Мои товарищи несколько лет назад решили сделать патриотический мерч и уже к сегодняшнему дню их бренд СНАМИБОГ с 882 года стал культовым, по которому легко узнаются свои в любой москвовской тусовке.
Но пиара много не бывает. Поэтому признаюсь, что я и жена влюблены в эти шмотки. А ребята постоянно экспериментируют с яркими лозунгами и недавно у них появился раздел ПРАВИЛЬНЫХ установок.
Юра, мы все ПОЧИНИЛИ. А то, что ещё не успели — чинится прямо сейчас!
Долго собирались, но запрягли уже. Теперь едем. Теперь быстро.
«НЕВЫЕЗДНОЙ ИЗ-ЗА ЛЮБВИ к секретам» — посвященный тем, кто «невыездной» из-за интересных знаний и добрых дел на благо Родины.
Присоединяйтесь к правильному движению — ссылка для своих
Но пиара много не бывает. Поэтому признаюсь, что я и жена влюблены в эти шмотки. А ребята постоянно экспериментируют с яркими лозунгами и недавно у них появился раздел ПРАВИЛЬНЫХ установок.
Юра, мы все ПОЧИНИЛИ. А то, что ещё не успели — чинится прямо сейчас!
Долго собирались, но запрягли уже. Теперь едем. Теперь быстро.
«НЕВЫЕЗДНОЙ ИЗ-ЗА ЛЮБВИ к секретам» — посвященный тем, кто «невыездной» из-за интересных знаний и добрых дел на благо Родины.
Присоединяйтесь к правильному движению — ссылка для своих
В последнее время участились проблемы с работой VPN и ходят слухи, что это РКН повысил эффективность блокировок. Но проблемы эти связаны с отключением питания в европейском ЦОД nLighten. Владельцы ЦОДов без предупреждения клиентов выключили серверные стойки после ряда рейдов, которые проводили нидерландские власти.
https://www.kommersant.ru/doc/8726892
https://www.kommersant.ru/doc/8726892
А РКН с Минцифрой, наоборот, как будто бы даже немного подобрели. У них намерение вернуть Roblox детям появилось. Блумберг фиксирует, что на этой новости даже акции Roblox подросли на 3.5%.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-09/roblox-shares-rise-on-report-russia-may-unblock-gaming-platform
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-09/roblox-shares-rise-on-report-russia-may-unblock-gaming-platform
EU Reporter пишет, что несколько международных инвестфондов уже прорабатывают сценарии возвращения в российские активы в случае отмены или существенного смягчения санкций.
Логика в том, что инвесторы снова смотрят на рынки с низкими мультипликаторами, высокой маржинальностью и потенциалом догоняющего роста. Россия под это описание подходит, но с важной оговоркой: основной дисконт связан не с бизнесом, а с санкциями.
Поэтому вопрос не только в том, вырастет ли рынок в целом, а в том, какие компании быстрее сократят санкционный дисконт. Издание выделяет сырьевых экспортеров, крупный потребительский сектор и ретейл. Это понятные кандидаты на интерес инвесторов, но в статье отмечается, что часть потенциала роста уже может быть заложена в ожидания.
Сильнее переоценка может быть там, где санкции долго сдерживали капитализацию, а бизнес сохранял рост и сопоставимость с международными аналогами. Среди них финтех (Т-Банк), кибербезопасность (Positive Technologies) и платформенные IT-компании (Яндекс).
https://www.eureporter.co/world/russia/2026/06/10/western-investors-eye-russian-assets-again-as-sanctions-discounts-persist/
Логика в том, что инвесторы снова смотрят на рынки с низкими мультипликаторами, высокой маржинальностью и потенциалом догоняющего роста. Россия под это описание подходит, но с важной оговоркой: основной дисконт связан не с бизнесом, а с санкциями.
Поэтому вопрос не только в том, вырастет ли рынок в целом, а в том, какие компании быстрее сократят санкционный дисконт. Издание выделяет сырьевых экспортеров, крупный потребительский сектор и ретейл. Это понятные кандидаты на интерес инвесторов, но в статье отмечается, что часть потенциала роста уже может быть заложена в ожидания.
Сильнее переоценка может быть там, где санкции долго сдерживали капитализацию, а бизнес сохранял рост и сопоставимость с международными аналогами. Среди них финтех (Т-Банк), кибербезопасность (Positive Technologies) и платформенные IT-компании (Яндекс).
https://www.eureporter.co/world/russia/2026/06/10/western-investors-eye-russian-assets-again-as-sanctions-discounts-persist/
Господин Ашманов поведал детали с закрытой встречи представителей технологической отрасли с РКН.
Если кратко, то в головах регуляторов полный бардак: Закон 149-ФЗ «Об информации» и закон «О связи» соблюдать никто не намерен. Там про другое думают. Например, про ГосВПН и ГосГитхаб, хотя специалисты открыто говорят, что это полная дурость. Самое главное: РКН несубъектен и работает по указаниям сверху. По чьим именно и с кем надо общаться отраслевикам — непонятно.
Об этом Ашманов написал у себя на платной площадке «Что по осям» для узкой аудитории. Но инфу слили и сейчас она разлетается по сети. Не красиво сливать в общий доступ закрытые публикации, особенно без указания ссылки на автора. Поэтому я подписался на платный блог Ашманова и хотел с вами поделиться оригинальной публикацией.
Однако Игорь Станиславович уже её удалил, а на её месте появилось объяснение почему она стёрта: мол, не хочется передавать пас эмигрантским инфопомойкам и вызывать неприятные чувства в РКН (коммуникация с ними и так проблемная).
Я задумался над этичностью своих действий и в итоге решил, что поделиться инсайдом правильно.
1. Он уже в открытом доступе.
2. Инфопомойки — экокамера для уехавших и хохлов.
3. Авторам запретов полезно знать, что их не понимают не только официальные представители отрасли, а, что в отрасли их не понимает никто. Авось реакция на слив дойдёт и до них.
4. Ссылки на оригинал я оставил.
Поэтому ловите:
Если кратко, то в головах регуляторов полный бардак: Закон 149-ФЗ «Об информации» и закон «О связи» соблюдать никто не намерен. Там про другое думают. Например, про ГосВПН и ГосГитхаб, хотя специалисты открыто говорят, что это полная дурость. Самое главное: РКН несубъектен и работает по указаниям сверху. По чьим именно и с кем надо общаться отраслевикам — непонятно.
Об этом Ашманов написал у себя на платной площадке «Что по осям» для узкой аудитории. Но инфу слили и сейчас она разлетается по сети. Не красиво сливать в общий доступ закрытые публикации, особенно без указания ссылки на автора. Поэтому я подписался на платный блог Ашманова и хотел с вами поделиться оригинальной публикацией.
Однако Игорь Станиславович уже её удалил, а на её месте появилось объяснение почему она стёрта: мол, не хочется передавать пас эмигрантским инфопомойкам и вызывать неприятные чувства в РКН (коммуникация с ними и так проблемная).
Я задумался над этичностью своих действий и в итоге решил, что поделиться инсайдом правильно.
1. Он уже в открытом доступе.
2. Инфопомойки — экокамера для уехавших и хохлов.
3. Авторам запретов полезно знать, что их не понимают не только официальные представители отрасли, а, что в отрасли их не понимает никто. Авось реакция на слив дойдёт и до них.
4. Ссылки на оригинал я оставил.
Поэтому ловите:
Forwarded from БП онлайн
Встреча ркн.pdf
211.1 KB
Девочки, любопытный документ от Игоря Ашманова про встречу в РКН.
Хабр
РКН устроил проблемы с доступом российским облачным сервисам и сайтам
РКН изменил подход к блокировке VPN. Теперь проблемы с доступом появились у российских облачных сервисов и сайтов. UPD. Добрый человек Vladimir ( @eByeBots ) предложил дополнить новость важной...
Несколько провайдеров, в том числе Selectel, Beget и Timeweb, подтвердили сбои.
А может хватит уже этих полумер и будем как в Иране интернет наглухо отключать?
Иран же крутой. Полвека под санкциями, но жизнь-то там кипит. Ещё и пиндосам умело люлей отвешивают!
Да, там постоянно дефициты бюджета и эмиссия риала. Потому стабильная инфляция под 30% и ключевая ставка в 22.5% никак не помогает сбить её уже долгие годы.
Зато нефть за юани экспортируется! А остальное не важно. Цифровая экономика? — Пха! Это там, где взрослые мужики молоко друг другу домой носят?!
Главное что? Главное — это чтобы ИДЕЯ была. И в Иране люди правильные, духовные. Недуховное, конечно, там тоже есть. Некоторых из них уже нет, но в целом в Иране классно!
https://habr.com/ru/news/1046025/
А может хватит уже этих полумер и будем как в Иране интернет наглухо отключать?
Иран же крутой. Полвека под санкциями, но жизнь-то там кипит. Ещё и пиндосам умело люлей отвешивают!
Да, там постоянно дефициты бюджета и эмиссия риала. Потому стабильная инфляция под 30% и ключевая ставка в 22.5% никак не помогает сбить её уже долгие годы.
Зато нефть за юани экспортируется! А остальное не важно. Цифровая экономика? — Пха! Это там, где взрослые мужики молоко друг другу домой носят?!
Главное что? Главное — это чтобы ИДЕЯ была. И в Иране люди правильные, духовные. Недуховное, конечно, там тоже есть. Некоторых из них уже нет, но в целом в Иране классно!
https://habr.com/ru/news/1046025/
Крайне распространенная проблема для любого предпринимателя или блогера, самостоятельно занимающегося своим продвижением, это нехватка времени на развитие рекламы. То и дело могут всплывать самые разные мелочи: где-то перестала работать ссылка, где-то слетели UTM-метки, где-то появилась ошибка в настройках кампании или внезапно просела конверсия. И, конечно, самое неприятное — когда узнаешь об этом после того, как часть бюджета уже потрачена.
В поисках того, как оптимизировать эти процессы, чтобы не перепроверить все настройки вручную, узнал о специальном сервисе AdSensor. Удивило и порадовал то, что это не просто очередной дашборд с кучей цифр, в которых ещё нужно самостоятельно искать причины происходящего. Сервис автоматически мониторит рекламные кампании и проверяет множество параметров. Там больше 150 автоматических проверок: следит за ошибками, техническими сбоями, изменениями в рекламе.
Например, если после изменения ставок просела эффективность или перестали корректно работать UTM-метки, система не просто покажет проблему, а поможет разобраться в причинах изменений. Это, пожалуй, один из самых полезных моментов. Еще AdSensor подсказывает направление действий. То есть можно быстрее сформировать гипотезы и понять, что проверить в первую очередь, вместо бесконечного поиска причины вручную.
Сервис работает с Яндекс.Директ и VK Рекламой, поэтому для многих задач все собирается в одном месте. Это удобный инструмент, который экономит время и помогает не сливать бюджет на исправление технических ошибок.
Кстати, ребята из AdSensor помогают провести аудит рекламных кабинетов для тех, кто к ним обращается. По их данным, такой аудит помогает находить точки для оптимизации и в отдельных случаях дает серьезную экономию — до 30% рекламного бюджета. Подробнее по ссылке
В поисках того, как оптимизировать эти процессы, чтобы не перепроверить все настройки вручную, узнал о специальном сервисе AdSensor. Удивило и порадовал то, что это не просто очередной дашборд с кучей цифр, в которых ещё нужно самостоятельно искать причины происходящего. Сервис автоматически мониторит рекламные кампании и проверяет множество параметров. Там больше 150 автоматических проверок: следит за ошибками, техническими сбоями, изменениями в рекламе.
Например, если после изменения ставок просела эффективность или перестали корректно работать UTM-метки, система не просто покажет проблему, а поможет разобраться в причинах изменений. Это, пожалуй, один из самых полезных моментов. Еще AdSensor подсказывает направление действий. То есть можно быстрее сформировать гипотезы и понять, что проверить в первую очередь, вместо бесконечного поиска причины вручную.
Сервис работает с Яндекс.Директ и VK Рекламой, поэтому для многих задач все собирается в одном месте. Это удобный инструмент, который экономит время и помогает не сливать бюджет на исправление технических ошибок.
Кстати, ребята из AdSensor помогают провести аудит рекламных кабинетов для тех, кто к ним обращается. По их данным, такой аудит помогает находить точки для оптимизации и в отдельных случаях дает серьезную экономию — до 30% рекламного бюджета. Подробнее по ссылке
Господин Миронов из Справедливой России предложил обязать ЦБ согласовывать с Госдумой повышение ключевой ставки. Мол, если больше 7% требуется, то это надо уже с депутатами согласовывать.
И сегодня в День России мне хочется пожелать всем согражданам настойчивости и непоколебимости духа, как у Сергея Михайловича! Чтобы десятилетиями стоять на своём, несмотря ни на что!
Напомню, что ст. 75 Конституции РФ определяет, что защита и обеспечение устойчивости рубля — это основная функция Центрального банка Российской Федерации, которую он осуществляет независимо от других органов государственной власти.
И сделано это специально для того, чтобы депутаты, некоторые из которых всерьёз считают, что в цифровой экономике России задействовано ну тыщ 10 блогеров и больше никого, не имели ни малейшего влияния на людей, которые реально обеспечивают финансовую стабильность в нашей стране.
https://tass.ru/ekonomika/27712687
И сегодня в День России мне хочется пожелать всем согражданам настойчивости и непоколебимости духа, как у Сергея Михайловича! Чтобы десятилетиями стоять на своём, несмотря ни на что!
Напомню, что ст. 75 Конституции РФ определяет, что защита и обеспечение устойчивости рубля — это основная функция Центрального банка Российской Федерации, которую он осуществляет независимо от других органов государственной власти.
И сделано это специально для того, чтобы депутаты, некоторые из которых всерьёз считают, что в цифровой экономике России задействовано ну тыщ 10 блогеров и больше никого, не имели ни малейшего влияния на людей, которые реально обеспечивают финансовую стабильность в нашей стране.
https://tass.ru/ekonomika/27712687
SpaceX таки собрал $75 ярдов на IPO. В СМИ почему-то любят смотреть на итоги торгов первого дня и только после этого писать, что размещение успешное (если акции выросли) и, что неуспешное (если акции просели). Но это журналистская чепуха.
Матёрые капиталисты под предводительством Маска продали 4.23% глубоко убыточной компании за астрономические СЕМЬДЕСЯТ ПЯТЬ миллирадов долларов!!! Годовая выручка этой убыточной компании в 4 раза меньше.
Это как если бы я продал Грокс за миллиарда полтора рублей (инсайдерский инсайд о рекламе в телеграме для дружащих с арифметикой). И то этот мультиплкатор справедливее, потому что канал хотя бы деньги приносит, а SpaceX нет.
Короче, это самое успешное IPO в истории человечества, даже если акции сегодня сложатся вдвое. Но они не сложатся. Маск пошёл в all-in в 2024 и теперь имеет лояльного к нему презиента Америки. А это очень крутая штука!
С ней, например, ты можешь переписать к херам все правила по размещению в Комиссии по ценными бумагам и вежливо попросить индексные фонды включить твою компанию в списки сразу после IPO, зная что тебе не откажут.
Совсем скоро клиентские триллионы долларов, которые лежат в ETF на S&P 500 и NASDAQ 100 начнут плавно перераспределяться в пользу SpaceX. Автоматически, без разрешения владельцев этих денег. Не справедливо? — Ну это с какой стороны посмотреть.
Для человека, который заработал столько, что хватит на несколько поколений, но решил рискнуть всем и напролом пойти против демпартии — это справедливое вознаграждение.
https://www.axios.com/2026/06/11/spacex-ipo-prices-75-billion
Матёрые капиталисты под предводительством Маска продали 4.23% глубоко убыточной компании за астрономические СЕМЬДЕСЯТ ПЯТЬ миллирадов долларов!!! Годовая выручка этой убыточной компании в 4 раза меньше.
Это как если бы я продал Грокс за миллиарда полтора рублей (инсайдерский инсайд о рекламе в телеграме для дружащих с арифметикой). И то этот мультиплкатор справедливее, потому что канал хотя бы деньги приносит, а SpaceX нет.
Короче, это самое успешное IPO в истории человечества, даже если акции сегодня сложатся вдвое. Но они не сложатся. Маск пошёл в all-in в 2024 и теперь имеет лояльного к нему презиента Америки. А это очень крутая штука!
С ней, например, ты можешь переписать к херам все правила по размещению в Комиссии по ценными бумагам и вежливо попросить индексные фонды включить твою компанию в списки сразу после IPO, зная что тебе не откажут.
Совсем скоро клиентские триллионы долларов, которые лежат в ETF на S&P 500 и NASDAQ 100 начнут плавно перераспределяться в пользу SpaceX. Автоматически, без разрешения владельцев этих денег. Не справедливо? — Ну это с какой стороны посмотреть.
Для человека, который заработал столько, что хватит на несколько поколений, но решил рискнуть всем и напролом пойти против демпартии — это справедливое вознаграждение.
https://www.axios.com/2026/06/11/spacex-ipo-prices-75-billion
Anthropic привлёк $65 млрд рамках финансирования серии H при оценке после получения инвестиций в $965 млрд. В феврале было объявлено о привлечении $30 млрд в G-раунде и post-money оценке в $380 млрд.
То есть свыше половины триллиона баксов стоимости создано менее, чем за полгода. И многие реально умные, успешные, уважаемые люди, которые привлекают десятки миллионов долларов в Долине — у меня живые примеры есть, с кем я общаюсь — вообще нисколечко не считают, что в США ИИ-пузырь.
История повторяется? Или консерваторы зациклились на выявлении паттернов и просто не желают признавать то, как быстро меняется мир? В скором будущем узнаем.
https://www.anthropic.com/news/series-h
То есть свыше половины триллиона баксов стоимости создано менее, чем за полгода. И многие реально умные, успешные, уважаемые люди, которые привлекают десятки миллионов долларов в Долине — у меня живые примеры есть, с кем я общаюсь — вообще нисколечко не считают, что в США ИИ-пузырь.
История повторяется? Или консерваторы зациклились на выявлении паттернов и просто не желают признавать то, как быстро меняется мир? В скором будущем узнаем.
https://www.anthropic.com/news/series-h
Занятный график, который разлетелся среди разработчиков и ИИ-увлечённых. Только почти все, кто на него смотрит, обсуждают лишьто, насколько крутая новая модель Fable 5 в написании кода от Anthropic и насколько сильно остаёт OpenAI со своим ChatGPT.
Но интереснее другое — прогресс в % / доллар коста модели упал в десятки раз. Например, стоимость решения задачи с Fable с точностью исполнения в 11% (accuracy rate) стоила $5.5; с точностью 18% — $7, с точностью 29% — $13; с точностью 31% — $19.
На первом этапе улучшение на 7% повлекло за собой удорожание на $1.5. На последнем этапе улучшение на 2% повлекло за собой удорожание $6.5. То есть стоимость одного процентного пункта «лучшести» увеличилась с 20 центов до 3 с лишним долларов.
Не упускайте из виду тот факт, что ось абсцисс логарифмическая. Цена «лучшести» растёт в геометрической прогрессии. И это у Fable, а ChatGPT 5.5 просто подорожал в несколько раз и не стал лучше.
Где при этом сходится юнит-экономика и при какой стоимости ИИ перестаёт быть рентабельным — толком не знает никто. Понятно, что это будущее и всё такое, но с настоящим-то что?
https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5
Но интереснее другое — прогресс в % / доллар коста модели упал в десятки раз. Например, стоимость решения задачи с Fable с точностью исполнения в 11% (accuracy rate) стоила $5.5; с точностью 18% — $7, с точностью 29% — $13; с точностью 31% — $19.
На первом этапе улучшение на 7% повлекло за собой удорожание на $1.5. На последнем этапе улучшение на 2% повлекло за собой удорожание $6.5. То есть стоимость одного процентного пункта «лучшести» увеличилась с 20 центов до 3 с лишним долларов.
Не упускайте из виду тот факт, что ось абсцисс логарифмическая. Цена «лучшести» растёт в геометрической прогрессии. И это у Fable, а ChatGPT 5.5 просто подорожал в несколько раз и не стал лучше.
Где при этом сходится юнит-экономика и при какой стоимости ИИ перестаёт быть рентабельным — толком не знает никто. Понятно, что это будущее и всё такое, но с настоящим-то что?
https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5
Все тайное рано или поздно становится явным. Пока журналисты искали причины топливного дефицита то в украинских атаках на НПЗ, то в логистических сбоях и мировой конъюнктуре, ФАС тихо и спокойно проводила свои выездные и внеплановые проверки. И выявила признаки масштабного картельного сговора трех отечественных нефтетрейдеров (АО «Солид-товарные рынки», ООО «Агроторг ЮГ» и ООО «Хансел»).
Схема проста до безобразия — компании на систематической основе выкупали весь объем бензина и дизтоплива, выставленный на биржевые торги. Поэтому добросовестным участникам рынка оставалось примерно «ничего». После этого топливо уходило в перепродажу по завышенным ценам, которые сами же «трейдеры-аферисты» и формировали. ФАС квалифицирует это как «антиконкурентное соглашение с целью получения дохода в особо крупном размере».
Это, собственно, и есть один из ответов на вопрос, почему заправки вводят лимиты на продажу топлива, почему аграрии не могут заправить технику перед полевыми работами, а цены на бензин ведут себя крайне непредсказуемо.
Остается только порадоваться, что ФАС действительно работает. В случае подтверждения вины компаниям грозят административные штрафы по ст. 14.32 КоАП РФ. Эта статья предусматривает ответственность за заключение и реализацию антиконкурентных соглашений и согласованных действий. Ну а поскольку размер санкций зависит от оборота нарушителей и характера выявленных нарушений, потенциальные штрафы должны быть очень чувствительными.
https://www.interfax.ru/business/1096164
Схема проста до безобразия — компании на систематической основе выкупали весь объем бензина и дизтоплива, выставленный на биржевые торги. Поэтому добросовестным участникам рынка оставалось примерно «ничего». После этого топливо уходило в перепродажу по завышенным ценам, которые сами же «трейдеры-аферисты» и формировали. ФАС квалифицирует это как «антиконкурентное соглашение с целью получения дохода в особо крупном размере».
Это, собственно, и есть один из ответов на вопрос, почему заправки вводят лимиты на продажу топлива, почему аграрии не могут заправить технику перед полевыми работами, а цены на бензин ведут себя крайне непредсказуемо.
Остается только порадоваться, что ФАС действительно работает. В случае подтверждения вины компаниям грозят административные штрафы по ст. 14.32 КоАП РФ. Эта статья предусматривает ответственность за заключение и реализацию антиконкурентных соглашений и согласованных действий. Ну а поскольку размер санкций зависит от оборота нарушителей и характера выявленных нарушений, потенциальные штрафы должны быть очень чувствительными.
https://www.interfax.ru/business/1096164
Думаю, многие из вас уже слышали, что Индия на неделю заблокировала Телеграм для проведения медицинского экзамена. Формальная причина: в мессенджер заранее попали экзаменационные вопросы (ведь других способов распространения информации в интернете, кроме как через программу братьев Дуровых, не существует).
Министерство образования Индии выступило инициатором блокировки. Местное Минцифры выпустило официальный приказ. Телекомоператоры принялись его исполнять. И отличилась Reliance Jio, которая применила нелегальный метод BGP Hijacking, саботируя доступ к Телеграму для миллионов пользователей за пределами Индии (включая, например, ОАЭ).
Краткий технический экскурс: BGP (Border Gateway Protocol) — это главный протокол динамической маршрутизации в интернете. Интернет же — это не единая сеть, а мозаика из множества независимых сетей, называемых автономными системами (AS). К последним относятся провайдеры, дата-центры, крупные корпорации, университеты. У каждой такой системы есть свой уникальный номер (ASN) и пул IP-адресов.
Чтобы трафик (например, письмо, видео или запрос к сайту) могли дойти от одного провайдера к другому, сетям необходимо общаться друг с другом. BGP — это универсальный «язык» или свод правил, с помощью которого маршрутизаторы разных провайдеров сообщают друг другу нечто вроде: «У меня есть список IP-адресов, до которых я могу доставить трафик вот по такому маршруту».
Так вот любая AS может сказать соседям: «Если хочешь отправить трафик в сеть 203.0.113.0/24 — шли его через меня». BGP по умолчанию доверяет этому объявлению и соседние роутеры ретранслируют его дальше по интернету. BGP hijacking происходит, когда AS объявляет IP-адреса, которые ей не принадлежат (случайно или намеренно).
Reliance Jio показывает блоки IP-адресов (префиксы), которые принадлежат Телеграм. Это означает, что если кто-то из клиентов Reliance, включая других операторов, запросит адреса Телеграма, то запрос пойдет не правильным путём на сервера Телеграма, а в инфраструктуру Reliance.
А теперь самое интересное: в 2020 году Facebook купил 9.99% в Reliance Jio за $5.7 млрд. WhatsApp тогда был абсолютным лидером на рынке мессенджеров, а Телеграм нишевым продуктом. А сейчас у Телеграма 150 млн активных пользователей в Индии, что очень прилично с учётом уровня проникновения интернета в стране (600 миллионов индусов живут без интернета).
Поэтому помимо идиотских формальных причин блокировок Телеграма в Индии есть и неформальные. Ну как и у нас, собственно. Но надо отдать должное, наши не оскотинились до BGP Hijacking. По телекомным понятиям так только конченные черти делают.
https://habr.com/ru/news/1048358/
Министерство образования Индии выступило инициатором блокировки. Местное Минцифры выпустило официальный приказ. Телекомоператоры принялись его исполнять. И отличилась Reliance Jio, которая применила нелегальный метод BGP Hijacking, саботируя доступ к Телеграму для миллионов пользователей за пределами Индии (включая, например, ОАЭ).
Краткий технический экскурс: BGP (Border Gateway Protocol) — это главный протокол динамической маршрутизации в интернете. Интернет же — это не единая сеть, а мозаика из множества независимых сетей, называемых автономными системами (AS). К последним относятся провайдеры, дата-центры, крупные корпорации, университеты. У каждой такой системы есть свой уникальный номер (ASN) и пул IP-адресов.
Чтобы трафик (например, письмо, видео или запрос к сайту) могли дойти от одного провайдера к другому, сетям необходимо общаться друг с другом. BGP — это универсальный «язык» или свод правил, с помощью которого маршрутизаторы разных провайдеров сообщают друг другу нечто вроде: «У меня есть список IP-адресов, до которых я могу доставить трафик вот по такому маршруту».
Так вот любая AS может сказать соседям: «Если хочешь отправить трафик в сеть 203.0.113.0/24 — шли его через меня». BGP по умолчанию доверяет этому объявлению и соседние роутеры ретранслируют его дальше по интернету. BGP hijacking происходит, когда AS объявляет IP-адреса, которые ей не принадлежат (случайно или намеренно).
Reliance Jio показывает блоки IP-адресов (префиксы), которые принадлежат Телеграм. Это означает, что если кто-то из клиентов Reliance, включая других операторов, запросит адреса Телеграма, то запрос пойдет не правильным путём на сервера Телеграма, а в инфраструктуру Reliance.
А теперь самое интересное: в 2020 году Facebook купил 9.99% в Reliance Jio за $5.7 млрд. WhatsApp тогда был абсолютным лидером на рынке мессенджеров, а Телеграм нишевым продуктом. А сейчас у Телеграма 150 млн активных пользователей в Индии, что очень прилично с учётом уровня проникновения интернета в стране (600 миллионов индусов живут без интернета).
Поэтому помимо идиотских формальных причин блокировок Телеграма в Индии есть и неформальные. Ну как и у нас, собственно. Но надо отдать должное, наши не оскотинились до BGP Hijacking. По телекомным понятиям так только конченные черти делают.
https://habr.com/ru/news/1048358/
Пха! VK разместили тендер на закупку 1200 топовых Apple MacBook на новых процессорах M5 за почти 200 млн рублей, чтобы на них разрабатывать национальный мессенджер Max (который забанен в App Store). 65 ноутбуков — флагманские MacBook Pro за 300 тысяч рублей каждый. Короче, не зря Минцифры ₽40 ярдов выделили для Вконтакте.
https://www.cnews.ru/news/top/2026-06-16_vk_zaplatit_milliony_dollarov
https://www.cnews.ru/news/top/2026-06-16_vk_zaplatit_milliony_dollarov
В 2026 году государственная повестка требует, чтобы цифровые сервисы были доступны людям с инвалидностью, а механизмы поддержки НКО работали по всей стране. Несмотря на это, доступность до сих пор остается скорее точечным решением, чем обязательной частью массовых цифровых сервисов.
Локомотивом изменений можно назвать крупный IT-бизнес – он последовательно идет к тому, чтобы встраивать инклюзивные и социальные функции в сервисы с большой аудиторией. Например, Сбер уже восемь лет реализует программу по адаптации сервисов для клиентов с особенностями здоровья. Для этого компания создала специальное подразделение — «Особенный банк».
В Яндексе людям с особенностями зрения доступны уже 20 сервисов. Как и Сбер, компания ведет системную работу по улучшению цифровой доступности приложений. В этом разработчикам помогает искусственный интеллект. Например, в прошлом году команда Яндекс Браузера обучила нейросеть Алису AI описывать изображения для незрячих и слабовидящих пользователей. С ИИ работали в том числе тестировщики с особенностями зрения, которые давали обратную связь по обновленному интерфейсу — все это следует из отчёта компании об устойчивом развитии.
Постепенно под влиянием крупных игроков поддержка некоммерческих организаций также смещается к постоянным программам, встроенным в повседневные сервисы. Для фондов это означает более предсказуемую поддержку, меньшую зависимость от разовых сборов и более быстрый доступ подопечных к помощи. Например, с помощью благотворительной механики округления в сервисах Яндекса на поддержку фондов в 2025 году собрали более 600 млн рублей. Основной вклад в эту сумму внесли пользователи. Механизмы поддержки НКО с похожей механикой постепенно появляются у других крупных игроков – так, X5 недавно встроил округление покупок в приложение «Пятерочка».
В целом адаптация массовых сервисов для людей с инвалидностью и постоянные механизмы поддержки НКО помогают быстрее и регулярнее доводить помощь до тех, кому она нужна. Новые технологии, включая ИИ, помогают делать инклюзию привычной частью повседневной цифровой инфраструктуры страны — и это не может не радовать.
Локомотивом изменений можно назвать крупный IT-бизнес – он последовательно идет к тому, чтобы встраивать инклюзивные и социальные функции в сервисы с большой аудиторией. Например, Сбер уже восемь лет реализует программу по адаптации сервисов для клиентов с особенностями здоровья. Для этого компания создала специальное подразделение — «Особенный банк».
В Яндексе людям с особенностями зрения доступны уже 20 сервисов. Как и Сбер, компания ведет системную работу по улучшению цифровой доступности приложений. В этом разработчикам помогает искусственный интеллект. Например, в прошлом году команда Яндекс Браузера обучила нейросеть Алису AI описывать изображения для незрячих и слабовидящих пользователей. С ИИ работали в том числе тестировщики с особенностями зрения, которые давали обратную связь по обновленному интерфейсу — все это следует из отчёта компании об устойчивом развитии.
Постепенно под влиянием крупных игроков поддержка некоммерческих организаций также смещается к постоянным программам, встроенным в повседневные сервисы. Для фондов это означает более предсказуемую поддержку, меньшую зависимость от разовых сборов и более быстрый доступ подопечных к помощи. Например, с помощью благотворительной механики округления в сервисах Яндекса на поддержку фондов в 2025 году собрали более 600 млн рублей. Основной вклад в эту сумму внесли пользователи. Механизмы поддержки НКО с похожей механикой постепенно появляются у других крупных игроков – так, X5 недавно встроил округление покупок в приложение «Пятерочка».
В целом адаптация массовых сервисов для людей с инвалидностью и постоянные механизмы поддержки НКО помогают быстрее и регулярнее доводить помощь до тех, кому она нужна. Новые технологии, включая ИИ, помогают делать инклюзию привычной частью повседневной цифровой инфраструктуры страны — и это не может не радовать.