗️Последний пункт, кстати, особенно важно прорабатывать уже сейчас, т.к. в 2025 году из-за налогов взлетит стоимость исполнителя и вопрос наличия ресурсов будет усугубляться соотношением их цены/качеством.
Так что, кто с мозгами — возрадуйтесь, идет время, которое оценит вас 😂
А еще очень иронично и символично этот саммит закрывал Сергей Лукьяненко (см. на фото) — писатель фантаст, автор Ночного дозора и миллионных тиражей книг о бесконечных переменах и борьбе света и тьмы.
——————
*Что такое «Мартин 2.0»:
Система для автоматизации процесса поиска и работы с ИТ-специалистами вне штата. Это моё детище, которое я развиваю, как Product owner с 2021 года.
На днях выступала на HR-саммите Бренд работодателя, где рассказывала о ERP-системе «Мартин 2.0»*.
За 4 года HR очень поменялся. Когда я работала HRD, мы много говорили об оценке персонала, как выбрать «тех самых». Сейчас все развернулось на 180° и за внимание кандидатов теперь компании готовы показывать чем они круче и наряднее.
Сейчас функция HR начинается в компании, а продолжается далеко за её пределами — в партнерских компаниях, работе с фрилансерами, ИП и др.
HR теперь — это и закупщик, и маркетолог, и PR-щик с SMM и всем тем, кем было до этого.
Из новых вызовов к которым нужно быть готовыми хочу отметить следующее:
— кандидатов больше не станет. Особенно экспертов (увидели крутого - берите и не отпускайте);
— внешние исполнители — часть вашей команды, как дальние родственники, к этому нужно привыкнуть и начать интегрировать их в культуру компании где бы они ни были;
— партнеры, которые поставляют специалистов должны на просто совпадать по условиям, но и начинать искать метч по культурному коду и tone of voice.
— люди, которые работают над проектами теперь не только сотрудники, но и партнеры, подрядчики, фрилансеры и бренд работодателя они будут оценивать не по «печенькам в офисе», а бизнесовым показателям и удобству решения вопросов.
❗️Последний пункт, кстати, особенно важно прорабатывать уже сейчас, т.к. в 2025 году из-за налогов взлетит стоимость исполнителя и вопрос наличия ресурсов будет усугубляться соотношением их цены/качеством.
Так что, кто с мозгами — возрадуйтесь, идет время, которое оценит вас 😂
А еще очень иронично и символично этот саммит закрывал Сергей Лукьяненко (см. на фото) — писатель фантаст, автор Ночного дозора и миллионных тиражей книг о бесконечных переменах и борьбе света и тьмы.
——————
*Что такое «Мартин 2.0»:
Система для автоматизации процесса поиска и работы с ИТ-специалистами вне штата. Это моё детище, которое я развиваю, как Product owner с 2021 года.
🔥14👍3❤1👏1
Слышали про Performance-маркетинг?
Со стороны пользователя, для меня это выглядит, как универсальный язык между бизнесом и маркетингом, когда вместо «мы сделаем классную штуку, будет отклик» есть четкие цифры и измеримые цели перед тем как заплатишь деньги.
В интернете оказалось много интересного по теме, ниже делюсь основными тезисами.
Что дает Performance-маркетинг:
⁃ Четкое понимание эффективности каждой рекламной кампании и канала привлечения клиентов;
⁃ Возможность точечной оптимизации рекламных расходов в реальном времени;
⁃ Увеличение конверсии и улучшение ROI благодаря фокусировке на ключевых показателях.
Примеры инструментов Performance-маркетинга:
контекстная реклама, PPC (оплата за клик), CPA (оплата за действие), маркетинг по партнерским программам и другие формы рекламы, где можно четко измерить результаты и оплатить только за достигнутые результаты.
Вообще, складывается ощущение, что это не ноу-хау, а просто здравый смысл зашел в чат маркетинга (да простят меня эксперты), который потеснил творческое раздолбайство в этой сфере 😁
Ключевые принципы Performance-маркетинга:
🔸Измеримость и аналитика. Все маркетинговые действия должны быть измеримыми, чтобы можно было оценить их эффективность.
🔸Оплата за результат. В отличие от традиционных форм маркетинга, где оплата за рекламу производится заранее, в Performance-маркетинге оплата по факту результата, (продажи товара / привлечения клиента).
🔸Оптимизация и тестирование. Важной частью Performance-маркетинга является постоянная оптимизация и тестирование рекламных кампаний. Это позволяет выявлять лучшие стратегии и подходы для достижения целей.
👇 В комментах оставлю пошаговый как развернуть Performance-маркетинг у себя, а вы оставьте своё мнение по этому поводу 😉
— это направление в маркетинге, которое фокусируется на конечных результатах и измеримом эффекте от маркетинговых действий.
Со стороны пользователя, для меня это выглядит, как универсальный язык между бизнесом и маркетингом, когда вместо «мы сделаем классную штуку, будет отклик» есть четкие цифры и измеримые цели перед тем как заплатишь деньги.
В интернете оказалось много интересного по теме, ниже делюсь основными тезисами.
Что дает Performance-маркетинг:
⁃ Четкое понимание эффективности каждой рекламной кампании и канала привлечения клиентов;
⁃ Возможность точечной оптимизации рекламных расходов в реальном времени;
⁃ Увеличение конверсии и улучшение ROI благодаря фокусировке на ключевых показателях.
Примеры инструментов Performance-маркетинга:
контекстная реклама, PPC (оплата за клик), CPA (оплата за действие), маркетинг по партнерским программам и другие формы рекламы, где можно четко измерить результаты и оплатить только за достигнутые результаты.
Вообще, складывается ощущение, что это не ноу-хау, а просто здравый смысл зашел в чат маркетинга (да простят меня эксперты), который потеснил творческое раздолбайство в этой сфере 😁
Ключевые принципы Performance-маркетинга:
🔸Измеримость и аналитика. Все маркетинговые действия должны быть измеримыми, чтобы можно было оценить их эффективность.
🔸Оплата за результат. В отличие от традиционных форм маркетинга, где оплата за рекламу производится заранее, в Performance-маркетинге оплата по факту результата, (продажи товара / привлечения клиента).
🔸Оптимизация и тестирование. Важной частью Performance-маркетинга является постоянная оптимизация и тестирование рекламных кампаний. Это позволяет выявлять лучшие стратегии и подходы для достижения целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3👨💻1
Чего вас лишает общественное мнение?
Есть люди которые придумали ху**ю, сделали, облажались на публику и норм, потом другую придумают и сделают.
А есть те, которые дофига умные и идеи стоящие, но их сдерживает страх обратной связи извне.
Сегодня услышала потрясающую мысль от Татьяны Мужицкой на эту тему:
1. Вас триггерит критика извне, если она есть в внутри вас самого. Так из 200 комментариев вы увидите именно те 10 негативных и пропустите 290 позитивных, если сфокусированы на негативе и неуверенности.
2. Если внутри вас сидит целая толпа критиков, которая говорит, что ты гав*о и никому твои идеи не нужны, то почему бы вам не посадить такую же толпу поддержки, которая будет аплодировать любой попытке?
Помните ролик, про бабку, которая кричала «Сережа, сыночек, давай», вот каждому из нас внутри нужна такая бабка!
И тут я оглянулась и поняла, сколько удачных идей и возможностей я упустила из-за того, что моя бабка куда-то выходила.
А где ваша бабка? Или без неё легко вписываетесь в любую авантюру?
Есть люди которые придумали ху**ю, сделали, облажались на публику и норм, потом другую придумают и сделают.
А есть те, которые дофига умные и идеи стоящие, но их сдерживает страх обратной связи извне.
Сегодня услышала потрясающую мысль от Татьяны Мужицкой на эту тему:
1. Вас триггерит критика извне, если она есть в внутри вас самого. Так из 200 комментариев вы увидите именно те 10 негативных и пропустите 290 позитивных, если сфокусированы на негативе и неуверенности.
2. Если внутри вас сидит целая толпа критиков, которая говорит, что ты гав*о и никому твои идеи не нужны, то почему бы вам не посадить такую же толпу поддержки, которая будет аплодировать любой попытке?
Помните ролик, про бабку, которая кричала «Сережа, сыночек, давай», вот каждому из нас внутри нужна такая бабка!
И тут я оглянулась и поняла, сколько удачных идей и возможностей я упустила из-за того, что моя бабка куда-то выходила.
А где ваша бабка? Или без неё легко вписываетесь в любую авантюру?
🔥8👍4😁3💯2
Большие результаты сотрудники делают не за высокую зарплату, но она — условие как заполучить их в свою команду
Амазон в своё время сформировал ценности для управленцев и тем самым зафиксировал планку до которой тянуть менеджеров и ниже которой не падать.
Рабочая тема, когда фокус на сверхрезультаты, то лучше работает вовлеченность основанная на внутренних ценностях (более тонкая манипуляция), чем деньги.
Мы так в свое время, в рознице, гениальных ребят по 30 тыс находили, потому что им бренд и идеи откликались. Да и сами по 24 часа работали, чтобы показать Perfomance.
Так что, тема рабочая — рекомендую.
14 принципов лидерства от Amazon:
1. Customer Obsession (Одержимость клиентами);
2. Ownership (Думайте как собственник компании);
3. Invent and Simplify (Изобретайте и упрощайте);
4. Are Right, A Lot (Правота в большинстве случаев);
5. Learn and Be Curious (Учитесь и будьте любознательными);
6. Hire and Develop the Best (Нанимайте и развивайте лучших);
7. Insist on the Highest Standards (Настаивайте на самых высоких стандартах);
8. Think Big (Думайте масштабно);
9. Bias for Action (Предрасположенность к действию);
10. Frugality (Бережливость);
11. Earn Trust (Зарабатывайте доверие);
12. Dive Deep (Погружайтесь глубоко);
13. Have Backbone; Disagree and Commit (Имейте внутреннюю силу; Не соглашайтесь и берите обязательства);
14. Deliver Results (Показывайте результаты).
Подробное описание пунктов в комментах👇
Амазон в своё время сформировал ценности для управленцев и тем самым зафиксировал планку до которой тянуть менеджеров и ниже которой не падать.
Рабочая тема, когда фокус на сверхрезультаты, то лучше работает вовлеченность основанная на внутренних ценностях (более тонкая манипуляция), чем деньги.
Мы так в свое время, в рознице, гениальных ребят по 30 тыс находили, потому что им бренд и идеи откликались. Да и сами по 24 часа работали, чтобы показать Perfomance.
Так что, тема рабочая — рекомендую.
14 принципов лидерства от Amazon:
1. Customer Obsession (Одержимость клиентами);
2. Ownership (Думайте как собственник компании);
3. Invent and Simplify (Изобретайте и упрощайте);
4. Are Right, A Lot (Правота в большинстве случаев);
5. Learn and Be Curious (Учитесь и будьте любознательными);
6. Hire and Develop the Best (Нанимайте и развивайте лучших);
7. Insist on the Highest Standards (Настаивайте на самых высоких стандартах);
8. Think Big (Думайте масштабно);
9. Bias for Action (Предрасположенность к действию);
10. Frugality (Бережливость);
11. Earn Trust (Зарабатывайте доверие);
12. Dive Deep (Погружайтесь глубоко);
13. Have Backbone; Disagree and Commit (Имейте внутреннюю силу; Не соглашайтесь и берите обязательства);
14. Deliver Results (Показывайте результаты).
Подробное описание пунктов в комментах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5💯2⚡1
Как ваше Гуанси?
В книге Ильи Кретова, ген.дира eBay и понравилась заметка про гуанси. Оказывается я и сама применяю это в работе и захотелось поделиться с вами.
Про гуанси из книги «Я — СЕО»:
Попробуйте проверить в следующий раз за чашечкой чая😉
В книге Ильи Кретова, ген.дира eBay и понравилась заметка про гуанси. Оказывается я и сама применяю это в работе и захотелось поделиться с вами.
Про гуанси из книги «Я — СЕО»:
Спроси любого китайского предпринимателя, что самое важное в бизнесе, и тебе ответят - гуанси.
Этим понятием описываются личные, человеческие отношения, которые нужно наладить с человеком прежде, чем начинать вести с ним дела.
В переводе с китайского guânxi означает «социальная связь», «отношения и связи вне семьи».
Будь готов проводить часы за обедами с китайскими партнерами и подолгу пить с ними чай - так вы налаживаете гуанси. Но ни один обед не гарантирует, что к тебе все же проникнутся доверием; на это нужно куда больше времени.
Попробуйте проверить в следующий раз за чашечкой чая
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4🔥4
У меня к вам серьезный вопрос:
Как у вас с тайменеджментом? Хватает часов в сутках?
На что бы потратили, если бы +10 часов в день появилось? Я сейчас провожу много кастдевов на эту тему и очень интересно ваше мнение😊
Поделитесь в комментах под этим постом «на что бы потратили +10 часов?»👇🏼
А я поделюсь как найти доп.время, если будет 10+ ответов😉
Как у вас с тайменеджментом? Хватает часов в сутках?
На что бы потратили, если бы +10 часов в день появилось? Я сейчас провожу много кастдевов на эту тему и очень интересно ваше мнение
Поделитесь в комментах под этим постом «на что бы потратили +10 часов?»👇🏼
А я поделюсь как найти доп.время, если будет 10+ ответов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2❤1
Как у вас с тайменеджментом? Хватает времени в сутках?
Anonymous Poll
48%
Времени вообще не хватает. Частенько завалы
30%
Есть проблемки
4%
Нормально
0%
Гуру тайменеджмента
19%
Со временем норм, но с дисциплиной — беда
Вот и развязочка началась! Если вместо него будет Мишель Обама или Камала Харрис, то клип Рамштайна (Deutschland), можно считать трейлером к событиям наших дней😁
😁4💯2
20% причин создают 80% ошибок
Вы точно слышали про принцип Парето 80/20, но вряд ли слышали про Джурана.
Джуран — интересный мужик, один из мастодонтов менеджмента качества, в наше время сказали бы эксперт 🤙🏼
Он пришел к выводу, что 20% ошибок создают 80% проблем и предложил сосредоточить свое внимание на них, которые назвал «жизненно важное меньшинство и полезное большинство».
К чему это рассказываю: я сейчас много работаю с отчетами по управлению закупкой и этот факт на 100% подтверждается. Так или иначе 8 из 10 проблем будут связаны с 2 ключевыми темами.
Решаешь 2 проблемы, например связанные с документами и со скоростью ответа и ву-аля, 80% проблем решены.
Аналогичное и в своей диете заметила: 80% дискомфорта решилось удалением 2 продуктов из 10 — минус сахар и мучное.
Примеров масса, но факт в том, что не только 20% усилий дают 80% результата, но и в устранении ошибок этот принцип сохраняется и отлично работает.
Кстати, на фото Джозеф Джуран, и он прожил 104 года ☝🏼
Говорю же, эксперт 😁
Вы точно слышали про принцип Парето 80/20, но вряд ли слышали про Джурана.
Джуран — интересный мужик, один из мастодонтов менеджмента качества, в наше время сказали бы эксперт 🤙🏼
Он пришел к выводу, что 20% ошибок создают 80% проблем и предложил сосредоточить свое внимание на них, которые назвал «жизненно важное меньшинство и полезное большинство».
К чему это рассказываю: я сейчас много работаю с отчетами по управлению закупкой и этот факт на 100% подтверждается. Так или иначе 8 из 10 проблем будут связаны с 2 ключевыми темами.
Решаешь 2 проблемы, например связанные с документами и со скоростью ответа и ву-аля, 80% проблем решены.
Аналогичное и в своей диете заметила: 80% дискомфорта решилось удалением 2 продуктов из 10 — минус сахар и мучное.
Примеров масса, но факт в том, что не только 20% усилий дают 80% результата, но и в устранении ошибок этот принцип сохраняется и отлично работает.
Кстати, на фото Джозеф Джуран, и он прожил 104 года ☝🏼
Говорю же, эксперт 😁
👍6🔥4💯3❤2
Как успеть больше задач за день и не отвлекаться на всё подряд — техника Pomodoro
Честно говоря, технику «как быстро зашарить задачу и не отвлекаться» нас учили использовать ещё в лицее для лучшей концентрации внимания на сложных темах. Сейчас я её использую, чтобы быстрее делать задачи и успевать больше.
Зачем вам эта техника:
— Во время решения одной задачи отвлекаетесь на 10 других и уходит в дебри;
— Не можете долго сконцентрироваться на одном действии;
— Вам очень сложно даются монотонные задачи, они накапливаются снежным комом, потому что терпения и концентрации на их выполнение не хватает.
Лично мне он помогает переключаться между разными задачами и проектами без потери внимания к деталям и делать в день больше задач.
Как работает техника Pomodoro:
🍅Установите таймер на 25 минут: Основной принцип - работать над задачей в течение 25 минут без прерываний. Этот период называется "помидором".
🍅Сфокусируйтесь на задаче: В течение 25 минут концентрируйтесь только на выполнении задачи. Избегайте отвлечений и сконцентрируйтесь на работе.
🍅Запишите свои прерывания: Если во время "помидора" возникли мысли о других делах или внезапные идеи, запишите их на бумаге, чтобы вернуться к ним позже.
🍅Сделайте короткий перерыв: По окончании 25 минутной работы сделайте короткий перерыв - обычно 5 минут. Это позволит вашему мозгу отдохнуть и восстановить концентрацию.
🍅Повторяйте цикл: После каждого "помидора" сделайте короткий перерыв. После четырех "помидоров" сделайте длинный перерыв (обычно 15-30 минут).
🍅Отслеживайте прогресс: Ведите журнал своих "помидоров", чтобы следить за продуктивностью и оценить, сколько времени занимает выполнение различных задач.
Эти действия помогают улучшить концентрацию, повысить продуктивность и снизить усталость.
Периодические короткие перерывы помогают разгрузить мозг и вы как-будто с очищенной оперативкой можете грузить дальше сложные заадчи.
Попробуйте😉
Честно говоря, технику «как быстро зашарить задачу и не отвлекаться» нас учили использовать ещё в лицее для лучшей концентрации внимания на сложных темах. Сейчас я её использую, чтобы быстрее делать задачи и успевать больше.
Зачем вам эта техника:
— Во время решения одной задачи отвлекаетесь на 10 других и уходит в дебри;
— Не можете долго сконцентрироваться на одном действии;
— Вам очень сложно даются монотонные задачи, они накапливаются снежным комом, потому что терпения и концентрации на их выполнение не хватает.
Лично мне он помогает переключаться между разными задачами и проектами без потери внимания к деталям и делать в день больше задач.
Как работает техника Pomodoro:
🍅Установите таймер на 25 минут: Основной принцип - работать над задачей в течение 25 минут без прерываний. Этот период называется "помидором".
🍅Сфокусируйтесь на задаче: В течение 25 минут концентрируйтесь только на выполнении задачи. Избегайте отвлечений и сконцентрируйтесь на работе.
🍅Запишите свои прерывания: Если во время "помидора" возникли мысли о других делах или внезапные идеи, запишите их на бумаге, чтобы вернуться к ним позже.
🍅Сделайте короткий перерыв: По окончании 25 минутной работы сделайте короткий перерыв - обычно 5 минут. Это позволит вашему мозгу отдохнуть и восстановить концентрацию.
🍅Повторяйте цикл: После каждого "помидора" сделайте короткий перерыв. После четырех "помидоров" сделайте длинный перерыв (обычно 15-30 минут).
🍅Отслеживайте прогресс: Ведите журнал своих "помидоров", чтобы следить за продуктивностью и оценить, сколько времени занимает выполнение различных задач.
Эти действия помогают улучшить концентрацию, повысить продуктивность и снизить усталость.
Периодические короткие перерывы помогают разгрузить мозг и вы как-будто с очищенной оперативкой можете грузить дальше сложные заадчи.
Попробуйте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4💯3❤1
Достала билет на главную тусовку лета🤙
Все кто хотел увидеться вживую, обсудить сотрудничество и просто выпить кофе - пишите в личку @E_Gulina или присылайте инвойты на почту Gulina@lanit.ru 😉
Все кто хотел увидеться вживую, обсудить сотрудничество и просто выпить кофе - пишите в личку @E_Gulina или присылайте инвойты на почту Gulina@lanit.ru 😉
🔥6👍2❤1
На что обратить внимание при знакомстве с партнером?
3-й год я каждую неделю знакомлюсь с 3-5 новыми партнерами, примерно 200-250 в год.
За это время я заметила, что есть маркеры, которые скажут о партнере больше, чем его бух.отчетность и отзывы на сайте.
Но прежде, чем расскажу о них, есть дисклеймер:
Ну а теперь к маркерам:
1. Цифры. Задайте вопросы о кол-венных показателях (сколько шт/чел/кг и прочее) производит / продает партнер в месяц /год.
Если не может ответить, то и фокус на результатах вашего сотрудничества будет так себе.
2. Сервис. Если партнер не может найти возможности адаптировать свои реалии под клиента еще до заключения договора (договор не тот, сроки, процессы), то в будущем не он будет вашим помощником, а вы его нянькой.
Такое себе.
3. Планирование. Речь в основном про планирование своих ресурсов и финансов. Не вывозит кассовый разрыв, то как правило не вывезет и качество и сроки и все остальное.
Я видела очень много примеров, как компании с оборотом 50 млн/год работали с квартальными оплатами и росли.
У них такая же стабильность была и в потоке ресурса и в качестве и в решении вопросов.
4. Чтобы что? Если партнер на первой встрече четко может сказать что он хочет от вас, в каком объеме и зачем — это 50% успеха.
К сожалению для некоторых подписать договор с крупным вендором и есть сама цель, после которой точка В, Г и Дине оцифрованы.
Приходится потом идти в семейную психологию и искать ответ «почему мы вместе».
🎈 4 пункт — не самый очевидный, но дал мне в работе максимальный результат в построении взаимоотношений с партнерами.
❤️ — если откликнулось
И где ваши комментарии? Давно не общались что-то))
3-й год я каждую неделю знакомлюсь с 3-5 новыми партнерами, примерно 200-250 в год.
За это время я заметила, что есть маркеры, которые скажут о партнере больше, чем его бух.отчетность и отзывы на сайте.
Но прежде, чем расскажу о них, есть дисклеймер:
примите, как данность, что все врут. Ок, минимум приукрашивают, но больше половины безбожно врут😁 часто даже самим себе.
Ну а теперь к маркерам:
1. Цифры. Задайте вопросы о кол-венных показателях (сколько шт/чел/кг и прочее) производит / продает партнер в месяц /год.
Если не может ответить, то и фокус на результатах вашего сотрудничества будет так себе.
2. Сервис. Если партнер не может найти возможности адаптировать свои реалии под клиента еще до заключения договора (договор не тот, сроки, процессы), то в будущем не он будет вашим помощником, а вы его нянькой.
Такое себе.
3. Планирование. Речь в основном про планирование своих ресурсов и финансов. Не вывозит кассовый разрыв, то как правило не вывезет и качество и сроки и все остальное.
Я видела очень много примеров, как компании с оборотом 50 млн/год работали с квартальными оплатами и росли.
У них такая же стабильность была и в потоке ресурса и в качестве и в решении вопросов.
4. Чтобы что? Если партнер на первой встрече четко может сказать что он хочет от вас, в каком объеме и зачем — это 50% успеха.
К сожалению для некоторых подписать договор с крупным вендором и есть сама цель, после которой точка В, Г и Дине оцифрованы.
Приходится потом идти в семейную психологию и искать ответ «почему мы вместе».
❤️ — если откликнулось
И где ваши комментарии? Давно не общались что-то))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍3💯3