UX на чиле уже сегодня вечером
Мы получили огромное количество регистраций на анти-тревожную конфу про UX, дизайн и исследования — уже 800 регистраций.
Походу это будет крупнейшая онлайн конфа про UX 🔥
Постараемся сделать всё на должном уровне!
Сегодня в 17:00 по МСК.
Я буду модерировать и рассказывать про новую реальности взаимодействия между продактами и дизайнерами.
Постараюсь и рассказать, и конкретных инструментов насыпать!
У ребят доклады суперские — один лучше другого:
😃 Константин Ефимов, Исследователь с 20+ годами опыта, автор PostPostResearch
Как AI меняет подход к исследованиям: «тогда» и «сейчас» — что стало быстрее, какие появились риски и как трансформируется роль исследователя.
😁 Андрей Морозов, Продюсер BiasConf, автор Chief Philosophy Officer
Между измерением и пониманием: по ту сторону закона Гудхарта — почему метрики иногда подменяют смысл и как этого избежать.
😊 Илона Саркисова, Руководитель дизайна соцсервисов Вконтакте, автор Поясни за UX
Как пасти дизайн-котов — наблюдения котоматери и дизайн-лида: как распознать «своего» дизайнера и синхронизировать творчество с продуктом.
😄 Анна Подъезжих, Продуктовый дизайнер Ozon, соавтор Ozøn Design
Эмоции vs Паника: рецепт интерфейса для миллионов — почему безопасный UX важнее трендового визуала и как снимать тревожность, а не нагнетать.
☺️ Михаил Хананашвили, HMX Research Lead, автор UX Horn 🌀
UX-будущее в эпоху сокращений — какие навыки становятся критически важными и где искать возможности, когда бюджеты режут.
😀 Михаил Греков, CPO AW BI, автор Про удобство
Как AI стирает границы между продактами и дизайнерами: новые правила взаимодействия — без страшилок, только факты о том, как меняется совместная работа.
Регистрация на конференцию и детали выступлений по ссылке:
👉 Зарегистрироваться через бот [ничего не надо заполнять]
После регистрации вы получите ссылку на трансляцию.
Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.
P.S. Если хочется, но не можется — всё равно регайтесь. Запись будет закрыта и доступна только тем, кто регался.
P.P.S. Если вы пропустили конфу и только заметили анонс — всё равно регайтесь, чтобы получить запись и материалы!
Регистрация будет открыта до 17:00 15 апреля.
❤️ — если вы сегодня вечером с нами!
Мы получили огромное количество регистраций на анти-тревожную конфу про UX, дизайн и исследования — уже 800 регистраций.
Походу это будет крупнейшая онлайн конфа про UX 🔥
Постараемся сделать всё на должном уровне!
Сегодня в 17:00 по МСК.
Я буду модерировать и рассказывать про новую реальности взаимодействия между продактами и дизайнерами.
Постараюсь и рассказать, и конкретных инструментов насыпать!
У ребят доклады суперские — один лучше другого:
Как AI меняет подход к исследованиям: «тогда» и «сейчас» — что стало быстрее, какие появились риски и как трансформируется роль исследователя.
Между измерением и пониманием: по ту сторону закона Гудхарта — почему метрики иногда подменяют смысл и как этого избежать.
Как пасти дизайн-котов — наблюдения котоматери и дизайн-лида: как распознать «своего» дизайнера и синхронизировать творчество с продуктом.
Эмоции vs Паника: рецепт интерфейса для миллионов — почему безопасный UX важнее трендового визуала и как снимать тревожность, а не нагнетать.
UX-будущее в эпоху сокращений — какие навыки становятся критически важными и где искать возможности, когда бюджеты режут.
Как AI стирает границы между продактами и дизайнерами: новые правила взаимодействия — без страшилок, только факты о том, как меняется совместная работа.
Регистрация на конференцию и детали выступлений по ссылке:
👉 Зарегистрироваться через бот [ничего не надо заполнять]
После регистрации вы получите ссылку на трансляцию.
Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.
P.S. Если хочется, но не можется — всё равно регайтесь. Запись будет закрыта и доступна только тем, кто регался.
P.P.S. Если вы пропустили конфу и только заметили анонс — всё равно регайтесь, чтобы получить запись и материалы!
Регистрация будет открыта до 17:00 15 апреля.
❤️ — если вы сегодня вечером с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥7
Мы закончили чилить!
1059 регистраций на конфу.
300 человек в онлайне в прыжке, а всего 638.
Чат, который кипел.
Темы, которые точно оставили послевкусие и заставили задуматься!
Завтра разошлём записи и презентации. Всё через бот.
1059 регистраций на конфу.
300 человек в онлайне в прыжке, а всего 638.
Чат, который кипел.
Темы, которые точно оставили послевкусие и заставили задуматься!
Завтра разошлём записи и презентации. Всё через бот.
🔥35❤11
бип-буп ... клик-клик
Как вам такой заголовок у пуша об обновлении Телемоста?
👍 — норм
👎 — стрём
Ранее обсуждали хрусть-хрусть
Как вам такой заголовок у пуша об обновлении Телемоста?
👍 — норм
👎 — стрём
Ранее обсуждали хрусть-хрусть
👎132👍40😁2🤷♂1
Представляете, есть страны, где доступ к AI-сервисам очень простой — достаточно оплатить картой.
Насколько же крутыми выглядят пользователи из России на фоне пользователей из тех стран 💪
Нас за американскими AI и не выпускают, и не впускают.
Но всё равно мы находим способы, чтобы заиметь зарубежную карту, чтобы прорваться через блокировки, чтобы случайно не попасться на том, что ты прорвался через блокировки.
Запретный плод, за которым надо пройти несколько кругов ада 😳
Тот факт, что вы просто добрались до аишек американских уже многое говорит о вашем упорстве!
Насколько же крутыми выглядят пользователи из России на фоне пользователей из тех стран 💪
Нас за американскими AI и не выпускают, и не впускают.
Но всё равно мы находим способы, чтобы заиметь зарубежную карту, чтобы прорваться через блокировки, чтобы случайно не попасться на том, что ты прорвался через блокировки.
Запретный плод, за которым надо пройти несколько кругов ада 😳
Тот факт, что вы просто добрались до аишек американских уже многое говорит о вашем упорстве!
💯37😁12💅5💩3🦄2👍1👎1🙈1
— А это мы сделаем попозже!
— Не, не сделаем.
Вы же, наверняка, знаете, что если какие-то UI-мелочи не сделать сразу хорошо, то вероятность, что они в ближайшей перспективе вообще будут сделаны, стремится к нулю.
Почему так: вы взяли приоритетную большую задачу в работу. В этот момент все мелочи, которые связаны с этой задачей, имеют такой же высокий приоритет. Подровнять, иконки обновить, удобную загрузку файлов сделать и т.п. — все UI-мелочи с высоким приоритетом.
Но вот вы что-то отложили на после — например, смирились с кривым выравниванием, так как не критично, а выложиться уже надо было. Но “после” у любой мелочи приоритет становится ниже. Не до них.
К тому же каждая мелочь приобретает бОльшую трудоёмкость: взять в работу, отдать в тестирование, потестить, инструкции обновить ... Мелочь становится дороже в два-три раза точно. Экономия на мелочах не становится экономией.
Продукт начинает обрастать стремными местами. Но все они мелкие, не приоритетные, а при этом их надо обслуживать: в бэклоге держать, спорить об их важности внутри команды и т.д.
В общем, экономить на мелочах не особо получится. Экономить надо на крупном 😉
— Не, не сделаем.
Вы же, наверняка, знаете, что если какие-то UI-мелочи не сделать сразу хорошо, то вероятность, что они в ближайшей перспективе вообще будут сделаны, стремится к нулю.
Почему так: вы взяли приоритетную большую задачу в работу. В этот момент все мелочи, которые связаны с этой задачей, имеют такой же высокий приоритет. Подровнять, иконки обновить, удобную загрузку файлов сделать и т.п. — все UI-мелочи с высоким приоритетом.
Но вот вы что-то отложили на после — например, смирились с кривым выравниванием, так как не критично, а выложиться уже надо было. Но “после” у любой мелочи приоритет становится ниже. Не до них.
К тому же каждая мелочь приобретает бОльшую трудоёмкость: взять в работу, отдать в тестирование, потестить, инструкции обновить ... Мелочь становится дороже в два-три раза точно. Экономия на мелочах не становится экономией.
Продукт начинает обрастать стремными местами. Но все они мелкие, не приоритетные, а при этом их надо обслуживать: в бэклоге держать, спорить об их важности внутри команды и т.д.
В общем, экономить на мелочах не особо получится. Экономить надо на крупном 😉
💯31🤷♀3❤3👍1🔥1👀1
Я тут смотрю по сторонам и вижу, что ИИ никого свободнее не сделал 🤔
ИИ многих ускоряет и всё такое, растит производительность.
Да, вы будете успевать больше, но не чтобы отдохнуть-расслабиться, а чтобы успеть ЕЩЁ больше.
Безжалостная эпоха капитализма сделает с вами то, что делала всегда при появлении чего-то, ускоряющего производительность — новые нормы производительности.
Если хотели отдохнуть, пока ИИ за вас работает, то хрен вам ))
Стула всего два:
— хреначить ещё интенсивнее в связке с ИИ.
— забить на ИИ и найти сферу, где он не нужен (сварщик, шиномонтаж ...)
Ну и третий стул — выйти из найма и сделать что-то своё.
Но если вы этого не сделали без ИИ, то и с ним не сделаете.
Хороших выходных!
#aiдасукинсын
ИИ многих ускоряет и всё такое, растит производительность.
Да, вы будете успевать больше, но не чтобы отдохнуть-расслабиться, а чтобы успеть ЕЩЁ больше.
Безжалостная эпоха капитализма сделает с вами то, что делала всегда при появлении чего-то, ускоряющего производительность — новые нормы производительности.
Если хотели отдохнуть, пока ИИ за вас работает, то хрен вам ))
Стула всего два:
— хреначить ещё интенсивнее в связке с ИИ.
— забить на ИИ и найти сферу, где он не нужен (сварщик, шиномонтаж ...)
Ну и третий стул — выйти из найма и сделать что-то своё.
Но если вы этого не сделали без ИИ, то и с ним не сделаете.
Хороших выходных!
#aiдасукинсын
💯38❤19😁11👍8👀3
В воскресенье нам относительно оперативно понадобился новый утюг. Решили заехать в Эльдорадо недалеко от дома — он закрыт. 16:00 воскресения и магаз закрыт 🙈
Ну фиг с ним — рядом М.Видео. Идём в него — огромный магазин, в котором кружком стоят 5-7 продавцов-консультантов и что-то обсуждают. Мы единственные покупатели. Единственные покупатели во всём ангаре М.Видео! И к нам никто даже не подошёл. Мы посмотрели утюги, посмотрели стиралки — ноль реакции.
Утюги на витрине стоят пыльные, явно никто не заморачивается, чтобы витрина продавала 😁
В общем, купили утюг — кассирша, после того как нас отпустила, сразу же пошла «в кружок» к продавцам, чтобы продолжить общение, которое прервал наш визит.
Вот так выглядит крах классической розницы товаров для дома. Они уже даже не пытаются.
Ну фиг с ним — рядом М.Видео. Идём в него — огромный магазин, в котором кружком стоят 5-7 продавцов-консультантов и что-то обсуждают. Мы единственные покупатели. Единственные покупатели во всём ангаре М.Видео! И к нам никто даже не подошёл. Мы посмотрели утюги, посмотрели стиралки — ноль реакции.
Утюги на витрине стоят пыльные, явно никто не заморачивается, чтобы витрина продавала 😁
В общем, купили утюг — кассирша, после того как нас отпустила, сразу же пошла «в кружок» к продавцам, чтобы продолжить общение, которое прервал наш визит.
Вот так выглядит крах классической розницы товаров для дома. Они уже даже не пытаются.
🙈32💯16😁7👍6❤2😈1
Свежий GPT очень неплохо рисует да ещё и с кириллическими текстами.
А ведь ещё недавно нарисовать что-то, где будут нормально вставлены тексты было пыткой 🤷♂️
Планирую перевести создание обложек для подкаста чисто на GPT.
Если будет норм (а нет сомнений, что будет), то где-то на kwork один дизайнер больше не получит денежку за обложку, которую я ему платил 😔 Безжалостный прогресс ))
А ведь ещё недавно нарисовать что-то, где будут нормально вставлены тексты было пыткой 🤷♂️
Планирую перевести создание обложек для подкаста чисто на GPT.
Если будет норм (а нет сомнений, что будет), то где-то на kwork один дизайнер больше не получит денежку за обложку, которую я ему платил 😔 Безжалостный прогресс ))
😁12❤6👎2🔥1
Как у вас обстоят дела с переключением внимания?
Почитал тут статью со страшилками про переключения контекста:
👻 После переключения внимания мозгу надо 15-25 минут, чтобы вернуться к глубокой работе
👻 4 часа в неделю тратится на переключения (в ничто)
👻 За год это 22 рабочих дня (считай месяц).
Месяц из работы выкидывается на переключения?
Неужели всё реально так хреново?
Больше цифр и рецепты, что с этим делать в самой статье
Почитал тут статью со страшилками про переключения контекста:
👻 После переключения внимания мозгу надо 15-25 минут, чтобы вернуться к глубокой работе
👻 4 часа в неделю тратится на переключения (в ничто)
👻 За год это 22 рабочих дня (считай месяц).
Месяц из работы выкидывается на переключения?
Неужели всё реально так хреново?
Больше цифр и рецепты, что с этим делать в самой статье
❤15👍6💯4👎3
Меня всегда удивляет вера людей в адекватность. Адекватных людей больше, но неадекватных один фиг много.
Просто примеры такой веры:
1. Люди, которые стоят в метро очень близко к краю платформы. Блин, регулярно новости, как кто-то кого-то толкнул и всё. Вы поезд выглядываете? Хотите первым зайти?
2. Люди, которые супер уверенно херачат по пешеходному переходу в местах без светофоров. Да даже вверх посмотреть надо, чтобы убедиться, что тебя точно пропускают 😁
3. Люди, которые верят в то, что пользователям интерфейс понятен, а если не понятен - есть дока. Это как верить в йетти, только хуже.
Если ты принял, что вокруг полно неадекватов, то тебя мало что удивит. А если нет — когда-нибудь сильно удивишься.
Просто примеры такой веры:
1. Люди, которые стоят в метро очень близко к краю платформы. Блин, регулярно новости, как кто-то кого-то толкнул и всё. Вы поезд выглядываете? Хотите первым зайти?
2. Люди, которые супер уверенно херачат по пешеходному переходу в местах без светофоров. Да даже вверх посмотреть надо, чтобы убедиться, что тебя точно пропускают 😁
3. Люди, которые верят в то, что пользователям интерфейс понятен, а если не понятен - есть дока. Это как верить в йетти, только хуже.
Если ты принял, что вокруг полно неадекватов, то тебя мало что удивит. А если нет — когда-нибудь сильно удивишься.
💯57😁11🔥10❤3
Мне реальной нравится, как развивается UX Feedback — платформа и продукты вокруг сбора пользовательского фидбека.
Помимо продукта ребята здорово вкладываются и в развитие отрасли — проводят часто бесплатные вебинары, постят гайды и методички.
Сейчас они запускают новый формат эфиров — что-то близкое к "равный разговор" или "круглый стол": больше споров, комментариев и кейсов, чтобы вместе разобраться в теме.
1 июня будет первый такой круглый стол от UX Feedback.
Тема — рекрутинг респондентов в исследованиях.
Темы для обсуждения:
— что вообще сейчас происходит с рекрутом и качеством респондентов
— можно ли доверять агентствам и панелям так же, как раньше
— насколько рынок реально столкнулся с “ходоками” и профессиональными респондентами
— почему для одних команд рекрут становится всё сложнее и дороже, а другие почти не чувствуют изменений
— работают ли сегодня внутренние базы, комьюнити и собственный рекрут
— и что вообще происходит с AI в этой области: это уже полезный инструмент или пока больше шума, чем пользы
Если вы реально регулярно работаете с респондентами и их поиском — вам точно надо на эту встречу.
Спикеры: Регина Насибулина (hh), Кирилл Малык (РТЛабс), Дмитрий Храпов (Авито Авто)
1 июня в 19:00
РЕГИСТРАЦИЯ в боте
Помимо продукта ребята здорово вкладываются и в развитие отрасли — проводят часто бесплатные вебинары, постят гайды и методички.
Сейчас они запускают новый формат эфиров — что-то близкое к "равный разговор" или "круглый стол": больше споров, комментариев и кейсов, чтобы вместе разобраться в теме.
1 июня будет первый такой круглый стол от UX Feedback.
Тема — рекрутинг респондентов в исследованиях.
Темы для обсуждения:
— что вообще сейчас происходит с рекрутом и качеством респондентов
— можно ли доверять агентствам и панелям так же, как раньше
— насколько рынок реально столкнулся с “ходоками” и профессиональными респондентами
— почему для одних команд рекрут становится всё сложнее и дороже, а другие почти не чувствуют изменений
— работают ли сегодня внутренние базы, комьюнити и собственный рекрут
— и что вообще происходит с AI в этой области: это уже полезный инструмент или пока больше шума, чем пользы
Если вы реально регулярно работаете с респондентами и их поиском — вам точно надо на эту встречу.
Спикеры: Регина Насибулина (hh), Кирилл Малык (РТЛабс), Дмитрий Храпов (Авито Авто)
1 июня в 19:00
РЕГИСТРАЦИЯ в боте
❤3🔥3
Поиск работы за рубежом часто выглядит как хаос: десятки джоб-бордов, LinkedIn, рефералы, противоречивые советы
В итоге можно месяцами что-то делать и не получать приглашений на интервью, а оффера ждать годами. Не потому что ты слабый кандидат — просто в твоем поиске нет системы.
AgileFluent вот уже 5 лет помогают IT и Digital специалистам искать работу на международке: 800+ офферов в 32 странах, большая команда топовых экспертов и собственная платформа по откликам и нетворку.
Ребята ведут крутой канал про международку, где делятся:
✔️ историями тех, кто переехал и зарабатывает в валюте,
✔️ разборами резюме и LinkedIn профилей,
✔️ гайдами, статьями и чек-листами, которые кратно упрощают поиски.
Если давно думаешь о работе за рубежом — это хороший момент начать. Подписывайся на ребят🙂
👉🏻Подписаться!
Реклама. ООО «Эджайл», ИНН 7810964334, erid:2VtzqvE2ZQL
В итоге можно месяцами что-то делать и не получать приглашений на интервью, а оффера ждать годами. Не потому что ты слабый кандидат — просто в твоем поиске нет системы.
AgileFluent вот уже 5 лет помогают IT и Digital специалистам искать работу на международке: 800+ офферов в 32 странах, большая команда топовых экспертов и собственная платформа по откликам и нетворку.
Ребята ведут крутой канал про международку, где делятся:
✔️ историями тех, кто переехал и зарабатывает в валюте,
✔️ разборами резюме и LinkedIn профилей,
✔️ гайдами, статьями и чек-листами, которые кратно упрощают поиски.
Если давно думаешь о работе за рубежом — это хороший момент начать. Подписывайся на ребят🙂
👉🏻Подписаться!
Реклама. ООО «Эджайл», ИНН 7810964334, erid:2VtzqvE2ZQL
👍3🔥2
Ух! У Константина Ефимова и Анастасии Жичкиной вышла книга «Качественные исследования в бизнесе».
Там вся база по подготовке, проведению и подведению итогов качественных исследований.
Буду читать )
С Костей заочно знакомы много лет и вместе (но не сразу) выступали на «UX на чиле».
Ещё много лет читаю канал PostPostResearch, который вместе ведут авторы книги.
Думаю, что пользы внутри довольно много!
Одно только разрешение задавать закрытые вопросы на интервью чего стоит ;)
Нужен обзор на книгу?
🔥 — давай
❤️ — конечно нужен
😈 — не надо
Там вся база по подготовке, проведению и подведению итогов качественных исследований.
Буду читать )
С Костей заочно знакомы много лет и вместе (но не сразу) выступали на «UX на чиле».
Ещё много лет читаю канал PostPostResearch, который вместе ведут авторы книги.
Думаю, что пользы внутри довольно много!
Одно только разрешение задавать закрытые вопросы на интервью чего стоит ;)
Нужен обзор на книгу?
🔥 — давай
❤️ — конечно нужен
😈 — не надо
🔥45❤21😈1
Про удобство (Михаил Греков)
Мне реальной нравится, как развивается UX Feedback — платформа и продукты вокруг сбора пользовательского фидбека. Помимо продукта ребята здорово вкладываются и в развитие отрасли — проводят часто бесплатные вебинары, постят гайды и методички. Сейчас они…
Привет! Напоминаю, что сегодня в 19:00 состоится круглый стол от UX Feedback на тему: Рекрутинг респондентов в исследованиях.
Если вам актуально, но вы не регались — ещё успеете заскочить 😉
Если вам актуально, но вы не регались — ещё успеете заскочить 😉
👌3
А давайте поговорим про кризис ))
Что происходит, когда по каким-то причинам продукт/команда приходят в кризисную ситуацию!?
В разных командах я заставал разные кризисы: где-то кончились деньги, где-то рынок, а где-то всё сразу.
И вот самое печальное, когда команда теряет энергию из-за непонимания, что вообще происходит — просто в какой-то момент начинаются "реформы" и вместо драйва команда получает нервозность.
Что обычно было не так:
1. Диссонанс. Во многих компаниях поддерживается культура "шапкозакидательства" — в презентациях и выступлениях руководителей всё хорошо и полно успехов, а в узком кругу обсуждаются антикризисные меры. Люди одновременно смотрят на слайды с красивыми итогами и получают сигналы, что наём заморожен.
2. Переключение фокуса руководства без видимых причин. На продукт/команду уже не делается ставка, но никто не понимает почему.
3. Потеря энергии сверху — просто руководство перестаёт драйвить так, как драйвило ранее. Ещё не ясно почему, но все чувствуют что, что-то не так.
4. Попытка сделать тихое обрезание (не уверен, что термин звучит однозначно 😁) Когда от команды отрезают косты (сокращают кого-то), но для остальных вообще не ясно почему это происходит.
В итоге, по-тихому всё равно не получается сделать, а домыслы и сплетни расшатывают команду быстрее, чем любой кризис.
Энергия, которая могла быть инвестирована в общие работающие антикризисные меры, превращается в энергию страха и поиска стабильности (как правило, в другом месте). В какой-то момент всё просто разваливается и уже нормально не собрать.
А возможно надо было просто открыто рассказать о проблемах и стимулировать общий выход из них ...
Что происходит, когда по каким-то причинам продукт/команда приходят в кризисную ситуацию!?
В разных командах я заставал разные кризисы: где-то кончились деньги, где-то рынок, а где-то всё сразу.
И вот самое печальное, когда команда теряет энергию из-за непонимания, что вообще происходит — просто в какой-то момент начинаются "реформы" и вместо драйва команда получает нервозность.
Что обычно было не так:
1. Диссонанс. Во многих компаниях поддерживается культура "шапкозакидательства" — в презентациях и выступлениях руководителей всё хорошо и полно успехов, а в узком кругу обсуждаются антикризисные меры. Люди одновременно смотрят на слайды с красивыми итогами и получают сигналы, что наём заморожен.
2. Переключение фокуса руководства без видимых причин. На продукт/команду уже не делается ставка, но никто не понимает почему.
3. Потеря энергии сверху — просто руководство перестаёт драйвить так, как драйвило ранее. Ещё не ясно почему, но все чувствуют что, что-то не так.
4. Попытка сделать тихое обрезание (не уверен, что термин звучит однозначно 😁) Когда от команды отрезают косты (сокращают кого-то), но для остальных вообще не ясно почему это происходит.
В итоге, по-тихому всё равно не получается сделать, а домыслы и сплетни расшатывают команду быстрее, чем любой кризис.
Энергия, которая могла быть инвестирована в общие работающие антикризисные меры, превращается в энергию страха и поиска стабильности (как правило, в другом месте). В какой-то момент всё просто разваливается и уже нормально не собрать.
А возможно надо было просто открыто рассказать о проблемах и стимулировать общий выход из них ...
👍13❤12🔥3
А почему все радуются, что народный мессенджер снесли из апстора?
Это же плохо!
Ведь плохо же, да?
Что айфонщикам на парковке теперь делать?
Это же плохо!
Ведь плохо же, да?
Что айфонщикам на парковке теперь делать?
😁46😈9⚡3