Для всех, кто ждал знака
Когда-то еще в школе я прочитала стихотворение одного анонимного поэта, который (или которая, это неизвестно) скрывался под псевдонимом «(с)ущество».
Могу сказать, что это очень сильно совпадает с моей жизненной философией. Я абсолютно искренне верю, что если ОЧЕНЬ СИЛЬНО чего-то хотеть, то весь мир повернется к вам именно этой стороной, и вы получите то, что вам необходимо.
Но для этого нужно, во-первых, ставить цели, во-вторых, действовать в сторону этих целей.
Поэтому, если вы сейчас ищете работу мечты, знайте, работа мечты где-то ищет вас. И вы обязательно встретитесь.
Когда-то еще в школе я прочитала стихотворение одного анонимного поэта, который (или которая, это неизвестно) скрывался под псевдонимом «(с)ущество».
я дошёл до мест, где меняются Геб с Нуит,
там мне Атум вверил, что мир - это Сад Камней,
и не менее, но не боле.
я постиг тот Сад... слышишь грохот земельных плит?
это Космос тебя поворачивает ко мне.
по Моей Воле.
Могу сказать, что это очень сильно совпадает с моей жизненной философией. Я абсолютно искренне верю, что если ОЧЕНЬ СИЛЬНО чего-то хотеть, то весь мир повернется к вам именно этой стороной, и вы получите то, что вам необходимо.
Но для этого нужно, во-первых, ставить цели, во-вторых, действовать в сторону этих целей.
Поэтому, если вы сейчас ищете работу мечты, знайте, работа мечты где-то ищет вас. И вы обязательно встретитесь.
❤58🥰27
Дала комментарий про модель Такмана для управленцев
Впервые услышала про нее от одного своего лида. Тогда это звучало как пророчество: «Вся команда робко соберется в трансформера, потом все посрутся, потом войдут в праймовый период, а затем разойдутся». Так и вышло 😂
А больше подробностей про то, как строится жизненный цикл команды, читайте в статье:
https://www.unisender.com/ru/blog/kak-upravlyat-komandoj-pri-pomoshchi-modeli-takmana/?ysclid=mmbqaqo6wn688601556
Впервые услышала про нее от одного своего лида. Тогда это звучало как пророчество: «Вся команда робко соберется в трансформера, потом все посрутся, потом войдут в праймовый период, а затем разойдутся». Так и вышло 😂
А больше подробностей про то, как строится жизненный цикл команды, читайте в статье:
https://www.unisender.com/ru/blog/kak-upravlyat-komandoj-pri-pomoshchi-modeli-takmana/?ysclid=mmbqaqo6wn688601556
Конверт, журнал Unisender
Изучаем модель Такмана
И повышаем эффективность командной работы
❤9🔥8
А когда меня просят прокомментировать ситуацию про UX-редактуру в 2026 году, я обычно отвечаю следующее:
Я встретил путника; он шел из стран далеких.
И мне сказал: вдали, где вечность сторожит
Пустыни тишину, среди песков глубоких
Обломок статуи распавшейся лежит.
Из полустертых черт сквозит надменный пламень —
Желанье заставлять весь мир себе служить;
Ваятель опытный вложил в бездушный камень
Те страсти, что могли столетья пережить.
И сохранил слова обломок изваянья:
«Я — Озимандия, я — мощный царь царей!
Взгляните на мои великие деянья,
Владыки всех времен, всех стран и всех морей!»
Кругом нет ничего… Глубокое молчанье…
Пустыня мертвая… И небеса над ней…
И мне сказал: вдали, где вечность сторожит
Пустыни тишину, среди песков глубоких
Обломок статуи распавшейся лежит.
Из полустертых черт сквозит надменный пламень —
Желанье заставлять весь мир себе служить;
Ваятель опытный вложил в бездушный камень
Те страсти, что могли столетья пережить.
И сохранил слова обломок изваянья:
«Я — Озимандия, я — мощный царь царей!
Взгляните на мои великие деянья,
Владыки всех времен, всех стран и всех морей!»
Кругом нет ничего… Глубокое молчанье…
Пустыня мертвая… И небеса над ней…
😁34😢14
А расскажите про синдром самозванца?
Я все время говорю, что у меня нет такого явления (есть только синдром самоназванца), но хочется узнать про это побольше. А вдруг он проявляется в каких-то других, незнакомых мне форматах?
Расскажите в комментах, как этот синдром у вас ощущается и главное, как вы с ним боретесь.
А на следующей неделе хочу позвать на эфир психолога и поговорить на эту тему!
Я все время говорю, что у меня нет такого явления (есть только синдром самоназванца), но хочется узнать про это побольше. А вдруг он проявляется в каких-то других, незнакомых мне форматах?
Расскажите в комментах, как этот синдром у вас ощущается и главное, как вы с ним боретесь.
🔥14❤6👍4
Чистяк
Чистяком Пелевин называет трезвый и дисциплинированный образ жизни, от которого штырит побольше чем от всего другого.
Щас будет немного личного. Для меня настолько важна свобода, что когда меня что-то начинает ограничивать, я это решительно пресекаю. Некоторые мои знакомые в курсе, что я не пью и не курю больше 13 лет. Пару лет назад перестала слушать музыку, а в начале года бросила кофе (это вообще тупая была привычка, повелась на истории успешных людей со стаканчиком в Сити). А вот уже месяц я не смотрю видосы.
Шла к этому долго, потому что я любитель позалипать в видеоконтент. Смотрела все подряд — кино, сериалы, шортсы, треш-обзоры (это вообще мой любимый жанр на все времена). Постепенно отошли фильмы и сериалы, потом отвалились шортсы. И вот недавно я поняла, что больше не могу и не хочу смотреть отупляющее развлекательное видео. С ним комфортно, но оно ведет хуже чем в никуда.
Щас было бы красиво приложить статистику экранного времени, но я давно ее отключила, ужаснувшись количеству времени, которое провожу в телефоне. Так что поверьте на слово))
Сподвигло меня осознание того, что мы очень паримся, например, о качестве еды, но при этом любого качества инфу спокойно вливаем себе буквально в открытый мозг. И непонятно, как она на нас повлияет. Я давно изучаю контекст и решительно поражаюсь тому, как далеко проистекают его границы. Один из последних видосов, который я посмотрела, был про то, что русские панки ненавидели рэперов, потому что это были искаженные отголоски последствий движения хиппи в Америке 60-х (это видео Олега Кармунина про Децла, поищите, если интересно). И влияние контекста безгранично. Можно ненавидеть кого-то или что-то, только потому что слишком долго принимал в сознание чужие месседжи (оплаченные из годового бюджетирования). Вообще полезное упражнение — рассмотреть свои жизненные убеждения и отмотать назад, как и откуда они появились, чем подпитывались и к чему привели.
Лучше всего про это сказал тот же Пелевин:
Чистяком Пелевин называет трезвый и дисциплинированный образ жизни, от которого штырит побольше чем от всего другого.
Щас будет немного личного. Для меня настолько важна свобода, что когда меня что-то начинает ограничивать, я это решительно пресекаю. Некоторые мои знакомые в курсе, что я не пью и не курю больше 13 лет. Пару лет назад перестала слушать музыку, а в начале года бросила кофе (это вообще тупая была привычка, повелась на истории успешных людей со стаканчиком в Сити). А вот уже месяц я не смотрю видосы.
Шла к этому долго, потому что я любитель позалипать в видеоконтент. Смотрела все подряд — кино, сериалы, шортсы, треш-обзоры (это вообще мой любимый жанр на все времена). Постепенно отошли фильмы и сериалы, потом отвалились шортсы. И вот недавно я поняла, что больше не могу и не хочу смотреть отупляющее развлекательное видео. С ним комфортно, но оно ведет хуже чем в никуда.
Сподвигло меня осознание того, что мы очень паримся, например, о качестве еды, но при этом любого качества инфу спокойно вливаем себе буквально в открытый мозг. И непонятно, как она на нас повлияет. Я давно изучаю контекст и решительно поражаюсь тому, как далеко проистекают его границы. Один из последних видосов, который я посмотрела, был про то, что русские панки ненавидели рэперов, потому что это были искаженные отголоски последствий движения хиппи в Америке 60-х (это видео Олега Кармунина про Децла, поищите, если интересно). И влияние контекста безгранично. Можно ненавидеть кого-то или что-то, только потому что слишком долго принимал в сознание чужие месседжи (оплаченные из годового бюджетирования). Вообще полезное упражнение — рассмотреть свои жизненные убеждения и отмотать назад, как и откуда они появились, чем подпитывались и к чему привели.
Лучше всего про это сказал тот же Пелевин:
И вот вам совет Киклопа: если вы заметили вокруг себя мир, который совсем вам не нравится, вспомните, что вы сделали, чтобы в него попасть. Может быть, вы даже не военный преступник, а просто слишком часто смотрите френдленту или телевизор. Тогда из всех привычек достаточно изменить только эту.
❤42🔥14🤯6👎3👍2🤝1
Кстати, книги я тоже бросила. Купила новую книгу Пелевина (уж простите за тройное упоминание), начала читать, дошла до жести и поняла, что не вижу в этом никакого смысла.
Что изменилось за месяц без контента:
— Высвободилось колоссальное количество свободного времени. Его я трачу на личный проект, на менторинг и, без шуток, на любимую работу. Если вы хотите образцовую карьеру, вам необходимо будет сдвинуть фокус внимания в эту сферу.
— Стала спокойнее. В перспективе от этого пострадают другие привязанности и привычки, но от этого только интереснее.
— Обнаружила, что навязчивое желание позалипать в телефон появляется не просто так, а из тонкого и еле заметного ощущения чего-то неприятного. Сейчас учусь выдерживать дискомфорт — это отличная тренировка воли.
Из вредных умственных привычек явно осталась привычка залипать в Дзен. Но и она скоро отвалится, потому что Дзен любезно добавил в новую версию (видимо, специально для меня 🤣) мою самую нелюбимую на свете интерфейсную фичу — вибрацию при заходе в приложение.
А как вам такой подход? Расскажите, как у вас дела с контентом, что смотрите, кого читаете?
Как жизнь вообще?
Что изменилось за месяц без контента:
— Высвободилось колоссальное количество свободного времени. Его я трачу на личный проект, на менторинг и, без шуток, на любимую работу. Если вы хотите образцовую карьеру, вам необходимо будет сдвинуть фокус внимания в эту сферу.
— Стала спокойнее. В перспективе от этого пострадают другие привязанности и привычки, но от этого только интереснее.
— Обнаружила, что навязчивое желание позалипать в телефон появляется не просто так, а из тонкого и еле заметного ощущения чего-то неприятного. Сейчас учусь выдерживать дискомфорт — это отличная тренировка воли.
Из вредных умственных привычек явно осталась привычка залипать в Дзен. Но и она скоро отвалится, потому что Дзен любезно добавил в новую версию (видимо, специально для меня 🤣) мою самую нелюбимую на свете интерфейсную фичу — вибрацию при заходе в приложение.
А как вам такой подход? Расскажите, как у вас дела с контентом, что смотрите, кого читаете?
Как жизнь вообще?
❤37🤨10✍6👎3👍2
Братская могила ссылок
До сих пор регулярно встречаю вещь, которая мне казалась давно ушедшей в прошлое. Это когда человек присылает нанимающему лиду не портфолио с отобранными ссылками, а ссылку на диск. На диске папка, в ней еще папка, а внутри — множество папок. И в каждой по 10–15 документов со всеми текстами за все 5 лет работы копирайтером и кем угодно еще.
Если вы так делаете, пожалуйста, представьте эту ситуацию в офлайне. Допустим, вы приходите на собеседование, вас просят показать работы, а вы достаете огромный чемодан и начинаете вываливать оттуда все тексты и черновички, которые у вас когда-либо были. Без разбора, без выбора, просто все подряд.
Какую реакцию вы ожидаете?
Спойлер: ничего хорошего.
Для нанимающего лида это сигнал сразу по нескольким пунктам.
— Во-первых, человек либо не уверен в себе, потому что не может выбрать лучшее и показывает все подряд. А значит, он не умеет отделять просто нормальное от действительно сильного — ни в портфолио, ни в работе. Такого человека везде придется водить за ручку, что довольно запарно.
— Во-вторых, ему, возможно, просто похеру. Он не думает о том, кому и зачем он это отправляет. А если нет заботы о нанимающем лице, ее, скорее всего, не будет и о пользователе.
Что вообще значит забота о нанимающем лиде?
Это выбрать лучшие работы и прислать ссылки только на них. В идеале — релевантные запросу.
Если ищут человека под пуши — покажите 5–7 лучших пушей.
Если под рассылки — 3–4 рассылки.
Если под лендинги — ну вы поняли логику.
Расскажите, а как вы сейчас отбираете работы для портфолио? По каким критериям выбираете лучшее?
#карьерные_лайфхаки
До сих пор регулярно встречаю вещь, которая мне казалась давно ушедшей в прошлое. Это когда человек присылает нанимающему лиду не портфолио с отобранными ссылками, а ссылку на диск. На диске папка, в ней еще папка, а внутри — множество папок. И в каждой по 10–15 документов со всеми текстами за все 5 лет работы копирайтером и кем угодно еще.
Если вы так делаете, пожалуйста, представьте эту ситуацию в офлайне. Допустим, вы приходите на собеседование, вас просят показать работы, а вы достаете огромный чемодан и начинаете вываливать оттуда все тексты и черновички, которые у вас когда-либо были. Без разбора, без выбора, просто все подряд.
Какую реакцию вы ожидаете?
Для нанимающего лида это сигнал сразу по нескольким пунктам.
— Во-первых, человек либо не уверен в себе, потому что не может выбрать лучшее и показывает все подряд. А значит, он не умеет отделять просто нормальное от действительно сильного — ни в портфолио, ни в работе. Такого человека везде придется водить за ручку, что довольно запарно.
— Во-вторых, ему, возможно, просто похеру. Он не думает о том, кому и зачем он это отправляет. А если нет заботы о нанимающем лице, ее, скорее всего, не будет и о пользователе.
Что вообще значит забота о нанимающем лиде?
Это выбрать лучшие работы и прислать ссылки только на них. В идеале — релевантные запросу.
Если ищут человека под пуши — покажите 5–7 лучших пушей.
Если под рассылки — 3–4 рассылки.
Если под лендинги — ну вы поняли логику.
Расскажите, а как вы сейчас отбираете работы для портфолио? По каким критериям выбираете лучшее?
#карьерные_лайфхаки
💯15❤10
Выиграйте билет на карьерную конфу в вашем городе
Коля Муравьев, он же Сладенький редактор, второй раз запускает тур с карьерными конфами по стране. В этом году в планах 5 городов и 15+ спикеров.
Идея конфы в том, чтобы собрать чуваков, у которых получилось что-то в разных направлениях контента и спросить у них: а как оно там? А сколько платят? А работать сложно? А учиться трудно? А как развиваться?
Я, кстати, там тоже участвую — 13 июня выступлю в Питере, расскажу про то, как строить карьеру и находить карьерную идентичность. Буду рада вас увидеть!
🟣 Когда и где:
30 мая → Казань
3 июня → Нижний Новгород
6 июня → Москва
13 июня → Питер
20 июня → Калининград
Анонсы и подробности: @nevtorking
Купить билеты можно на страницах городов, а можно — выиграть!
Коля Муравьев, он же Сладенький редактор, второй раз запускает тур с карьерными конфами по стране. В этом году в планах 5 городов и 15+ спикеров.
Идея конфы в том, чтобы собрать чуваков, у которых получилось что-то в разных направлениях контента и спросить у них: а как оно там? А сколько платят? А работать сложно? А учиться трудно? А как развиваться?
Я, кстати, там тоже участвую — 13 июня выступлю в Питере, расскажу про то, как строить карьеру и находить карьерную идентичность. Буду рада вас увидеть!
30 мая → Казань
3 июня → Нижний Новгород
6 июня → Москва
13 июня → Питер
20 июня → Калининград
Анонсы и подробности: @nevtorking
Купить билеты можно на страницах городов, а можно — выиграть!
🙌 Как выиграть билет на карьерную конфу
Напишите в комменты самый топовый совет, как найти работу в 2026 году. Жанр не ограничен, можно наваливать полезную базу, а можно метаиронично угарать.
Мы с Колей выберем победителей во вторник, 19 мая.
Авторы 2 лучших советов получат по билету на конфу, в выбранных ими городах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15
Спросите Киру
Выиграйте билет на карьерную конфу в вашем городе Коля Муравьев, он же Сладенький редактор, второй раз запускает тур с карьерными конфами по стране. В этом году в планах 5 городов и 15+ спикеров. Идея конфы в том, чтобы собрать чуваков, у которых получилось…
А вот и результаты! Итак, мы с Колей пообщались и выбрали 2 топовых карьерных совета. Билеты на карьерную конфу в выбранном городе получают авторы следующих тейков:
1️⃣ Илья Прозоров
2️⃣ Helga
➡️ И бонусом совет от Коли Муравьева, он же Сладенький редактор (именно этот человек устраивает карьерную конфу в 5 городах, так что рекомендую взять что-то полезное для себя):
План, который мне помогал 2 раза:
Найти лида из компании, которая тебе нравится.
Проанализировать его соцсети.
Покомментить его соцсети.
Потом написать в ЛС. Познакомиться и что-то спросить.
Узнать боли и желания этого человека: может он устает на работе и ему в помощь кто-то нужен.
Прислать сообщение о том, как ты можешь помочь + резюме + портфолио.
Сейчас вот тоже комбинирую эту схему с HH и ТГ-каналами😃
Поначалу мне казалось, что я слишком корыстный и это не ок. Но потом подумал, я же иду помогать людям и честно трудиться – так что все ок)
К тому же, лид лучше знает, чем HR, кто именно ему нужен.
И если прям в ЛС к нему постучится адекватный человек, то значит, быстрее найдут работника, в компании быстрее будут проходить процессы, с каких-то людей снимутся переработки)
Как найти работу в 2к26:
1. С божьей помощью
2. И с помощью хардкорной кастомизации под каждую вакансию сопроводительного и резюме с помощью ИИ
3. Писать напрямую в личку эйчарам и рекрутерам
4. Просить зареферралить своих знакомых в нужные компании
5. Если ничего из этого не помогает все равно — см. пункт 1
→ делать много откликов (около 10 в день) — вход в воронку должен быть большим
→ не делать все тестовые, а только те, где реально видишь шансы и совместимость и делать их на 150%
→ ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННО проработать портфолио
→ по возможности снишеваться и в портфолио, и где возможно
→ делать персонализированные отклики (подготовить шаблоны)
→ несколько раз прокачать питчинг на собесах
→ откликаться на разные вакансии, не только бля в ебучий Авиасейлс
→ оч много невторкаться и дружить, а также использовать тгк для того, чтобы постоянно касаться потенциальных чуваков
→ сходите вы на невторкинг, там прям людей послушаете → @nevtorking
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍2🙏1
Хотела написать какую-то крутую подводку к книге Кати Ушаковой, про то, какой это маст рид, но название такое топовое, что буквально говорит само за себя:
Если ты — технический писатель, то начни с этой книги
Если ты — технический писатель, то начни с этой книги
❤22
За ИИ всегда стоит человек
Знаете, что я тут подумала — мы до сих пор воспринимаем ИИ как отдельного субъекта, как будто это не инструмент, а некий самостоятельный персонаж. И это потенциальная проблема.
До сих пор можно услышать, как кто-то презрительно говорит, мол, нуууу, так это ИИ сделал, человек тут не при чем.
Если перенести это на привычный рабочий контекст, становится яснее. Например, мы смотрим на проект, который делала команда, а руководитель говорит: «Я это сделал» — такой мув нас раздражает. Потому что очевидно, что делал не он один. Нормально, когда говорят «мы сделали» или «моя команда сделала». При этом результат от формулировки не меняется — задача все равно выполнена.
С ИИ ровно та же логика. Представьте ситуацию: главред ставит задачу шеф-редактору написать текст. Главреду, по большому счету, все равно, напишет ли его сам шеф-редактор или отдаст часть работы джуну. Важно, чтобы задача была решена. Но внутри команды вклад каждого все равно имеет значение.
Поэтому, когда мы говорим «текст сделал ИИ», мы сильно упрощаем реальность. Все, что сделано с помощью ИИ, сделано под контролем человека. Заслуга здесь не у алгоритма, а у оператора: того, кто задал рамку, сформулировал запросы, проверил результат, принял решение, что это ок. Даже если его вклад кажется минимальным, он все равно выполняет роль лида, арт-директора или шеф-редактора, который окнул работу.
Мы же не говорим в обычном проекте: «Ну это джун сделал, а лид вообще ни при чем». Лид поставил задачу, взял на себя ответственность за результат, странно его исключать из процесса. С ИИ та же история. Человек, который проверяет, думает и принимает решение — ключевая фигура.
Поэтому корректная формулировка не «ИИ написал», а «человек сделал с помощью ИИ». Это важно проговаривать, иначе мы застрянем в техноужасе. Ведь делать руками больше не обязательно — теперь у вас есть натуральный карманныймонстр помощник. И дальше вопрос уже не в том, пользоваться им или нет, а в том, как делать это эффективно.
Замечали за собой, кому приписываете итоговый результат — себе или ИИ? А если речь идет о других специалистах, не случается ли у вас обесценивания их работы?
Знаете, что я тут подумала — мы до сих пор воспринимаем ИИ как отдельного субъекта, как будто это не инструмент, а некий самостоятельный персонаж. И это потенциальная проблема.
До сих пор можно услышать, как кто-то презрительно говорит, мол, нуууу, так это ИИ сделал, человек тут не при чем.
Если перенести это на привычный рабочий контекст, становится яснее. Например, мы смотрим на проект, который делала команда, а руководитель говорит: «Я это сделал» — такой мув нас раздражает. Потому что очевидно, что делал не он один. Нормально, когда говорят «мы сделали» или «моя команда сделала». При этом результат от формулировки не меняется — задача все равно выполнена.
С ИИ ровно та же логика. Представьте ситуацию: главред ставит задачу шеф-редактору написать текст. Главреду, по большому счету, все равно, напишет ли его сам шеф-редактор или отдаст часть работы джуну. Важно, чтобы задача была решена. Но внутри команды вклад каждого все равно имеет значение.
Поэтому, когда мы говорим «текст сделал ИИ», мы сильно упрощаем реальность. Все, что сделано с помощью ИИ, сделано под контролем человека. Заслуга здесь не у алгоритма, а у оператора: того, кто задал рамку, сформулировал запросы, проверил результат, принял решение, что это ок. Даже если его вклад кажется минимальным, он все равно выполняет роль лида, арт-директора или шеф-редактора, который окнул работу.
Мы же не говорим в обычном проекте: «Ну это джун сделал, а лид вообще ни при чем». Лид поставил задачу, взял на себя ответственность за результат, странно его исключать из процесса. С ИИ та же история. Человек, который проверяет, думает и принимает решение — ключевая фигура.
Поэтому корректная формулировка не «ИИ написал», а «человек сделал с помощью ИИ». Это важно проговаривать, иначе мы застрянем в техноужасе. Ведь делать руками больше не обязательно — теперь у вас есть натуральный карманный
Замечали за собой, кому приписываете итоговый результат — себе или ИИ? А если речь идет о других специалистах, не случается ли у вас обесценивания их работы?
❤27💯14👾5🔥2🫡1
Нанимающий лид всегда нанимает под себя
Вот такое наблюдение словила. Вы можете быть самым лучшим по хардам, великолепно справляться со всеми тестами и со всем остальным, но... просто не понравитесь лиду, и вас не возьмут.
Вот такая вот простая правда.
Вот такое наблюдение словила. Вы можете быть самым лучшим по хардам, великолепно справляться со всеми тестами и со всем остальным, но... просто не понравитесь лиду, и вас не возьмут.
Вот такая вот простая правда.
💯77❤12🗿2
Харды и софты — это, по сути, SEO-ключи для резюме
Все уже отлично в курсе, что эйчары (особенно на хх ру) прогоняют резюме через ИИ-фильтры, которые просто отсекают всех, кто формально не подходит под вакансию. И если в резюме нет нужных хардов и софтов, вы можете даже не попасть на глаза живому человеку — просто не пройдете фильтр.
Поэтому здесь важно сделать простую, но обязательную работу. Берете несколько релевантных вакансий и выписываете требования: написание редполитик, ускорение процессов, поддержание tone of voice, работа с дизайн-командами и так далее. И дальше смотрите, что из этого вы реально делали.
Если это совпадает с вашим прошлым опытом, обязательно вписывайте это в резюме — либо в описание конкретных ролей, либо отдельным блоком с навыками. Не придумывать, не натягивать, а именно формулировать теми словами, которыми рынок сейчас говорит.
Так вы становитесь заметнее и понятнее для эйчаров — и чаще проходите на следующий этап. Это не панацея, но может помочь.
#карьерные_лайфхаки
Все уже отлично в курсе, что эйчары (особенно на хх ру) прогоняют резюме через ИИ-фильтры, которые просто отсекают всех, кто формально не подходит под вакансию. И если в резюме нет нужных хардов и софтов, вы можете даже не попасть на глаза живому человеку — просто не пройдете фильтр.
Поэтому здесь важно сделать простую, но обязательную работу. Берете несколько релевантных вакансий и выписываете требования: написание редполитик, ускорение процессов, поддержание tone of voice, работа с дизайн-командами и так далее. И дальше смотрите, что из этого вы реально делали.
Если это совпадает с вашим прошлым опытом, обязательно вписывайте это в резюме — либо в описание конкретных ролей, либо отдельным блоком с навыками. Не придумывать, не натягивать, а именно формулировать теми словами, которыми рынок сейчас говорит.
Так вы становитесь заметнее и понятнее для эйчаров — и чаще проходите на следующий этап. Это не панацея, но может помочь.
#карьерные_лайфхаки
🔥22❤14
Меняли ли вы круто свою карьеру?
Поделитесь, было ли у вас такое, что вы резко сменили вектор? Например, поменяли сферу, из исполнителя перешли в менеджеры, мощно выросли в доходе, из потогонки перешли в комфортную среду.
А может, у вас все было не резко, постепенно и последовательно, с преодолением?
Свою историю я рассказывала много раз, расскажите и вы 😊
Поделитесь, было ли у вас такое, что вы резко сменили вектор? Например, поменяли сферу, из исполнителя перешли в менеджеры, мощно выросли в доходе, из потогонки перешли в комфортную среду.
А может, у вас все было не резко, постепенно и последовательно, с преодолением?
Свою историю я рассказывала много раз, расскажите и вы 😊
💯19❤7
Батя в здании
Раньше мне казалось, что есть два типа руководителей — теплая и холодная мать (про это я уже писала в прошлом году).
Теплая мать — она про заботу. «Надень шапочку, простудишься!», «Не работай в выходные, выгоришь!», «Как у тебя дела, золотце, чем помочь?» и все в таком духе.
А холодная мать суровая и сдержанная, она любит, конечно, но считает, что вы могли бы и лучше постараться. Обе матери чаще всего — руководители групп, иногда многодетные.
А недавно я открыла для себя, что существуют еще другие типы руководителей. Сейчас про них расскажу.
Умудренный старец — это обычно C-левел. Ты встречаешь его в коридоре, и если повезет, он тебя узнает. Старец может потрепать тебя за щеку, передать «шоколадку от зайчика» или пожурить, что ты мать обижаешь — и уйти дальше в свои великие дела.
Братан — это чувак, который вроде лид, но все еще помнит, как работать руками. Со своей командой он на расслабоне, но если его что-то выбесит в операционке, он может туда залезть прям по локоть. Иногда ему приятно козырнуть своими познаниями, передать пивас непонятливому сеньору и что-то там под капотом пошерудить. В моменте он довольно быстро охладевает к этому действию, вспоминает, что он вообще-то руководитель, и возвращает раскуроченный проект обратно, мол, я вам показал, как надо, теперь доделывайте.
Братан может встречаться на любом уровне, хоть тимлидить группу, хоть быть целым директором. Братан — это состояние души, в легкости, что называется.
Батя — это лид, который занимается своими какими-то непонятными делами. Он говорит, что все время на работе, но многие предполагают, что он зависает в гараже с другими лидами.
Это человек-праздник. По пятницам он иногда приходит на планирование команды слегка подшофе, всем раздает конфетки или мерч, задает бессмысленные, но заботливые вопросы типа «В каком ты сейчас классе, точнее, каким проектом сейчас занимаешься?».
Батя чаще всего бывает как минимум руководителем отдела. То есть под ним, скорее всего, две-три группы, и он уже немножко выше всяких операционных процессов. Если его спросить про какие-то детали, он слегка зависнет, а потом отправит вас к матери. Ну, то есть к вашему холодному или теплому тимлиду.
Все понимают, что к бате нельзя обращаться за всем подряд и по любым мелочам. Но зато он излучает особую надежность. Ты знаешь, случись что-то реально серьезное, ты всегда можешь к нему обратиться — а он возьмет и порешает. Потому что батя, если что, он еще и рукастый.
Нашли себя или своих руководителей? А если вы сами лид, то к какому типу относитесь?
Раньше мне казалось, что есть два типа руководителей — теплая и холодная мать (про это я уже писала в прошлом году).
Теплая мать — она про заботу. «Надень шапочку, простудишься!», «Не работай в выходные, выгоришь!», «Как у тебя дела, золотце, чем помочь?» и все в таком духе.
А холодная мать суровая и сдержанная, она любит, конечно, но считает, что вы могли бы и лучше постараться. Обе матери чаще всего — руководители групп, иногда многодетные.
А недавно я открыла для себя, что существуют еще другие типы руководителей. Сейчас про них расскажу.
Умудренный старец — это обычно C-левел. Ты встречаешь его в коридоре, и если повезет, он тебя узнает. Старец может потрепать тебя за щеку, передать «шоколадку от зайчика» или пожурить, что ты мать обижаешь — и уйти дальше в свои великие дела.
Братан — это чувак, который вроде лид, но все еще помнит, как работать руками. Со своей командой он на расслабоне, но если его что-то выбесит в операционке, он может туда залезть прям по локоть. Иногда ему приятно козырнуть своими познаниями, передать пивас непонятливому сеньору и что-то там под капотом пошерудить. В моменте он довольно быстро охладевает к этому действию, вспоминает, что он вообще-то руководитель, и возвращает раскуроченный проект обратно, мол, я вам показал, как надо, теперь доделывайте.
Братан может встречаться на любом уровне, хоть тимлидить группу, хоть быть целым директором. Братан — это состояние души, в легкости, что называется.
Батя — это лид, который занимается своими какими-то непонятными делами. Он говорит, что все время на работе, но многие предполагают, что он зависает в гараже с другими лидами.
Это человек-праздник. По пятницам он иногда приходит на планирование команды слегка подшофе, всем раздает конфетки или мерч, задает бессмысленные, но заботливые вопросы типа «В каком ты сейчас классе, точнее, каким проектом сейчас занимаешься?».
Батя чаще всего бывает как минимум руководителем отдела. То есть под ним, скорее всего, две-три группы, и он уже немножко выше всяких операционных процессов. Если его спросить про какие-то детали, он слегка зависнет, а потом отправит вас к матери. Ну, то есть к вашему холодному или теплому тимлиду.
Все понимают, что к бате нельзя обращаться за всем подряд и по любым мелочам. Но зато он излучает особую надежность. Ты знаешь, случись что-то реально серьезное, ты всегда можешь к нему обратиться — а он возьмет и порешает. Потому что батя, если что, он еще и рукастый.
Нашли себя или своих руководителей? А если вы сами лид, то к какому типу относитесь?
❤30😁26💯6
А я тут ищу редактора в команду!
УПД: уже много откликов, вакансию закрыли
УПД: уже много откликов, вакансию закрыли
👎24💊19🤬15❤6😱4🗿3🔥1😁1
Как круто поменять свою карьеру?
На прошлой неделе спрашивала, были ли у вас такие кейсы. Спасибо всем, кто поделился своими историями. Вот те, которые зацепили меня больше всего:
Периодически менти приходят ко мне с запросом именно круто поменять карьеру. Сейчас расскажу историю одного человека, но она настолько типичная, что многие мои клиенты узнают в ней себя.
Итак, редактор, уже четыре года работает на одном месте. Собирается перейти в продакты. И вроде бы профессии рядом, редактура рядом, но все равно это довольно серьезное изменение карьеры.
Начинаем двигаться в эту сторону. Оказывается, человек не до конца понимает, чем занимается продакт. Начинаем смотреть задачи продуктов, их стек работы, требования, которые к ним предъявляют, и так далее.
Все мимо. Менти это неинтересно, не может, не умеет, а главное, не хочет.
Начинаем выяснять, почему тогда вообще появилась такая цель. И оказывается, что человек не хочет в продакты, а просто испытывает тревогу по поводу ситуации на рынке. Ну и денег, конечно, хочется побольше.
Дальше мы копаем, что человеку хочется и нужно на самом деле.
Смотрим ее софты и харды, собираем список сильных сторон, разбираем, какие задачи ее действительно цепляют. И постепенно понимаем: так-то это идеальный руководитель редакции.
Но есть загвоздка. В редактуре человек тоже выгорел и руководить редакцией не хочет.
Начинаем копать уже в эту сторону. Смотреть, какие бывают редакции, в чем там бывают сложности, где человеку было плохо, а где нормально. И оказывается, что она не хочет руководить именно продуктовыми редакциями (что необычно, с учетом того, что человек хотел перейти именно в продукт еще глубже), потому что не нравилось постоянно доказывать свою пользу.
Начинаем смотреть, какие еще бывают редакции. И менти вспоминает, что раньше в маркетинговых редакциях ее в принципе многое устраивало. Были совсем разные задачи, ей нравилось переключаться между ними. И даже местами хаотичные процессы ощущались как привычные.
Получается, что такими видами редакций она управлять может. И вот мы уже начинаем готовить портфолио, резюме и собеседование не на какую-то мифическую нужную профессию в 2026 году, а на то, чем она действительно хочет и может заниматься.
Вот поэтому в карьерных консультациях так важно не просто сделать базовый минимум «портфолио-резюме-собес-тестовое», а выяснить, что драйвит и где по-настоящему кайфово. Человек часто приходит с формулировкой «мне нужно туда», а потом выясняется, что «туда» — это вообще не цель, а тревожная фантазия на тему рынка. Настоящая цель обычно лежит глубже: в том, какие задачи дают энергию, какие процессы не бесят, где есть ощущение силы и в чем человек реально может быть полезен бизнесу.
На прошлой неделе спрашивала, были ли у вас такие кейсы. Спасибо всем, кто поделился своими историями. Вот те, которые зацепили меня больше всего:
стала переводчиком детского контента на ютубе в большой медиа компании, которая делала хайповые видео для разных возрастов (например, 5 minutes craft тоже их проект)
спустя пару лет предложили попробоваться на сценариста
и получилось➿ ➿ ➿
9 лет работала в филармонии в хоре, образование музыкальное
В итоге уже 2 года в ux. Сначала в Ozon, сейчас — в тинечке 💛➿ ➿ ➿
в 38 рисовала простецкие лендосы и баннеры в медиахолдинге, мечтая перейти в ux/ui > курс скиллбокса в кредит и хороший лид из топовой компании в кураторы > новая работа ux но джуном в крупной компании. работали там и в выходные и до 5 утра, изучила дизайн системы, фигму до уровня профи, соьрала портфель из разных продуктов > новый оффер из топовой крупной компании получила в 43. зп выше рынка, премии большие. развиваю самостоятельно дс, продукт на всех платформах, пишу гайды для разрабов.➿ ➿ ➿
После потери мамы я ушла из офиса в преподавание йоги — это был не просто уход, а возвращение к себе 🙏 Сейчас мой доход меньше, но внутри столько тишины и смысла, что не променяю на прежнюю гонку.
Периодически менти приходят ко мне с запросом именно круто поменять карьеру. Сейчас расскажу историю одного человека, но она настолько типичная, что многие мои клиенты узнают в ней себя.
Итак, редактор, уже четыре года работает на одном месте. Собирается перейти в продакты. И вроде бы профессии рядом, редактура рядом, но все равно это довольно серьезное изменение карьеры.
Начинаем двигаться в эту сторону. Оказывается, человек не до конца понимает, чем занимается продакт. Начинаем смотреть задачи продуктов, их стек работы, требования, которые к ним предъявляют, и так далее.
Все мимо. Менти это неинтересно, не может, не умеет, а главное, не хочет.
Начинаем выяснять, почему тогда вообще появилась такая цель. И оказывается, что человек не хочет в продакты, а просто испытывает тревогу по поводу ситуации на рынке. Ну и денег, конечно, хочется побольше.
Дальше мы копаем, что человеку хочется и нужно на самом деле.
Смотрим ее софты и харды, собираем список сильных сторон, разбираем, какие задачи ее действительно цепляют. И постепенно понимаем: так-то это идеальный руководитель редакции.
Но есть загвоздка. В редактуре человек тоже выгорел и руководить редакцией не хочет.
Начинаем копать уже в эту сторону. Смотреть, какие бывают редакции, в чем там бывают сложности, где человеку было плохо, а где нормально. И оказывается, что она не хочет руководить именно продуктовыми редакциями (что необычно, с учетом того, что человек хотел перейти именно в продукт еще глубже), потому что не нравилось постоянно доказывать свою пользу.
Начинаем смотреть, какие еще бывают редакции. И менти вспоминает, что раньше в маркетинговых редакциях ее в принципе многое устраивало. Были совсем разные задачи, ей нравилось переключаться между ними. И даже местами хаотичные процессы ощущались как привычные.
Получается, что такими видами редакций она управлять может. И вот мы уже начинаем готовить портфолио, резюме и собеседование не на какую-то мифическую нужную профессию в 2026 году, а на то, чем она действительно хочет и может заниматься.
Вот поэтому в карьерных консультациях так важно не просто сделать базовый минимум «портфолио-резюме-собес-тестовое», а выяснить, что драйвит и где по-настоящему кайфово. Человек часто приходит с формулировкой «мне нужно туда», а потом выясняется, что «туда» — это вообще не цель, а тревожная фантазия на тему рынка. Настоящая цель обычно лежит глубже: в том, какие задачи дают энергию, какие процессы не бесят, где есть ощущение силы и в чем человек реально может быть полезен бизнесу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤34🔥22👍6
Вопрос от менти: помогает ли телеграм-канал в карьерном росте?
Менти спрашивает:
Мне самой эта тема очень интересна, но сначала спрошу у вас.
Как вы думаете, помогает ли телеграм-канал в карьере? Есть ли у вас свои каналы? Указывали ли вы их в резюме или портфолио? Было ли такое, что канал помог найти работу, проект, консультацию, выступление или познакомиться с нужными людьми?
Расскажите в комментах!
Менти спрашивает:
Вижу, что вокруг у всех есть собственные каналы. Кажется, что с этим я немного опоздала, но все равно хочется понять. Когда нанимающие лиды набирают людей себе в команду, обращают ли они внимание на каналы, которые ведет человек? И в хорошую ли это сторону работает? Что делать, стоит ли заводить канал?
Мне самой эта тема очень интересна, но сначала спрошу у вас.
Как вы думаете, помогает ли телеграм-канал в карьере? Есть ли у вас свои каналы? Указывали ли вы их в резюме или портфолио? Было ли такое, что канал помог найти работу, проект, консультацию, выступление или познакомиться с нужными людьми?
Расскажите в комментах!