The Future Of Work
20.7K subscribers
2.15K photos
102 videos
9 files
1.76K links
Понятие работы меняется — и в будущем нас ждут серьезные трансформации и технологические сдвиги в этой области. Вместе мы исследуем все эти изменения. А помогает нам в этом любознательность, инновации и hrtech.

(рекламу не размещаем)

Автор: @evgvolnov
Download Telegram
И чтобы не уходить далеко от темы командного взаимодействия, вот вам еще полезная информация.

Molly Sands руководит подразделением Team Anywhere Lab в Atlassian. И изучает удаленную работу, как её организовывать эффективнее и удобнее.

Они придумали формат «page-led meetings». Это структурированное описание повестки и целей встречи. Вроде бы ничего сложного. Надо прочитать до обсуждения, и зафиксировать результаты после.

Оказалось, что это действительно работает, снижает фрустрацию и повышает качество решений.

Честно говоря, учитывая как много у нас сейчас инструментов риалтайм-коллаборации (да, я про Miro), удивительно, что такие штуки не являются базовым инструментом для всех.
14🔥3🥰2💯2
Один из самых громких американских hrtech-стартапов, который учит другие компании, как быть «Opportunity Employer» и проводит «Opportunity Summit», увольняет 25% штата (300 человек).
🥴22😁93🤣3🤝1
В сабстеке Working Theorys небольшой текст про то, что вслед за экономикой (контент) креэйтеров, нас ждет «The Rise of the Software Creator‎». Потому что стоимость производства снижается и команда в 1-3-5-10 человек потянет сделать что-то более менее массовое и масштабируемое.

Software creators, like content creators, will make up a significant portion of the industry’s non-professional class – many self-taught, low-code builders that will specialize in concept, creativity, and distribution more than in technical prowess.


А с софтверными мейджерами, возможно, будет происходить то же самое, что сейчас происходит с медиаиндустрией.
👍75🔥2😁2
Avital Balwit из Anthropic написала лонгрид про то, что нас ждут последние 5 лет работы (но в самом тексте она пишет уже про три года). А потом всё.

Ключевая цель индустрии AI - создать систему, которая сможет всё. С реализацией пока не все идеально. Но разрыв будет преодолен быстрее, чем мы думаем.

Прогресс в этой области происходит неравномерно (как и в любой области). И если мы пока не увидели что-то радикальное, это не значит, что оно уже не выпекается у кого-то в духовке.

AI преуспеет в любом виде онлайн-работы. Всё, что может сделать удаленный сотрудник, AI сделает лучше (и нам повезло, что пока роботехника так отстает от когнитивной автоматизации).

Скорее всего от автоматизации хорошо будет защищена «‎ностальгическая» работа. Там где само присутствие человека создает ценность через эмоциональный фон и контекст. Это работа, которую Арли Хохшильд называет эмоциональным трудом.

Есть риск массовой безработицы. Психологически это будет сложно. Но если мы придумаем как всех занять продуктивным досугом, то все ок.

(о продуктивном досуге и что будущее работы - это будущее досуга, я уже писал здесь)

Нам будет проще, если мы придумаем, как чувствовать себя полезными, при этом, не опираясь на культуру трудовой занятости.
🔥117👀3🤝3💔2👍1🍾1
А у Deel теперь есть Advisory Board on the Future of Work.

The Advisory Board will meet regularly with Deel leadership to stay close to our product and business roadmap and shape our engagement with policymakers. They’ll also offer perspective on policy topics related to the future of work, namely the use of artificial intelligence for HR purposes, worker classification, the future of compensation and equity, upskilling and professional development in the workplace, and more. This is an esteemed, diverse group whose insights we’ll learn from to better serve our customers and build the future of work.
12
Как-то так случайно сложилась традиция, что по четвергам вам приходится читать сложные тексты на тему как придумать и запустить классный успешный HRtech-стартап.

В прошлый раз мы обсуждали Product Market Fit. Но сегодня не совсем текст, а презентация и слайды. От Blume Ventures. Как они представляют себе рынок HRtech, его логику, сегменты, в каких вертикалях больше возможностей (и почему), а в какие лучше не заходить. Короче говоря, без преувеличения, контент огненный.

PDF в комментариях.
16🔥5🎉4
Gympass превращается в Wellhub.

Компании, которая собрала общий объем инвестиций в 600 миллионов долларов и была оценена в прошлом году в 2.5 миллиарда, было сложно оставаться в образе корпоративного приложения для фитнеса, и надо было стать «Holistic Employee Wellbeing Platform» (но почему-то на нормальный дизайн и оригинальный нейминг запала не хватило).
🔥6
Еще одна база знаний для HR, где вы найдете «patterns found in progressive organisations‎»‎.

Напомню, что у нас в канале уже также были ноушены от People Stories и Open Org.
7🔥52👍2👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Remote подсобрались и показали в ролике свою visual identity. Говорят, что делают силами своих дизайнеров. Наверное поэтому и не оформили нормально в кейс.

Но, вместе с тем, первый заметный редизайн им делали DesignStudio.
🔥5👍1🤔1
Ну и продолжая тему дизайна и пейролл-платформ.

Вдруг вы пропустили, но Solar Staff на этой неделе показали свой новый международный бренд Mellow (сделали Embacy). Всё классно! Респект и поздравления.

Но я подумал, что было бы интересно вот так посмотреть на дизайны и бренды ключевых мейджеров в категории и подумать, а кто нам больше нравится.

Поэтому у нас с вами сегодня payroll tech design competition. Участвуют Mellow, Oyster, Remote, Deel, Velocity Global, Rippling, Papaya Global и Remofirst.

И голосование...
🔥102👍2😁1🏆1