Меня недавно выбесили

— Рилспродашкн это гавно, а не бизнес. Тебе надо много продюсеров и при этом они легко входят в профессию и легко могут уйти от тебя.

К-хм, у меня, конечно, не рилспродакшн, но войти в профессию продюсер на самом деле очень сложно

Со стороны кажется, хули там делать:
1. Клиента нашёл
2. Запрос поймал
3. Делаешь контент
4. Всё счастливы

Типа, пару раз себя снял и все, подайте мне полено и в моем поле оно станет селебой

Как бы не так

Продюсер вот что делает:

1. Собирает из головы клиента запрос, в котором нихера непонятно и все противоречит друг другу

2. Проводит переговоры, в которых клиент хочет все бесплатно и гарантированно хорошо

3. Делает проект с командой, в которой часто сабатируют статусы и видение продюсера

4. И делает ещё миллион задач, в которых надо знать основы дизайна, редактуры, цветокоррекции. Хорошо понимать в маркетинге, видеопроизводстве и управлении в креативными командами. Следить за обновлениями платформ и смотреть, как они блядь работают...

5. Над ним ещё стоит генпродюсер и говорит:
— Пу-пу-пу, тебе не хватает навыков планирования, давай сделаем Ганта на 2 месяца вперёд.

Как можно в эту профессию легко попасть? Это мы с вами ещё про сметирование и эксель не говорили.

Это же надо и мультпотенциальным быть, и бульдозером, и креатором, и аналитиком.

Такие люди города берут.

Ошибки это красиво

Мир такой идеальный, все такое выверенное и посреди всего этого кто-то взял и обосрался. Это же удивительно красивый контраст. Почему все делают из этого драму?

Вот ты так чекто поставил задачу, а её все равно криво прочитали и сделали что-то совсем другое. Это такой абсурд, что уже интересно.

Ты выростил качество работы, решаешь повысить чек, но слишком жёстко ставишь границы и рынок тебя посылает. Это уже такой драматичный перфоманс, что можно и как кино посмотреть.

Каждая ошибка придает этому правильному миру что-то всратое, любопытное и обжигающее. И у меня есть шанс записать каждую из них, чтобы моя жизнь полыхала, как закат на экваторе.

Что ж, наденьте очки и возьмите солнцезащитный крем. Холода отменили ❤️

Снимаем рациональные колодки

Во вторник помогал одному юристу разговариться на камеру.

Он человек серьёзный, состоятельный и знает тонкости своего дела.

Ровно это ему и мешало.

Пока ты держишь морду кирпичом, чтобы клиенты ощутили надёжность и экспертность, на самом деле получается сухо и серо.

Пока ты каждое слово аккуратно вкалачиваешь в камеру, чтобы неточности не сыпались изо рта, ты теряешь живой поток речи.

Есть много способов разговориться, но основной принцип такой — дать своей голове идти по тезисам, как ей надо, а не вы себе идеально все распланировали. Ну или как говорит наш режиссёр, заебал, говори, как чувствуешь.

Само по себе это не получается, если вы интеллегентно тарахтите в таблицах и на звонках. Вам надо снять свои рациональные тормоза. Варианты такие:

1. Начинаешь речь с «ну короче блять нахуй ебанный в рот щас я расскажу». Работает безотказно — маски снимаются, эмоции сами по себе появляются, поток речи льется.

2. Ставишь таймер на 2 минуты и говоришь полный бред в виде словосочетаний без какой-либо логики: курица скурила коней, ананасы сгрызли раков. Звучит странно, но именно это помогает сосредоточиться. Главное — говорить бред без пауз

3. Попросить продюсера задавать вопросы из-за кадра, чтобы вы плавно подошли к теме ролика. Вопросы обязательно лучше задавать максимально тупые и странные — так экспрессии больше будет.

4. Покривляться в кадр, чтобы расковаться и камера перестала стеснять. Мой продюсер Инга все время это делает у себя в соцсетях. Подпишитесь на нее в образовательных целях

5. Договориться со своими контролирующими субличностями, чтобы они отвалили на время съемки

Пусть вас несёт, как несёт ❤️

Я люблю говорить «я»

В книжках по писательству дают такой совет — перестаньте начинать предложения с «я». Обычно это помогает начинающим производителям текстов обнаружить новые подходы к старту предложения.

А еще говорят, что это так эгоцентрирочно и инфантильно — все о себе да о себе, у тебя хоть что-то в жизни-то есть кроме своего «я»? Скажи что-то о читателе и покажи, что ты его знаешь.

Это все дельные советы, которые я пошлю отправителю обратно в рот при каждом удобном случае.

Я много лет я писал тексты для СМИ и компаний, в которой был строгая редполитика:
— Шутить нельзя
— Метафоры под запретом
— Первая строчка это всегда главная мысль
— Абстракция, убери
— Если это оценка, обязательно скажи «мне кажется»
— Не «Я», а «Мы»
— Мы занимаемся не творчеством, а бизнес-задачами

Было бы странно, если было бы иначе — цель компании заработать, а не быть сервисом по проявлению своих сотрудников.

Но вот знаете, пока я всем этим занимался, я изменился. Стал аккуратнее, корректнее, проще, спокойнее, формальнее, суше, гибче — и это неплохо, но я-то не такой и не хочу таким быть.

Мне нравилось говорить от первого лица и рассыпать свои неологизмы. Мне нравится провокации, яркие словечки, эмоциональность, работа с композицией. И мне нравилось писать тексты, когда можно со всем этим играть.

Теперь я гордо вставляю в свои предложения столько «я», сколько смогу вставить. И если бы я писал книжки по писательству, то там бы говорилось следующее:

— Твое «Я» это все что у тебя есть и его не нужно скрывать. Но если ты хочешь его сделать ярче, то первый год с него нельзя начинать предложения. Заканчивать тоже.

В жизни все просто:

Хочешь зарабатывать — делай что-то полезное для людей.

Хочешь зарабатывать ещё больше — найди платежеспособный сегмент и делай что-то ценное только для них.

Хочешь выйти из операционки — идёшь нахуй

Полезный контент умер

Мир переполнен контентом о том, как стать лучшей версией себя.

Каждый человек может зайти в нейросеть и получить персональный план по своему развитию.

Теперь нет смысла делать что-то полезное. Только развлекательное.

Я широко улыбаюсь, когда слышу эти тезисы. Особенно мне смешно, когда я смотрю в ночи на Алекса Хормози и на его миллионые просмотры.

Я разрешаю вам делать столько полезного контента, сколько вы сможете выжать из себя. Пишите лонгриды и двухчасовые ролики. Делайте жестую аналитику. Душните.

Все, чего не стоит теперь делать, умещается в этот абзац:

Теперь нет никакого смысла пересказывать статьи из первого выдачи Гугла или ответы нейронки. Хотите сделать чтто полезное — поделитесь своим опытом, эмоциями, историями. Тем, что нельзя украсть из вашей головы ни одним умным алгоритмом. Тем, от чего у вас остались шрамы, навыки и поводы обратиться к терапевту.

Вот хороший вопрос к себе из одной песни — сила твоя в том, что никто не сможет за тебя сказать. Так что же это?

Дырки в оргструктуре

Полгода назад мне написал Степан Зайцев и пожаловался на анальные пробки на обложках. Подрядчики по Ютубу, говорит, совсем тю-тю — мне такие заголовки не нужны, а они все никак не поймут.

Я эмпатично повздыхал, но никакие коммерческие предложения так ему и не отправил — у меня была перегрузка и проблемы с оргструктурой.

Степан поглядел на мою проблему и отправил мне свой целительный видеоролик о том, как строить бизнес-системы. И меня очень удивило, как он точно сформировал несколько мыслей:

1. Оргструктуру надо строить по формуле чистой прибыли. У тебя не должно быть продюсера — должен быть человек, который приносит выручку с проекта. Тебе не нужен аккаунт-менеджер — должен быть человек, который контролирует маржинальность проектов.

2. Каждый член команды должен отвечать за 1-3 ключевых метрики, которые влияют на чистую прибыль. Если он из месяца в месяц приносит нужные показатели, то он молодец. Если нет, стоит поговорить о его компетенциях и соблюдении регламентов. Если ничего не меняется — можно его уволить.

Там еще много всего было, но после этих двух мыслей мне стало легче дышать. Оказывается, надо просто найти людей, кто будет делать мне нужные показатели. Вот что сложного, Олег (действительно)?

***
24 марта Степан будет выступать с лекцией-диалогом о том, как выстроить эффективный процесс маркетинга. Если у вас есть бизнес, но нет маркетинга или он криво работает, рекомендую сходить, закроете пробелы →

Моё мнение о блокировке Телеграма

Говорят, в следующем году рекламу в Телеграме запретят, а с 1 апреля им станет ещё сложнее пользоваться. Записал, что будет дальше, на мой взгляд.

Телеграм это огромное медиа с миллионами пользователей, которое невозможно заблокировать по нажатию кнопочки. Люди останутся на этой платформе ради тех, кто продолжит в ней работать. Чтобы тут никого не было, надо просто блокировать всех талантливых и плодовитых авторов.

Все, кто не готов платить за ВПН ради тг-каналов, пойдут в другие соцсети. Думаю, за год тг может поредеть на одну пятую. Но это не так плохо — станет меньше мимопроходилов, которым не особо-то и надо было.

В Телеграме станет сложнее работать с командой и люди перестанут создавать рабочие чаты в этом месте. И слава богу — я утомился по папкам сортировать, чтобы не терять фокус.

Российские компании перестанут покупать рекламу у Tg Ads напрямую. Они начнут закупать через посредников и вести трафик на личные страницы СЕО или на каналы компании под видом пабликов. В конечном счете у тг станет меньше рекламодателей и связки по трафику станут хитрее.

Инфлюенсеры продолжат продавать рекламу на площадке, но уже в серую. Появятся более нативные форматы рекламы, которые будут работать ещё лучше для впн-аудитории, чем прямолинейные призывы с иридами. Но таким будут заниматься примерно одна треть от инфлюенсеров, которая умеет удерживать внимание.

Снова вырос спрос на площадку, которая даёт трафик и возможности монетизации. Скорее всего, email-рассылки снова станут модными, какая-то российская компания снова неудачно сделает соцсеть за много миллиардов, люди будут внимательнее смотреть на новые площадки и охотнее их рассматривать — в Max вот хорошо пошли.

Интернет станет более фрагментированным и появятся два сегмента: проросийский и западный. У российского появятся перспективы, когда там прибавится инфлюенсеров на площадке и опытных продакт-менеджеров в команде. Западный будет развиваться и там будет сидеть платежеспособная и мотивированная аудитория.

Контент-маркетинг станет более мультиплатформенным и ориентированым на сбор базы, которую нельзя отобрать. Мы вернемся к созданию своих сайтов, рассылок и приложений. Контент-вещание станет мультиэффективным: одна единица будет ресайзится на другие форматы и распространяться по разным площадкам.

В целом я расстроен. Я скачал ТГ в 2016 году и читал посты о копирайтиге. Теперь 2026 и я читаю о бизнес-моделях, но все так же люблю площадку. Так что я продолжаю её вести, но подумываю сделать свою email-рассылку в будущем

Письма от меня

Я запускаю еженедельную почтовую рассылку. Тему пока не придумал — рассчитываю на вас!

Если хотите получать посты от меня без ВПН и прокси, то заполните форму ниже. Там два вопроса: ваша почта и ваши пожелания.

На следующей неделе, в субботу, уже будет первое письмо: расскажу, о чем хочу писать и кому это может пригодится

https://forms.yandex.ru/u/69cb938d90290240f96bcb90

Простая контент-стратегия, которая не может не сработать

Расскажу о стратегии для b2b-компаний. Вам подойдет, если у вас узкая и не особо доверчивая аудитория, которую трудно достать через платный трафик. Например, вы конслатинговая компания и ваша ЦА это эйчарди, СЕО и кто-то еще, кто отвечает за рост команды. Или вы B2B-SaaS для маркетологов FMCG-компаний.

Обычно проблема с привлечением таких людей в том, что их внимание все время утекает в работу и как его системно ловить — неясно.

Есть простое решение: делайте контент под клиентов с помощью этих клиентов и привлекаете так внимание других клиентов.

Следите за руками:

1. Мы собираем таблицу со всеми компаниями и людьми оттуда, с кем мы хотим начать работу: компания → роль → контакт.

2. Смотрим соцсети каждого, прикидываем интересы и собираем в таблицу айсбрейкеры — что-то, что поможет войти в телпый контакт: общий знакомый, общая проблема. Если соцсети активные, можно их комментить и давать свое мнение, чтобы вступить в какой-то диалог с автором.

3. Придумываем подкаст под интересы нашей аудитории: концепция, темы, вопросы — все должно бить в их потребности. Скорее всего, лучше всего давать людям поныть и выбирать концепции вроде «боль ниши», «проблемы при достижении целей в индустрии», «рынок такой сложный ааа» — это сближает и отрывает путь к разговору о решениях в виде ваших продуктов.

4. Зовем каждого потенциального клиента в подкаст и говорим, что, может быть, на подкаст придет еще его коллега из его ниши. Или, может быть, он уже бывал у вас и подкаст скоро выйдет. Должно повысить конверсию.

5. Разбираем отклики, собираем людей на пары-тройки, которым будет интересно друг с другом. И выбираем тему разговора и вопросы под них, чтобы у них глаза горели от каждого вопроса.

6. Проводим подкаст в любой студии и делаем там следующее:
— идем в неформальный разговоры перед записью и после нее, чтобы выявить потребности у наших потенциальных клиентов
— предлагаем помочь решить их запросы своими продуктами и списаться об этом на днях
— в подкасте обязательно задаем комплиментарные вопросы о новых продуктах, суперсилах и достижениях

7. После каждой такой серии подкаста у вас должен быть хотя бы один разговор о ваших продуктах и услугах. И дальше все зависит от того, правильно ли вы выбрали гостя-клиента и правда ли ваш продукт ему подходит.

8. Если вы так повторите 8 раз, то у вас будет 8 серий подкаста, но этого мало. Разбейте их на части: вертикальные ролики, посты, фотографии — должно быть видно вас и гостей. Постите это все каждую неделю в соцсети, где есть клиенты, тегайте ваших гостей и просите репост. Если не делают, спросите «Что пошло не так?» и запишите ответ.

9. Спустя восемь недель соцсети начнут рекомендовать ваш подкаст вашим потенциальным клиентам. Они увидят коллег и конкурентов из их соцсетей или из ваших и по ним поймут, что вы делаете что-то интересное для них. Если еще и в подкасте вы сделаете что-то стоящее, то вы завоюете внимание аудитории и у вас появится база.

Такая стратегия имеет несколько минусов: просмотров будет немного из-за нишевости, подкаст может быть скучным из-за вашей неопытности и, наконец, вам может быть противно все это делать, если тяжело восхищаться другими людьми. Но даже если подкаст не зайдет, у вас будет, как минимум, 8 лидов после 8 серий. Видите, у вас просто не может не получится, если тупо все сделать.

Посоветоваться со мной на консультации

Я уже год провожу консультации и помогаю СЕО, креаторам и фаундерам с разными задачами:

— находить точки роста медиаактивов и воронок продаж;

— нащупать аутентичный голос и смело его проявлять в кадре и тексте;

— разобраться, как с нынешними ресурсами привлекать клиентов и в какие каналы вообще идти.

Например, если вы хотите начать ЮТ-канал, ТГ-канал, серию статей или книгу, но никак не начнете, то вы можете записаться ко мне. Я помогу расписать жизнеспособный план, помогу придумать ключевую идею и сделать первый шаг уже на звонке.

Если вы уже давно что-то делаете публично, но вам не хватает результатов, объективной оценки или прежнего задора, то вы можете обратиться ко мне. Я посмотрю, что вы делаете, помогу понять, в чем проблема и как ее устранить.

Может быть, вы продюсер и хотите найти идеи для своего проекта или своего развития в профессии, но вам не с кем поговорить. Тогда мы можем вместе посмотреть ваш проект или карьерный трек и поразгонять, что можно сделать в вашей нише, с вашими ограничениями и ресурсами.

Формат
Заполняете краткий бриф → я изучаю запрос → созваниваемся на час → рассказываю, что придумал, и отвечаю на ваши вопросы

Стоимость
25 000 ₽ — если в субботу в 11:30 по мск
30 000 ₽ — если в другой слот

Гарантия
Если вы сочтете консультацию бесполезной, то вы можете об этом написать и я верну деньги без вопросов

Ограничения
Не смогу в рамках консультации сделать стратегию, провести аудит ЮТ-канала или что-то еще, что обычно занимает несколько недель. Если вы не знаете, могу ли я вам помочь в вашей ситуации, то расскажите запрос вкратце и я отвечу

У меня есть два свободных слота в этом месяце. Запись в личке @oleg_den, отзывы скоро будут в комментариях

PS Уже остался один слот на апрель

47 секунд — слот внимания

Досчитайте до сорока семи — в наше время столько в среднем человек может удерживать внимание на одном экране без отвлечений.

С высокой вероятностью вы не дочитаете этот текст и отвлечетесь на сообщения из Телеграма или что-то еще.

Все это следует из исследований доктора психологии Глории Марк. Она много лет проводила эксперименты, следя за тем, как люди работают за компьютером. По ее словам, средняя продолжительность концентрации внимания падает:

— 2004 год — 2,5 минуты;
— 2012 — 1,25 минуты;
— 2023 год — 47 секунд.

Что значит:

— Каждые 47 секунд на длинной статье или подкасте должно что-то происходить, чтобы удерживать внимания

— Хотите что-то продать — укладывайтесь в 47 секунд в питче или рекламном слоте

— Если человек выбрал посмотреть ваш контент, но на протяжении первых 47 секунд вы не вызываете никаких эмоций, он переключается в другой канал

Поставьте молнию, если вы дошли до сюда ⚡️

Ситуативочка по Боне

Поп-певица Виктория Боня, которая живет в Монако, обратилась к презеденту России и почему-то привлекла много внимания — 30 млн на вертикальном ролике это не шутка.

Я разобрал, за счет чего ей удалось собрать столько просмотров и реакций от людей уровня Дмитрия Пескова. В ролике собрал пять приемов, которые вы тоже можете использовать в своих выступлениях

https://youtu.be/48G2C5lHvz4

Я сегодня хотел написать вам пост о внимании. О том, почему удерживать концентрацию внимания сложно и почему многозадачность отстой. Но, к сожалению, не получилось — меня отвлекли. Напишу потом

Час ни для чего

Я завёл себе пару слотов на день «ни для чего». В каждом меня ждет сложная задача — ничего не делать: не гулять, не листать ленту, не слушать музыку. Я понял, что моей голове нужно пространство для новых мыслей и что они не могут появиться, если работать, не отрываясь.

Меня на это вдохновила книжка «Общество усталости» и исследования Глории Марк.

В «Усталости» говорились, что раньше мы жили в дисциплинарном обществе, в котором люди работали под давлением. У нас был некий Другой, босс, учитель или другой представитель институтов, который нас контролировал и делал из нас послушных субъектов. А теперь мы живём в обществе достижений и эксплуатируем себя сами, стараясь быть экономически продуктивным в каждом проявлении. Теперь Другого нет и мы в этой свободе сами занимаемся насилием.

В исследованиях Марк описывают то, как люди управляют своим вниманием. В общем, в цифровой среде мы часто отвлекаемся и это приводит к рассеянному вниманию. Звучит, как комментарий к «Усталости»:
— в среднем мы каждые 47 сек отвлекаемся на чаты, почту, окружающих
— нам нужно 5—23 минуты, чтобы вернуться на тот же уровень погружения, с которого начали
— прыжки между вкладками и мыслями забирают до 40% продуктивного времени
— переключения внутри одной задачи вызывают стресс
— когда мы приступаем к новой задаче, часть наших когнитивных ресурсов еще завершают ее и не могут включится в новую
— мультиплатформенность нашей среды и игрушки дьявола вроде смартфона только повышают фрагментацию внимания и мешают концентрации

В «Усталости» сравнивают состояние современного человека с Прометеем, прикованного к скале: каждый день орел клеет его печень и она вырастает вновь. Только в оригинальном мифе орел был наказанием от Зевса, а у нас — орел это часть коллективного «Я», которое предлагает завайбкодить, открыть новый проект и записаться на падел.

Общество достижений развивает у людей режим многозадачности. Но по словам Марк, многозадачность это иллюзия — невозможно одновременно включиться в два ментальных потока, а переключиться между ними очень сложно. Стремление делать много всего ведет к тому, что мы нигде не достигаем значимых для нас результатов, расстраиваемся и болеем.

Все, что нас окружает, придумали в глубоком внимании к миру, людям или себе. И если у вас перестали появляться свежие мысли, скорее всего, дело в рассеянности. Нам нужно хотя бы час в день ничего не делать, чтобы новые мысли созрели и быть способным к глубокому вниманию

Провел в апреле консультацию

Помогал Евгении Ермаковой, директору по стратегии ГК «Черноголовка», со стартом в соцсетях и с поиском своего уникального торгового предложения.

Если вам тоже нужна продюсерская помощь, пишите. В мае открыл два слота. Подробнее о консультациях

Рыцари в доспехах почти в каждом доме стоят

Я иногда хочу что-то сказать на камеру или сюда, но не делаю этого. Мне кажется, что это уже кто-то говорил до меня и что ничего гениального я добавить не смогу. Это, конечно, рыцарь в доспехах, а не реальный повод молчать.

Часто, когда человек не проявляется, скорее всего, он боится боли. Боли от того, что он допустит ошибку и кто-то его оценит, осудит, напишет «как можно быть таким дебилом». Может быть, однажды он хотел получить от кого-то любви, но получил в ответ боль и не смог ее принять. И теперь делает все, чтобы избежать этого снова.

По сути страх проявляться это страх отвержения и одиночества — ощущается, как будто тебя бьют по затылку и обращают в камень. И парадокс в том, что мы и так одни, а молчание только усиливает одиночество. Только когда мы делаем что-то личное и уязвимое, нас могут увидеть такие же, как и мы, и нам больше не так одиноко.

Когда нас пугает перспектива обосраться, мы прячем свое нутро от людей. Если пишем пост, то обязательно топ-3 совета по выбору туалетной бумаги, а не о том, что нас беспокоит. У нас полезный блог, в котором будут советы, как у всех. Мы не ходим на вечеринки, не говорим, что чувствуем, и стремимся структурировать реальность, чтобы она нас не обжигала.

Хотел сказать, что я с вами, ребята. Я убегаю из контакта, когда мне больно — ухожу в диссоциацию: даже когда я диалоге, на самом деле меня тут нет. Происходит это так стремительно, что я ничего не успеваю осознать.

По сути страх проявляться это страх быть увиденным, какой вы на самом деле в жизни. И как вы считаете, это справедливо — вынуждено скрываться от жизни из-за страха быть отвергнутым? А что бы вы делали, если вас бы знали наверняка, что вас уже отвергли и кинули в архив?

Что такое быть собой

— Олег, ты не искренний. Какую-то маску напяливаешь на себя. Обычно ты другой

Мне так часто говорили, когда я учился в театре. И я вообще не понимал, что это значит.

Я стал экспериментировать. Пробовал говорить все, что приходит в голову — «паясничаешь». Пробовал говорить на сцене, как обычно — «где образ-то?». Мне все время казалось, что со мной что-то не так.

С тех пор мне стало интересно, что такое «Я» и как его найти. И только недавно я познакомился с четырьмя концепциями, которые мне кажутся убедительными.

Конгруэнтность
Автор идеи Карл Роджерс пишет, что человек становится конгруэнтным, когда нет разрыва между тремя слоями:
— что я реально чувствую;
— что я осознаю про себя;
— что я показываю другим.

Эти слои разрывает любое предательство внутреннего опыта. Например, когда ты хочешь быть увиденным, но ведешь себя равнодушным (вообще постоянно!).

Живое и ложное «Я»
Дональд Винникотт говорит, что у каждого человека есть две части, каждая из которых нужна:

1. Живое «я» это любая спонтанность, будь то желание обнять человека или послать его достигать успеха своим путем.

2. Ложное «я» это адаптация под среду — что-то, что принято делать, чтобы сохранить связь, безопастность, заботу. Например, не вываливать все свои внутренние проблемы в каждом разговоре.

Приверженность и подлинность
Габор Мате рассказывает, что мы с рождения хотим испытывать приверженность к своей семье, чтобы ощущать любовь, принятие и безопастность. Но еще мы хотим быть собой и говорить, что нам грустно, мы злимся и хотим кит-кат из пятёрочки. И часто проявлять подлинность для ребенка опасно — можно потерять связь — и тогда человек выбирает отказ от спонтанности, границ, желаний.

Самоактуализация
Абрахам Маслоу кроме своей пирамиды написал еще пару интересных слов. Он предлагает жить так, чтобы все меньше действовать из чужих ожиданий и больше из контакта с тем, что внутри хочет быть создано, выражено и прожито. Что во мне хочет вырасти, если я перестану все время защищаться?

Все четыре автора сходится во мнении, что искренность появляется, когда у тебя есть доступ к среде, где безопасно говорить, что думаешь и чувствуешь. И подлинность стирается, когда ты попадаешь в среду, где нужно часто притворяться, адаптироваться, доказывать свою ценность и быть очень приятным человеком.

Получается, человек может быть собой в той степени, в какой ему позволяет быть его среда. И когда его спонтанные проявления принимают, то у него получается быть подлинным в моменте. Я думаю, хороший продюсер как раз и должен создавать такую среду на съемках, в общении или еще как-то иначе.

Аутентичные продажи

В апреле проводил консультацию для Артёма @neprohammado — это мой тренер по боксу. Два раза в неделю он меня бьёт по голове, а я в ответ делюсь подходами по маркетингу. Такие у нас отношения.

Артём открыл свой зал и поделился проблемой: он давно делает вертикальные ролики, которые собирают хорошие охваты, но с них приходит недостаточно лидов. Казалась, нужно агрессивно навязывать себя в каждом ролике: кричать «купи», провоцировать и принять судьбу клоуна, как у одиозных коллег, от которых уже отвернулось боксёрское сообщество.

Я рассказал про 1000 и 1 способ продавать свои услуги без клоунских выступлений и расписал, что стоит попробовать. Артём в итоге добавил спокойный призыв к действию в описании к роликам и это уже принесло новых лидов. И скоро будет ещё, когда он добавит свои офферы, куда нужно.

Если вам неловко продавать себя и свои услуги, приходите ко мне на консультации. Найдём подходящие способы сделать это, не натягивая на себя красный поролоновый нос. В июне будет два слота. Подробнее о консультациях →