Бывают задачи, которые вообще не хочется делать

Ну вот смотришь на нее — и желание садиться за работу исчезает.

Через пару мгновений оказываешься в рилсах. Полистал минут 30-40 — надоело. Ладно, пойдем на Ютуб, там ролик открыл, минуты три посмотрел — не то, другой попробую. Тоже не то.

Надо же задачу выполнить!

Щас кофе выпью и начну. Ну и поем. Выберу только на Ютубе видео, чтобы жевать было интереснее. Но там все снова не то, ладно, тогда рилсы. Или сериал лучше? Точно, пересмотрю Игру Престолов.

И так далее... Аж голова заболела, когда эти сценки из жизни вспоминал.

А ведь все куда проще, надо просто задать себе вопрос «Почему?». Почему я не хочу делать эту задачу? Посидите с этим вопросом наедине хотя бы полчаса, и вы многое что о своей жизни поймете.

Может быть, вы боитесь не справиться с задачей? Может, не согласны с тем, как надо эту задачу решать? Или вы вообще не хотели эту задачку брать, но взяли. А может быть, вам вообще не нравится место, где вы работаете?

Отвечая на эти вопросы, все становится яснее, и, если копнуть чуть дальше, открываются новые возможности. Оказывается, если задачи не нравятся, можно поговорить с руководителем. Или вообще поменять место работы.

Но проще этими вопросами не задаваться, сорвать дедлайн и выполнить задачу кое-как. Все это до тех пор, пока не всплывут последствия такого подхода к жизни.

Короче, в следующий раз задайтесь вопросом «почему» — это увлекательно.

О работе с Ильяховым, часть 2

Если будете работать с Максимом, то вначале покажется, что он грубый. Он не ответит на ваш «привет», а сразу перейдёт к делу. Мне было непривычно, но сразу понравился такой подход.

Наш диалог реально похож на письма, я считаю это образцом диджитал коммуникации.

Лайфхак: при работе с занятыми людьми (кем может быть даже ваш руководитель, необязательно Максим Ильяхов) давайте сообщениям заголовки и подзаголовки, чтобы сразу было понятно, о чём речь и насколько это сейчас важно.

→ Часть 1

3 месяца назад я пропал с радаров и начал создавать @senec_bot с помощью вайб-кодинга. Сейчас он готов: красивый, аккуратный, и я сам постоянно им пользуюсь.

Но проблема в том, что этот продукт оказался очень нишевым (как это сейчас модно говорить). При его создании я почти не контактировал с людьми, которым он мог бы пригодиться, и ничего не рассказывал о нём в канале. Получилось так, что все мои мечты об успехе разбились спустя 3 месяца работы.

Я меняю стратегию и хочу, чтобы вы помогали ломать мои мечты на корню. Я буду делать больше концептов, и когда нащупаю что-то интересное — начну разработку.

Новый проект — ассистент для звонков. Он транскрибирует встречу в реальном времени и принимает ваши заметки параллельно. А потом за минуту всё это упаковывает в нужный вид: резюме встречи, конспект, интересные мысли для блога и так далее. Вы сами сможете настраивать шаблоны под свои задачи. Делюсь тем, как я вижу один из интерфейсов.

Если нравится — ставьте 🔥

Если хотите казаться быть более организованными и сервисными — используйте этот лайфхак

Бот создает карточку не только в переписке, но и в календаре + создает видеовстречу на выбранной вами платформе.

А еще бот отправит напоминание перед встречей прям в телеграм.

Используйте — @senec_bot

«Все предприниматели, которые пошли в блогинг, — у них проблемы с бизнесом»

Вот такую фразу сказал мне мой друг-предприниматель в нашем последнем разговоре. Я тут же привел ему в пример пару человек, которые активно ведут блог и у которых все нормально с бизнесом. Так мы пришли к выводу, что блогинг бывает разным.

🐝 Подход первый «Создание контента»

Когда контент — это основная деятельность и вы подходите к нему как к медиаактиву. Сценарии, рубрики, контент-планы, глубокие метрики, аналитика, реклама, команда — все это признаки медиаактива.

Зачастую этот подход эффективнее, потому что у него есть цель (не всегда правильная, но она есть).

Примеры: Михаил Гребенюк, Ольга Соколова.

🦦 Подход второй «Трансляция»

Когда контент — это второстепенная деятельность. Заметки «от руки», длинные паузы в блоге, смена направлений контента.

В этом подходе все сильно зависит от жизни человека. Если его жизнь интересная, значит, «трансляция» крутая и ее смотрят. И вести такой блог тяжелее, потому что трансляция подразумевает показывать все «как есть».

Примеры: Федор Овчинников (с его блогом «Сила Ума»), Артем Газаров, Илон Маск.

⭐ Подход третий «Гибрид»

Например, на ютубе вы создаете с командой какие-нибудь шоу, а в телеграм-канале транслируете.

Звучит идеально, но мало у кого получается. Нужно полное доверие к команде и отсутствие страха публикации.

Пример — Михаил Токовинин. О нем вообще можно делать отдельную серию постов. Если интересно — ставьте реакции.

Еще один лайфхак от Сенеки

В период блокировок я перестал созваниваться по телеграму и теперь создаю быстрые звонки с телефона в одну строчку.

Мне удобно. Возможно, потому что я это создал. Но хочется верить, что и другим будет удобно.

«Редакторы всего лишь пишут тексты. Это слова и картинки в интернете. Если даже получилось плохо — от этого никто не умрет. Не парьтесь».

Как-то, общаясь с коллегами из сферы контента, я услышал подобную мысль. Тогда я подумал, что это классная мысль — можно относиться к работе спокойнее, меньше переживать и т.д.

Но сейчас я понимаю, что такой подход подразумевает отсутствие влияния на жизни людей. Результат работы редактора — контент. Если этот контент никак не влияет на людей, зачем вообще тогда работать?

Работа — это то, о чем стоит переживать, потому что это продукт вашей деятельности в этом мире.

Поймите правильно слово «переживать» в этом контексте. Тут не о том, чтобы умирать на работе, а о том, чтобы относиться к ней уважительно.

Вот чем я занимался последний месяц и причем тут Стив Джобс

Мое увлечение вайбкодингом ведет меня в сторону создания полноценного IT продукта.

Опыта у меня в этом никакого: я никогда не дизайнил приложения и никогда не писал код. Но желание то есть.

Стив Джобс — классный мужик, он был очевидцем технологической революции и создал компанию, которая по сути адаптировала технологию для людей с помощью дизайна.

Моя идея в том, чтобы адаптировать новые технологии (нейросети) до масс, тоже с помощью дизайна. Поэтому проект называется LIDI — «Love In Designed Intelligence».

Этот сервис помогает выжимать из созвонов максимум и сократить ненужную рутину. Это моя личная боль — я на встречах всегда отдаю всю энергию, поэтому сил делать что-то после не остается. Вот пусть нейросети делают.

Делюсь главным экраном. Делал в фигме с нуля, в нем могут быть ошибки. Если здесь есть UX/UI спецы — напишите, что так, что не так.

🔥 — делиться процессом дальше

Хвалю Колю Муравьёва

У него сейчас проходит тур его фирменных конференций «Невторкинг». Я выступал там год назад и это было круто. А сейчас он поехал на машине в 5 городов России. В этом году я выступал в Казани и пришел послушать спикеров в Москве.

За что хвалю? За то, что Коля что-то делает. Вот он придумал свою конференцию и по-тихоньку раскачивает это дело. Также, например, с его каналами: @sweetyvacancies и @sweety_salary. Я помню, когда он их только запустил, а сейчас вот уже большие. Как-нибудь возьму у него интервью, чтобы поделился секретами долголетия проектов.

Всегда смотрю на этого симпатягу и говорю себе: «Вот молодец, а! Не боится пробовать, делает от души. Там, где нужно — настойчивый». Поэтому, кстати, спикеры крутые.

P.S. Николай просил рассказать про свое выступление, но об этом хочется говорить меньше, чем о нем самом.

P.P.S. Я никогда не называл конкретно данного Колю Николаем.

P.P.P.S. Если интересно, почему он «сладенький» — открывайте комменты